структурного подразделения
ГОУ МЦ СУО г.Москвы, к.п.н.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление образовательными системами на основе ресурсов информационной среды Moodle Ривкин Евгений Юрьевич руководитель структурного подразделения ГОУ МЦ СУО г.Москвы, к.п.н. презентация
Содержание
- 1. Управление образовательными системами на основе ресурсов информационной среды Moodle Ривкин Евгений Юрьевич руководитель структурного подразделения ГОУ МЦ СУО г.Москвы, к.п.н.
- 3. Проект системы управления образованием округа с использованием ресурсов среды «Moodle»
- 4. РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ЦИКЛА НА ОСНОВЕ
- 5. информационно-аналитическая функция
- 6. информационно-аналитическая функция Групповые рассылки
- 7. информационно-аналитическая функция
- 8. мотивационно-целевая функция
- 10. планово-прогностическая функция
- 11. организационно-исполнительская функция
- 12. организационно-исполнительская функция
- 13. контрольно-диагностическая функция
- 14. контрольно-диагностическая функция
- 15. регулятивно-коррекционная функция
- 16. регулятивно-коррекционная функция
- 17. регулятивно-коррекционная функция
- 18. Показатели эффективности управления I. Показатели качества
Слайд 1Управление
образовательными системами
на основе ресурсов
информационной среды
«Moodle»
Ривкин Евгений Юрьевич
руководитель
Слайд 4РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ЦИКЛА НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ СРЕДЫ «Moodle »
(на примере предметно-методического структурного подразделения ГОУ МЦ СУО)
Слайд 18Показатели эффективности управления
I. Показатели качества процесса управления:
- ускорение информационных потоков;
-
достоверность, актуальность, своевременность, открытость, адресность информационных потоков;
- открытость и доступность аналитических материалов;
- участие всех субъектов управления в процессе целеполагания;
- коллегиальность в формировании планов;
- оперативность и согласованность организационно-исполнительской деятельности всех субъектов управления;
- открытость системы для контроля;
- оперативное регулирование процессов и коррекция деятельности субъектов управления.
II. Показатель качества результатов управления:
- эффективность управления (как достижение положительного результата – выполнение поставленных задач, при снижении временных, трудовых, материальных затрат).
- открытость и доступность аналитических материалов;
- участие всех субъектов управления в процессе целеполагания;
- коллегиальность в формировании планов;
- оперативность и согласованность организационно-исполнительской деятельности всех субъектов управления;
- открытость системы для контроля;
- оперативное регулирование процессов и коррекция деятельности субъектов управления.
II. Показатель качества результатов управления:
- эффективность управления (как достижение положительного результата – выполнение поставленных задач, при снижении временных, трудовых, материальных затрат).
