- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Комплексная информационная система ESCOM? презентация
Содержание
- 1. Комплексная информационная система ESCOM?
- 2. 12 октября 2005 г Структура продуктов ESCOM©
- 3. 12 октября 2005 г Стоимость Подробный
- 4. 12 октября 2005 г Контакты Россия г.
- 5. ESCOM.DOC© Комплексная автоматизация документооборота для средних и крупных компаний
- 6. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Цели внедрения
- 7. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Структура системы
- 8. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Возможности Эффективное
- 9. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Возможности Работа
- 10. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Возможности Возможность
- 11. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Самостоятельная адаптация
- 12. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC©
- 13. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC©
- 14. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Низкая совокупная
- 15. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Консалтинговые услуги
- 16. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Возможность быстро
- 17. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Универсальная система
- 18. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© «АРМ руководителя»:
- 19. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Эффективное
- 20. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Эффективное
- 21. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC Состав документа
- 22. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC Визуальный конструктор структуры документа
- 23. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Пример настройки
- 24. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC ©
- 25. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC ©
- 26. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC ©
- 27. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC
- 28. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Контроль исполнения
- 29. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© В документ
- 30. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Текущее состояние
- 31. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© … и
- 32. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Исполнителям документа
- 33. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Можно посмотреть
- 34. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© … посмотреть
- 35. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Отчеты по
- 36. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Контроль сроков
- 37. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Персональные поручения
- 38. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Уведомления и
- 39. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC © Безопасность
- 40. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Настройка ролевых прав доступа к документу
- 41. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Настройка прав доступа пользователя
- 42. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Шифрование и Active Directory
- 43. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Настройка учетной записи пользователя
- 44. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC © Интеграция
- 45. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC © Работа
- 46. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC© Поддержка делопроизводства
- 47. 12 октября 2005 г ESCOM.NET © Архитектура
- 48. 12 октября 2005 г ESCOM.NET © Сервер
- 49. 12 октября 2005 г ESCOM.NET © Операционные
- 50. 12 октября 2005 г Internet Внешние
- 51. 12 октября 2005 г ESCOM.NET ©
- 52. 12 октября 2005 г ESCOM.DOC ©
- 53. ESCOM.BP © Комплексное решение для автоматизации управления бизнес-процессами компании
- 54. ESCOM.HR © Комплексное решение для автоматизации управления персоналом
- 55. 12 октября 2005 г
- 56. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Автоматизация
- 57. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Автоматизация
- 58. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Автоматизация
- 59. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Процесс
- 60. 12 октября 2005 г ESCOM.HR ©
- 61. 12 октября 2005 г ESCOM.HR ©
- 62. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Процесс
- 63. 12 октября 2005 г ESCOM.HR ©
- 64. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Аттестация
- 65. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Процесс
- 66. 12 октября 2005 г ESCOM.HR ©
- 67. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Обучение
- 68. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Процесс
- 69. 12 октября 2005 г Потребность Индивидуальный План развития Оценка квалификации ESCOM.HR ©
- 70. 12 октября 2005 г ESCOM.HR ©
- 71. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Процесс
- 72. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Процесс
- 73. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Поиск
- 74. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Процесс
- 75. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Анализ
- 76. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Планирование
- 77. 12 октября 2005 г ESCOM.HR Процесс «Описание
- 78. 12 октября 2005 г Потребность Описание
- 79. 12 октября 2005 г ESCOM.HR ©
- 80. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Конечным
- 81. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Процесс
- 82. 12 октября 2005 г ESCOM.HR ©
- 83. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Разработка
- 84. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Процесс
- 85. 12 октября 2005 г ESCOM.HR ©
- 86. 12 октября 2005 г ESCOM.HR © Оперативное
- 87. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Назначение и
- 88. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Повышение качества
- 89. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Повышение эффективности
- 90. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Получение новых
- 91. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Система автоматизации
- 92. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Информация о
- 93. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Автоматизация БП
- 94. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Задания исполнителям
- 95. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Экземпляр бизнес-процесса Окно формы запущенного экземпляра бизнес-процесса
- 96. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Менеджер бизнес-процессов Управление запущенным экземпляром бизнес-процесса
- 97. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Конкретизация роли
- 98. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Конкретизация роли в экземпляре БП Роль конкретизирована в экземпляре
- 99. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Основные отличительные
- 100. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Основные отличительные
- 101. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Основные отличительные
- 102. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Основные отличительные
- 103. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Основные отличительные
- 104. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Вход в систему
- 105. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Моделирование в
- 106. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Конструктор отчетов
- 107. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Конструирование бизнес-процесса
- 108. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Интегрированная cреда
- 109. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Роли бизнес-процесса
- 110. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Создание и
- 111. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Создание и
- 112. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Создание и
- 113. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Пример интеграции
- 114. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Пример работы
- 115. 12 октября 2005 г ESCOM.BP План процесса План экземпляра процесса открыт в редакторе
- 116. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Сбор статистики Атрибуты статистической информации могут быть произвольными.
