Руководитель vs HR: перераспределение обязанностей презентация

Содержание

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ БОЛЬШЕ SAP ERP HCM SAP NetWeaver BPM SAP BI/BOBJ SAP EHS Management SAP EIC EVOLA Take-to-Run SAP Knowledge management & Collaboration Комплексное решение HR

Слайд 1Руководитель vs HR:
перераспределение обязанностей

Мария Михелева,
Ведущий консультант SAP HCM, к.т.н.


Слайд 2МЫ ПРЕДЛАГАЕМ БОЛЬШЕ
SAP ERP HCM
SAP NetWeaver BPM
SAP BI/BOBJ

SAP EHS
Management

SAP

EIC
EVOLA Take-to-Run
SAP Knowledge management
& Collaboration

Комплексное решение HR задач
Гибкая аналитика
Стратегическое управление
Эффективное взаимодействие
Готовые решения

ЭВОЛА – эволюция качества, решений, компаний и людей


Слайд 3Руководитель vs HR: главные приоритеты

РУКОВОДИТЕЛЬ
HR

Экономия затрат
Развитие и продвижение персонала
Мотивация на достижение
Контроль

ситуации

Можно ли сократить расходы на персонал без потери качества?
Как нанимать только лучших и высокопотенциальных сотрудников?
Как повысить лояльность и мотивацию сотрудников?
Хочу иметь оперативную информацию по персоналу, чтобы контролировать ситуацию.

Сократить расходы можно с помощью более точного планирования расходов на персонал и план-факт анализа
Обучение, продвижение и управление по целям обеспечат лояльность и мотивацию персонала
Сервисы самообслуживания предоставляют доступ к информации и контроль сотрудникам и руководителям.


Слайд 4Экономия затрат
Бюджетирование
и план-факт аналитика
Организация эффективного взаимодействия
SAP BI,
SAP

Business Objects

SAP ESS/MSS,
SAP EIC


Слайд 5
Бюджет на
персонал
План-факт
анализ
Определение численности
Вознаграждения
ФОТ (постоянная часть)
Командировочные
Бюджетирование и план-факт аналитика
Обучение
Социальные

программы

Слайд 6Эффективное взаимодействие с сотрудниками
Инструменты поддержки дают ответы на основную часть запросов.



Слайд 7Повышение лояльности персонала



ESS/MSS и EIC
информация по выплатам и персональным данным
запросы

на отсутствие

централизация функции по обработки запросов сотрудников
работа в рамках регламентов (выполнение SLA)

информация по сотрудникам
согласование руководителем
распределение вознаграждений


Слайд 8
Руководитель & HR: экономия затрат
Экономия затрат
Развитие и продвижение персонала
Мотивация на достижение
Контроль

ситуации

РУКОВОДИТЕЛЬ

HR

Я имею полный доступ к информации по всем сотрудникам
Я могу самостоятельно анализировать затраты
Я точно знаю на что тратятся деньги и какой эффект это дает

Я освобождаюсь от рутины
Теперь можно не готовить так много отчетов
Закончились бесконечные звонки сотрудников
Более точное планирование


Слайд 9Находить, развивать и продвигать лучших
Обучение
персонала
Развитие
персонала
Подбор
персонала
Определение потребности в обучении

из планов развития сотрудников

Комплексные программы обучения для развития кадрового резерва и группы HiPo

Внешний кадровый резерв

Оценка кандидатов по корп. модели компетенций

Планирова-ние и обучение принятых сотрудников


Слайд 10ВЫГОДЫ ДЛЯ БИЗНЕСА:



Подбор наиболее компетентных сотрудников в сжатые сроки

Закрытие ключевых позиций

из кадрового резерва

Находить лучших


1. Руководитель создает заявку на подбор

2. Менеджер по подбору осуществляет поиск кандидатов

3. Менеджер по подбору выполняет мероприятия с выбранным кандидатом

ПОТРЕБНОСТИ БИЗНЕСА:



Подбор наиболее подходящих сотрудников


Сокращение времени закрытия вакансий


Слайд 11Отчетность в SAP E-Recruiting
Аналитика SAP BI для специалиста для подбору и

руководителя

Слайд 12ВЫГОДЫ ДЛЯ БИЗНЕСА:



Закрытие ключевых позиций из кадрового резерва

Продвижение высокопотенциальных сотрудников (HiPo)

на новые проекты


Развивать и продвигать лучших


Формирование групп талантов
Заполнение «профиля таланта»
Оценка таланта
Конференция по талантам
Матрица талантов

2. Выявление и оценка талантов

3. Развитие талантов

1. Планирование преемственности

Структура преемственности
Требования для ключевых позиций
Поиск и оценка преемников
Назначение на ключевую позицию

План развития таланта
Мониторинг выполнения развивающих действий

ПОТРЕБНОСТИ БИЗНЕСА:



Наличие достаточного кадрового резерва на все ключевые позиции

Развитие сотрудников


Слайд 13ПОТРЕБНОСТИ БИЗНЕСА:



Подготовленный персонал

Готовность персонала к будущим задачам
ВЫГОДЫ ДЛЯ БИЗНЕСА:



Эффективное использование бюджетов

на обучение

Повышение компетенции и лояльности персонала


1. Определение потребности в обучении

2. Планирование обучения

3. Проведение обучения

Планирование учебных мероприятий на основании потребности
Резервирование ресурсов
Формирование учебных групп и рассылка корреспонденции

Управление обучением

На основании недостающих квалификаций
Назначение обязательного обучения
Подача и согласование заявок на обучение

Дистанционное обучение и тестирование в online и offline режимах
Виртуальные классы
Регистрация результатов обучения
Аналитика


Слайд 14
Руководитель vs HR: развитие персонала
Экономия затрат
Развитие и продвижение персонала
Мотивация на достижение
Контроль

ситуации

РУКОВОДИТЕЛЬ

HR

Мотивация на достижение

Полная информация о кадровом потенциале компании
Воспитание своих преемников на ключевые позиции
Комплексный учет затрат на развитие
Управление знаниями в компании
Прозрачные схемы мотивации на основании результатов

Больше возможностей для выявления своих талантов
Навыки сотрудников соответствуют требованиям должности
Удобное управление обучением и анализ его эффективности
Непрерывное закрытие ключевых позиций


Слайд 15ПОТРЕБНОСТИ БИЗНЕСА:


Повышение эффективности

Прозрачная система мотивации


1. Постановка целей
2. Мониторинг целей
3. Оценка

целей

Промежуточная оценка
Пересмотр целей в течение года

Оценка стратегических целей компании
Оценка целей подразделения
Оценка сотрудников
Ранжирование сотрудников

Мотивация на достижение целей

4. Расчет вознаграждений

Стратегические цели компании
Цели подразделений
Индивидуальные цели сотрудников

Распределение бонусных фондов
Расчет По результатам оценки

ВЫГОДЫ ДЛЯ БИЗНЕСА:



Повышение мотивации персонала
Уменьшение времени на:
целеполагание,
оценку персонала,
расчет вознаграждений


Слайд 16
Руководитель + HR: вместе к одной цели
Экономия затрат
Развитие и продвижение персонала
Мотивация

на достижение

Контроль ситуации

РУКОВОДИТЕЛЬ

HR

Слаженная работа
Распределение функций
Эффективные инструменты

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА


Слайд 17Спасибо за внимание!
Михелева Мария
www.evola.ru
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика