Стратегическое развитие субъектного потенциала территории как условие для сохранения и процветания региона 15-17 июня 2012 года г. Ирбит презентация

Цель: формирование способности управленческого корпуса принимать стратегические решения относительно развития территории
 
Задачи:
- историческая реконструкция развития муниципального образования город Ирбит
- формирование реестра основных затруднений, мешающих развитию города Ирбит
- демонстрация существующих подходов в принятии стратегических решений
- ознакомление с новыми подходами к принятию стратегических решений
- формирование совместного подхода в принятии стратегического решения о развитии территории
- принятие стратегического решения о развитии города Ирбит
 
Структура события:
1. Историческая реконструкция, анализ ситуации в трансляции субъектов территории
2. Фиксация подходов, механизмов, парадигм управления, обеспечивающих стратегию развитию территории
3. Проблематизация существующих подходов
4. Демонстрация, уточнение существующих подходов стратегирования развития территории
5. Субъект принятия стратегического решения
6. Согласование участников события по способу работы в рамках темы
7. Игромоделирование в рамках темы:
7.1. Вхождение в позиции:
- управленец территории – принимает стратегическое решение о развитии потенциала территории и его реализует
- житель территории – выступает от имени целостности территории
- онтотехнолог – сопровождает принятие стратегического решения, обеспечивая связку между управлением территорией, жизнью территории, предназначенностью территории, обеспечивает критериальное сопровождение, методологию принятия стратегического решения
7.2. Сценарий игромоделирования
7.2.1. Существующая стратегия: трудовые ресурсы и человеческий капитал?
7.2.2. Актуальность фиксируемой проблемы:
- демографическая яма
- капитализация человеческих ресурсов
- противоречия рынка труда
7.2.3.Фиксация затруднения: разрыв между существующей парадигмой управления «норма-решение-ресурсы» и необеспеченностью само движимости территориального развития
7.2.4.Определения причины затруднения, процесс субъективация
7.2.5. Привлечение критериев субъектности, для снятия затруднения
7.2.6. Демонстрация принятия стратегического решения развития субъектного потенциала территории.

Схема самоидентификации

Я желающее имеет внутренние (что я желаю для себя?) и внешние (что я желаю по отношению к себе?) границы, которые в свою очередь также соотнестись. Аналогично Я требующее: внутренние (что я требую от себя?) = внешние (что требуют по отношению ко мне?).

Рефлексия – способ коррекции действий на основе специальным образом построенного аналитического мышления

Дефекты рефлексии

Затруднение не фиксируется
Не осуществляется переход к ситуации
Не происходит выход в рефлексивное пространство
В реконструкции не наступает проблематизация
Критерии не соответствуют причине
После определения причины следует проектная фаза
Проект не реализуется

Конфигуратор бытия (реальности)

беспредельность

Стратегические принципы

Базовые дефекты интеллекта (формы) – на примере Ак подхода