- 117. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Форма процесса/работы
- 118. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Пример работы
- 119. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Пример создания
- 120. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Пример создания экземпляра БП Запуск экземпляра бизнес-процесса пользователем
- 121. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Пример работы
- 122. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Пример работы
- 123. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Пример работы
- 124. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Справочники Справочник
- 125. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Конструктор справочников
- 126. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Инструменты контроля
- 127. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Модель IDEF3
- 128. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Документы БП
- 129. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Скрипты БП
- 130. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Работы (UOB)
- 131. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Работы Работа
- 132. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Автоматизированные процедуры
- 133. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Редактор скриптов
- 134. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Переходы (Link)
- 135. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Элементы ветвления
- 136. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Элементы ветвления Выбор элементов ветвления
- 137. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Права доступа
- 138. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Описания и
- 139. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Пример комментария Автоматически сформированная инструкция
- 140. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Пример
- 141. 12 октября 2005 г ESCOM.BP Пример справочников
12 октября 2005 г Структура продуктов ESCOM© ESCOM.NET Ядро системы ESCOM.DOC Подсистема управления документооборотом ESCOM.HR Подсистема управления персоналом ESCOM.BP Подсистема управления бизнес-процессами Контакты Стоимость
Слайд 1Комплексная информационная система ESCOM©
Система ESCOM© разработана в компании ЗАО «Евроменеджмент» в
период с 2003г. по 2005г.
Слайд 212 октября 2005 г
Структура продуктов ESCOM©
ESCOM.NET
Ядро системы
ESCOM.DOC
Подсистема управления
документооборотом
ESCOM.HR
Подсистема управления
персоналом
ESCOM.BP
Подсистема
управления бизнес-процессами
Контакты
Стоимость
Слайд 312 октября 2005 г
Стоимость
Подробный прайс лист на программное обеспечение ESCOM©
вы можете загрузить с нашего сайта www.itas.emd.ru
Кроме того, на сайте вы можете получить информацию о действующих скидках, условиях поставки и других предложениях от компании ЗАО «Евроменеджмент»
Кроме того, на сайте вы можете получить информацию о действующих скидках, условиях поставки и других предложениях от компании ЗАО «Евроменеджмент»
Слайд 412 октября 2005 г
Контакты
Россия г. Москва ЗАО «Евроменеджмент»
Phone 095-257-1867
Fax 095-257-7859
WWW www.itas.emd.ru WWW www.itas.emd.ru, www.emd.ru
e-mail info@emd.ru
Служба
поддержки: Escom HotLine©
(c 09:00 до 20:00 MSK) :
ICQ 223689284
Phone (095)-257-1867+107
e-mail itas@emd.ru
Руководитель проекта: Филатов Максим Сергеевич
ICQ 305554554
e-mail filatov@emd.ru
(c 09:00 до 20:00 MSK) :
ICQ 223689284
Phone (095)-257-1867+107
e-mail itas@emd.ru
Руководитель проекта: Филатов Максим Сергеевич
ICQ 305554554
e-mail filatov@emd.ru
Слайд 612 октября 2005 г
ESCOM.DOC© Цели внедрения
Автоматизация процессов обработки, хранения, поиска и
обмена электронными документами
Создание полнофункциональной системы контроля исполнения документов
Создание условия для перехода на безбумажный документооборот
Создание полнофункциональной системы контроля исполнения документов
Создание условия для перехода на безбумажный документооборот
Слайд 812 октября 2005 г
ESCOM.DOC© Возможности
Эффективное управление документами
Подсистема «АРМ руководителя»
Контроль исполнения документов
Безопасность
и защита информации
Интеграция в единое информационное пространство
Интеграция в единое информационное пространство
Слайд 912 октября 2005 г
ESCOM.DOC© Возможности
Работа с документами в единой базе данных
всех подразделений холдинга, в том числе удаленных филиалов
Универсальная система сообщений и напоминаний
Делопроизводство и соответствие ГОСДОУ
Универсальная система сообщений и напоминаний
Делопроизводство и соответствие ГОСДОУ
Слайд 1012 октября 2005 г
ESCOM.DOC© Возможности
Возможность быстро приступить к работе
Возможность самостоятельной адаптации
Низкая
совокупная стоимость владения
Внедрение «под ключ» (консалтинговые услуги)
Внедрение «под ключ» (консалтинговые услуги)
Слайд 1112 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Самостоятельная адаптация системы:
