ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
«Спортивный двор»
Начальник управления
Сердюков Олег Эдуардович
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА Спортивный двор презентация
Содержание
- 1. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА Спортивный двор
- 2. ЧТО? ГДЕ? КОГДА? 200 площадок за 2
- 3. ОСНОВАНИЯ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ ПРОЕКТА
- 4. ЦЕЛЬ И РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТА
- 5. ОСНОВНЫЕ БЛОКИ РАБОТ ПРОЕКТА
- 6. БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
- 7. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Стратегическая целесообразность От спортивного
- 8. ГРУППА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
- 9. ГРУППА СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРОЕКТА
- 10. РАБОЧАЯ ГРУППА ПРОЕКТА
- 11. КРИТЕРИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ МОТИВАЦИОННОГО ФОНДА
- 12. РИСКИ ПРОЕКТА
- 13. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ
- 14. СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ПРОЕКТА «СПОРТИВНЫЙ ДВОР»
ЧТО? ГДЕ? КОГДА? 200 площадок за 2 года Спортивные площадки, доступные каждому жителю области 22 муниципальных образования
Слайд 1Белгород, 2010 год
Управление физической культуры, спорта и туризма
Департамент образования, культуры и
молодежной политики
Слайд 2ЧТО? ГДЕ? КОГДА?
200 площадок за 2 года
Спортивные площадки, доступные каждому жителю
области
22 муниципальных образования
Слайд 7ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Стратегическая целесообразность
От спортивного двора – к здоровому обществу.
Социальная эффективность
Развитие
массовой физкультуры и спорта по месту жительства.
Популяризация здорового образа жизни.
Воспитание подрастающего поколения с активной жизненной позицией.
Развитие института благотворительности.
Экономическая эффективность
Сокращение средств на медицинское обслуживание населения.
Повышение производительности труда на предприятиях.
Популяризация здорового образа жизни.
Воспитание подрастающего поколения с активной жизненной позицией.
Развитие института благотворительности.
Экономическая эффективность
Сокращение средств на медицинское обслуживание населения.
Повышение производительности труда на предприятиях.
Слайд 14СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ПРОЕКТА «СПОРТИВНЫЙ ДВОР» С МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ
1.Муниципальные образования предоставляют
на утверждение места и типы спортивных площадок.
2.Рабочая группа Проекта предоставляет Правлению Попечительского Совета благотворительного марафона экспертное заключение.
3.Правление Попечительского Совета утверждает места и типы спортивных площадок в МО.
4.Денежные средства благотворительного марафона перечисляются на внебюджетный счет Управления физической культуры, спорта и туризма области.
5.Муниципальные образования предоставляют заявку на резервирование средств. К заявке прилагаются: -документ, подтверждающий отвод земли; -ПСД; -сводный сметный расчет; - кадастровый план; -заключение экспертизы; -копия заявки на проведение торгов; - документ, определяющий организацию, ответственную за эксплуатацию спортивной площадки.
6. Муниципальные образования проводят торги (конкурсы).
7.После заключения контракта на строительство (реконструкцию) МО подают заявку на финансирование строительства (реконструкции) с предоставлением: - копии протокола о проведении торгов; копии государственного контракта с графиком проведения работ и графиком финансирования строительных работ.
8.Управление перечисляет денежные средства на счет указанный МО.
9.Рабочая группа Проекта осуществляет контроль за ходом строительства (реконструкции).
10.МО предоставляет Акт ввода в эксплуатацию спортивно площадки.
11.Организация, ответственная за эксплуатацию предоставляет план спортивно-массовых мероприятий.
2.Рабочая группа Проекта предоставляет Правлению Попечительского Совета благотворительного марафона экспертное заключение.
3.Правление Попечительского Совета утверждает места и типы спортивных площадок в МО.
4.Денежные средства благотворительного марафона перечисляются на внебюджетный счет Управления физической культуры, спорта и туризма области.
5.Муниципальные образования предоставляют заявку на резервирование средств. К заявке прилагаются: -документ, подтверждающий отвод земли; -ПСД; -сводный сметный расчет; - кадастровый план; -заключение экспертизы; -копия заявки на проведение торгов; - документ, определяющий организацию, ответственную за эксплуатацию спортивной площадки.
6. Муниципальные образования проводят торги (конкурсы).
7.После заключения контракта на строительство (реконструкцию) МО подают заявку на финансирование строительства (реконструкции) с предоставлением: - копии протокола о проведении торгов; копии государственного контракта с графиком проведения работ и графиком финансирования строительных работ.
8.Управление перечисляет денежные средства на счет указанный МО.
9.Рабочая группа Проекта осуществляет контроль за ходом строительства (реконструкции).
10.МО предоставляет Акт ввода в эксплуатацию спортивно площадки.
11.Организация, ответственная за эксплуатацию предоставляет план спортивно-массовых мероприятий.
