Шаблон стратегического плана презентация

служить как стратегический план от общей миссии до подробностей логистики запуска. Он поможет вам придерживаться намеченного курса, согласовывать работу с ключевыми заинтересованными лицами и четко представлять преимущества Yammer для организации.

контрольного списка запуска

Yammer для компании и ее сотрудников. Миссия поможет коллегам и руководителям понять преимущества Yammer и обеспечит их активное участие и поддержку.

Примеры формулировок миссии

Преобразование связи между отделами, совместной работы над задачами или проектами, обеспечение связи с руководством и упрощение процессов, приводящее к повышению эффективности и прозрачности.
Мы создадим безопасную и открытую платформу сотрудничества для удобного обмена данными и новостями компании между сотрудниками, чтобы повысить эффективность реализации наших стратегий в рамках нашей общей культуры высокой производительности.

компании, главами отделов и другими заинтересованными лицами.

работу на достижимые цели, с которыми может помочь Yammer. После создания черновика результатов для бизнеса стоит привлечь руководителей компании и представителей высокоприоритетных отделов.

Примеры результатов для бизнеса

Отдел маркетинга

Отслеживание мнений клиентов.

Ускорение реализации кампаний и подготовки рекламных материалов.

Тесное, но безопасное сотрудничество с агентствами.

Отдел кадров

Ускорение процесса адаптации новых сотрудников.

Сокращение текучести кадров.

Построение единой культуры.

Отдел продаж

Создание единого стандарта качества обслуживания для всех клиентов по всем семействам продуктов и расположениям.

Ускорение цикла продаж.

Повышение скорости обмена важнейшими бизнес-данными.

которых ваша компания сможет добиться с помощью Yammer.

Отдел 1

Результат

Результат

Результат

Отдел 3

Результат

Результат

Результат

Отдел 2

Результат

Результат

Результат

чтобы выбрать роли для команды запуска. Выбирайте коллег, которые будут выполнять эти роли, по мере запуска сети. Самые успешные случаи внедрения Yammer опираются на команду заинтересованных людей, представляющих различные направления деятельности компании, которые четко представляют свои роли и обязанности.

следующую таблицу.

помогать работать и достигать ожидаемых результатов для бизнеса. Составляйте случаи использования по следующей схеме: для каждого результата для бизнеса опишите фактическое действие, которое необходимо для достижения результата. Затем определите функцию Yammer, которая может помочь выполнить это действие.

Примеры случаев использования

Отдел маркетинга

Результат для бизнеса. Отслеживание мнений клиентов.

Фактическое действие. Понимание потребностей клиентов в реальном времени по мере их развития и изменения.

Функция Yammer. Создайте группу Yammer и попросите людей, работающих с клиентами, публиковать отзывы клиентов. Используйте отзывы для принятия информированных маркетинговых решений.

Отдел кадров

Результат для бизнеса. Ускорение процесса адаптации новых сотрудников.

Фактическое действие. Сокращение времени ответов на вопросы и рассмотрения документов.

Функция Yammer. Создайте внешнюю сеть и пригласите новых сотрудников пообщаться со старшими по должности, чтобы лучше познакомиться с компанией. Используйте группу, чтобы публиковать важные документы отдела кадров и отвечать на вопросы.

Отдел продаж

Результат для бизнеса. Создание единого стандарта качества обслуживания для всех клиентов по всем семействам продуктов и расположениям.

Фактическое действие. Быстрое и последовательное предоставление ответов на вопросы клиентов.

Функция Yammer. Создайте в Yammer открытые группы для отделов продаж и обслуживания клиентов. Попросите сотрудников публиковать свежие решения и новости.

способы улучшения рабочих процессов с помощью Yammer, помогающие достичь результатов для бизнеса.

Отдел 1

Результат для бизнеса.

Фактическое действие.

Функция Yammer.

Отдел 2

Результат для бизнеса.

Фактическое действие.

Функция Yammer.

Отдел 3

Результат для бизнеса.

Фактическое действие.

Функция Yammer.

запуска, такие как сообщения и мероприятия, чтобы запуск проходил по графику.

их в этом списке в хронологическом порядке.