Графические конструкторы документов, форм, отчетов и
справочников
Графический построитель маршрутов документов
Настройка штатного расписания
Настройка ролей и прав доступа
Настройка журналов, папок и фильтров
Настройка справочников
Поставка исходного кода системы
Графический построитель маршрутов документов
Настройка штатного расписания
Настройка ролей и прав доступа
Настройка журналов, папок и фильтров
Настройка справочников
Поставка исходного кода системы
Слайд 1412 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Низкая совокупная стоимость владения
Простое администрирование и настройка
Легкость в
освоении персоналом
Неограниченное количество лицензий
Автоматическое обновление версии
Использование общедоступных каналов связи
Минимальное количество лицензий для SQL
Неограниченное количество лицензий
Автоматическое обновление версии
Использование общедоступных каналов связи
Минимальное количество лицензий для SQL
Слайд 1512 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Консалтинговые услуги
Постановка и оптимизация процессов документооборота
IT-Аудит информационной системы
заказчика
Разработка концепции и технических заданий
Обучение персонала и администраторов
Адаптация системы под специфику
Интеграция с существующими системами
Эффективное внедрение. Программы и методики
Сопровождение и консультации
Разработка концепции и технических заданий
Обучение персонала и администраторов
Адаптация системы под специфику
Интеграция с существующими системами
Эффективное внедрение. Программы и методики
Сопровождение и консультации
Слайд 1612 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Возможность быстро приступить к работе:
Поставка с набором готовых
документов (приказы, служебные записки, письма, задания и т.д.)
Простота в использовании
Подробная документация
Ролевые инструкции (регламенты)
Простая и удобная инсталляция
Простота в использовании
Подробная документация
Ролевые инструкции (регламенты)
Простая и удобная инсталляция
Слайд 1712 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Универсальная система сообщений и напоминаний
Обмен мгновенными сообщениями
Возможность
дублирования сообщений на электронную почту
Список личных контактов
Ведение история сообщений и уведомлений Информация об активных пользователях
Уведомления при изменении документов
Напоминания о событиях
Список личных контактов
Ведение история сообщений и уведомлений Информация об активных пользователях
Уведомления при изменении документов
Напоминания о событиях
Слайд 1812 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
«АРМ руководителя»:
Задания и контроль исполнения
Делегирование, связанные задачи
План
работы
Совещания
Встречи
Контакты
Мгновенные сообщения
«Мобильный офис»
Совещания
Встречи
Контакты
Мгновенные сообщения
«Мобильный офис»
Слайд 1912 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Эффективное управление документами:
Универсальный обозреватель документов
Моделирование любых потоков
документов
Высокая степень доступности и надежность хранения документов
Быстрый и удобный поиск информации и документов
Автоматическая генерация реквизитов
Автоматизация процедур согласования, регистрации
Маршруты, состояния, действия, условия перехода
Высокая степень доступности и надежность хранения документов
Быстрый и удобный поиск информации и документов
Автоматическая генерация реквизитов
Автоматизация процедур согласования, регистрации
Маршруты, состояния, действия, условия перехода
Слайд 2012 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Эффективное управление документами:
Ролевая модель доступа к документам
Версионность
документов. История внесения изменений
Шаблоны бланков документов, файлы вложений
Создание комментариев, заметок
Поддержка операций «drag & drop»
Шаблоны бланков документов, файлы вложений
Создание комментариев, заметок
Поддержка операций «drag & drop»
Слайд 2112 октября 2005 г
ESCOM.DOC Состав документа
Документ содержит:
Карточку (экранная форма)
Бланк (печатная форма)
Файлы
вложений (произвольные файлы)
Документ может содержать:
Произвольные атрибуты (поля)
Вкладку Согласование
Вкладку Регистрация
Вкладку Исполнители
Другие элементы управления
Структура документа формируется в специальном конструкторе
Документ может содержать:
Произвольные атрибуты (поля)
Вкладку Согласование
Вкладку Регистрация
Вкладку Исполнители
Другие элементы управления
Структура документа формируется в специальном конструкторе
Слайд 2312 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример настройки прав доступа Роли
Настройка прав доступа
на изменение
Права настраиваются для каждого состояния
Слайд 2812 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Контроль исполнения в режиме «on line»
Контроль сроков исполнения
Контроль текущего состояния
Персональные поручения
Списки рассылки и исполнителей
Связанные документы
Уведомления и напоминания
Отчеты по исполнению (просроченные, выполненные, завершенные и т.д.)
Слайд 2912 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
В документ могут быть внедрены гиперссылки на другие
документы и вложены произвольные файлы
Слайд 3012 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Текущее состояние отражено в заголовке документа. Используя панель
подсказки можно открыть графическое представление маршрута документа …
Слайд 3212 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Исполнителям документа автоматически отправляются уведомления, а так же
им можно создать поручение. Возможно создание нескольких поручений и уведомлений для каждого из исполнителей
Слайд 3312 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Можно посмотреть состояния всех уведомлений по документу или
по конкретному исполнителю, а так же …
Слайд 3412 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
… посмотреть все поручения по исполнению документа или
поручения по конкретному исполнителю
Слайд 3512 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Отчеты по исполнению документов формируются на основании текущего
состояния документов и сроков их исполнения
Просрочено
Слайд 3612 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Контроль сроков исполнения документов осуществляется автоматически системой или
ответственным за исполнение документа
Слайд 3712 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Персональные поручения направляются исполнителям документов и используются для
контроля исполнения документов
Слайд 3812 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Уведомления и напоминания используются для оперативного информирования участников
процессов
Слайд 3912 октября 2005 г
ESCOM.DOC ©
Безопасность и защита информации:
Шифрование всех потоков данных
(SSL), интеграция с Active Directory
Использование ЭЦП и i-Token
Аудит доступа
Универсальная настройка прав доступа к объектам системы
Ролевое управление правами доступа к документам
Ведение истории изменения документов
Применение web сервера Apache
Управление учетными записями
Использование ЭЦП и i-Token
Аудит доступа
Универсальная настройка прав доступа к объектам системы
Ролевое управление правами доступа к документам
Ведение истории изменения документов
Применение web сервера Apache
Управление учетными записями
Слайд 4412 октября 2005 г
ESCOM.DOC ©
Интеграция в единое информационное пространство
Интеграция с существующими
у заказчика системами
Интеграция с системами сканирования, распознавания и потокового ввода документов
Интеграция с системой управления персоналом ESCOM.HR
Интеграция с системами электронно-цифровой подписи и криптографии
Интеграция с общероссийскими классификаторами
Интеграция с системами сканирования, распознавания и потокового ввода документов
Интеграция с системой управления персоналом ESCOM.HR
Интеграция с системами электронно-цифровой подписи и криптографии
Интеграция с общероссийскими классификаторами
Слайд 4512 октября 2005 г
ESCOM.DOC ©
Работа с документами в единой базе данных:
Центральный
офис
Удаленные филиалы и подразделения
Мобильные пользователи
Удаленные филиалы и подразделения
Мобильные пользователи
Слайд 4612 октября 2005 г
ESCOM.DOC©
Поддержка делопроизводства и соответствие ГОСДОУ :
Готовые виды документов,
журналы
Формы, бланки, отчеты, справки и т.д.
Регистрация, согласование
Номенклатура дел, списание в дело
Учет мест хранения документов
Штатное расписание
Архивное хранение (описи, тома, акты и др.)
Контроль исполнения документов
Формы, бланки, отчеты, справки и т.д.
Регистрация, согласование
Номенклатура дел, списание в дело
Учет мест хранения документов
Штатное расписание
Архивное хранение (описи, тома, акты и др.)
Контроль исполнения документов
Слайд 4712 октября 2005 г
ESCOM.NET ©
Архитектура системы ESCOM
1 WEB Сервер в конфигурации:
2.8
Ghz processor 1Gb RAM 80Gb HDD
1 DBMS сервер баз данных в конфигурации:
2.8 Ghz processor 2Gb Mb RAM 80Gb*3 HDD RAID
1 DBMS сервер баз данных в конфигурации:
2.8 Ghz processor 2Gb Mb RAM 80Gb*3 HDD RAID
Слайд 4812 октября 2005 г
ESCOM.NET ©
Сервер базы данных – хранилище документов
Сервер приложения
– реализация бизнес логики
Клиентское приложение - графический интерфейс
Взаимодействие посредством web доступа, через интернет, интранет, lan
Клиентское приложение - графический интерфейс
Взаимодействие посредством web доступа, через интернет, интранет, lan
Слайд 4912 октября 2005 г
ESCOM.NET ©
Операционные системы: Windows 2000/2003, Linux
Браузер: IE 5.5
или выше
DBMS: MS SQL, Oracle
Инструменты разработки:
Microsoft Visual Studio 2003.Net
C# - Visual Studio 2003.Net
Web сервер: Apache
DBMS: MS SQL, Oracle
Инструменты разработки:
Microsoft Visual Studio 2003.Net
C# - Visual Studio 2003.Net
Web сервер: Apache
Слайд 5012 октября 2005 г
Internet
Внешние
системы
XML
Web-сервер,
сервер приложений
Сервер баз данных:
СУБД MS SQL
Информационное
хранилище
документов
Рабочая станция
удалённых
пользователей
Рабочая станция
локальных пользователей
TCP/IP
ESCOM.NET ©
Слайд 5512 октября 2005 г
ESCOM.HR
Обеспечение достижения целей компании за счет
целенаправленной работы с персоналом
Документационное обеспечение управления
Формирование и поддержание корпоративной культуры
Обеспечение Компании персоналом необходимого уровня квалификации
Стимулирование персонала на достижение целей Компании
Поддержание оптимальной численности персонала
Документационное обеспечение управления
Формирование и поддержание корпоративной культуры
Обеспечение Компании персоналом необходимого уровня квалификации
Стимулирование персонала на достижение целей Компании
Поддержание оптимальной численности персонала
Слайд 5612 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Автоматизация бизнес-процессов управления персоналом
Автоматизация кадрового документооборота
Анализ кадровой
информации
Слайд 5712 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Автоматизация кадрового документооборота
Формирование кадровых документов
Учет отпусков, командировок
и т.п.
Ведение штатного расписания
Ведение справочников физические лица, должности, подразделения, сотрудники
Формирование регламентных и произвольных отчетов по персоналу
Ведение карточки сотрудника
Ведение штатного расписания
Ведение справочников физические лица, должности, подразделения, сотрудники
Формирование регламентных и произвольных отчетов по персоналу
Ведение карточки сотрудника
Слайд 5812 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Автоматизация бизнес-процессов управления персоналом
Описание рабочего места/должности
Поиск и
отбор персонала
Оценка профессионально-важных качеств сотрудника (ПВК)
Обучение и развитие персонала
Аттестация персонала
Оценка социально-психологического климата
Планирование работ с персоналом
Оценка профессионально-важных качеств сотрудника (ПВК)
Обучение и развитие персонала
Аттестация персонала
Оценка социально-психологического климата
Планирование работ с персоналом
Слайд 5912 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Процесс «Оценка социально-психологического климата (СПК)»
Организация работ по
мониторингу СПК
Проведение мониторинга СПК Проведение развернутого исследования межличностных отношений
Проведение развернутого обследования сотрудников
Проведение структурированного интервью с сотрудниками
Подготовка итогового заключения по оценке
Проведение мониторинга СПК Проведение развернутого исследования межличностных отношений
Проведение развернутого обследования сотрудников
Проведение структурированного интервью с сотрудниками
Подготовка итогового заключения по оценке
Слайд 6112 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Процесс оценки и коррекции социально-психологического климата
проводится для поддержания максимально благоприятных условий труда сотрудников за счет профилактики трудовых конфликтов, повышения командной сплоченности и поддержания основных элементов корпоративной культуры компании
Слайд 6212 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Процесс «Аттестация персонала»
Подготовка Приказа о проведении аттестации
Формирование
аттестационных комиссий
Подготовка Графика проведения аттестации; Проведение разъяснительной работы по процедуре аттестации
Подготовка документов на аттестуемых сотрудников
Принятие решения по итогам аттестации
Проведение аттестации
Оформление результатов аттестации
Анализ проведения аттестации
Подготовка Графика проведения аттестации; Проведение разъяснительной работы по процедуре аттестации
Подготовка документов на аттестуемых сотрудников
Принятие решения по итогам аттестации
Проведение аттестации
Оформление результатов аттестации
Анализ проведения аттестации
Слайд 6312 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Должностная
инструкция
Рекомендации
по сотруднику
Аттестация
персонала
Потребность
Направление на
аттестацию
Аттестационный
лист
Слайд 6412 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Аттестация сотрудников предприятия проводится в целях объективной
оценки их пригодности к дальнейшей работе, повышения ответственности и исполнительской дисциплины, а также для принятия оптимальных решений по кадровым назначениям.
Слайд 6512 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Процесс «Обучение и развитие персонала»
Систематизация потребностей в
обучении
Определение оперативной потребности в обучении
Оценка целесообразности обучения
Планирование учебного мероприятия
Организация учебного мероприятия
Прохождение обучения
Учет проведения мероприятия по обучению
Оценка результатов обучения
Комплексная оценка эффективности программы/курса обучения
Определение оперативной потребности в обучении
Оценка целесообразности обучения
Планирование учебного мероприятия
Организация учебного мероприятия
Прохождение обучения
Учет проведения мероприятия по обучению
Оценка результатов обучения
Комплексная оценка эффективности программы/курса обучения
Слайд 6612 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Данные о повышении
квалификации
Обучение
персонала
Мероприятия по
коррекции СПК
Рекомендации по
обучению
Индивидуальный
план развития
Слайд 6712 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Обучение персонала проводится для поддержания квалификации сотрудников
на уровне, требуемом для эффективной деятельности, за счет планомерного, своевременного и качественного проведения мероприятий по обучению и развитию.
Слайд 6812 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Процесс «Оценка профессионально-важных качеств сотрудника»
Определение потребности в
оценке ПВК
Согласование проведения оценки ПВК
Организация работ по оценке ПВК
Проверка наличия перечня должностных обязанностей и его соответствия
Подготовка Листов оценки
Разработка Индивидуальная плана развития
Проведение оценки
Расчет средней оценки
Анализ результатов оценки ПВК
Согласование проведения оценки ПВК
Организация работ по оценке ПВК
Проверка наличия перечня должностных обязанностей и его соответствия
Подготовка Листов оценки
Разработка Индивидуальная плана развития
Проведение оценки
Расчет средней оценки
Анализ результатов оценки ПВК
Слайд 7112 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Процесс «Оценка ПВК» предназначен для оптимизации использования
кадрового резерва и определения направлений индивидуального развития сотрудников
Оценка ПВК сотрудника проводится для выявления соответствия квалификации работника требованиям должности и разработки на основе полученной оценки индивидуального плана развития сотрудника
Оценка ПВК сотрудника проводится для выявления соответствия квалификации работника требованиям должности и разработки на основе полученной оценки индивидуального плана развития сотрудника
Слайд 7212 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Процесс «Поиск и отбор персонала»
Конкретизация данных о
вакансии
Организация работ по подбору
Поиск и предварительный отбор кандидатов
Оценка знаний и навыков кандидатов
Оценка профессионально важных качеств
Подготовка Пакетов документов на кандидатов
Выбор кандидата из претендентов
Документирование результатов подбора
Организация работ по подбору
Поиск и предварительный отбор кандидатов
Оценка знаний и навыков кандидатов
Оценка профессионально важных качеств
Подготовка Пакетов документов на кандидатов
Выбор кандидата из претендентов
Документирование результатов подбора
Слайд 7312 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Поиск и подбор
персонала
Положение о
подразделение
Потребность
Должностные инструкции
Штатное расписание
Протокол
Заседания
Кадровой комиссии
Список
кандидатов
с визой Куратора
с визой Куратора
Слайд 7412 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Процесс «Поиск и подбор» предназначен для обеспечения
организации квалифицированными кадрами и осуществляется для заполнения вакантных рабочих мест в подразделениях предприятия.
Слайд 7512 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Анализ кадровой информации
Произвольные срезы данных (многомерный анализ
OLAP)
Управление базой знаний по кадровым процессам
Индикация отклонений в кадровый процессах
Поддержка принятия решений по нормативным процессам
Формирование произвольных отчетов
Управление базой знаний по кадровым процессам
Индикация отклонений в кадровый процессах
Поддержка принятия решений по нормативным процессам
Формирование произвольных отчетов
Слайд 7612 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Планирование работ с персоналом
Разработка годового плана
по управлению персоналом
Оперативное планирование работ с персоналом
Оперативное планирование работ с персоналом
Слайд 7712 октября 2005 г
ESCOM.HR
Процесс «Описание рабочего места и должности»
Составление списка всех
должностных обязанностей на анализируемой должности
Составление списка направлений деятельности
Систематизация должностных обязанностей по направлениям деятельности должности
Проверка перечня должностных обязанностей
Составление списка направлений деятельности
Систематизация должностных обязанностей по направлениям деятельности должности
Проверка перечня должностных обязанностей
Слайд 7812 октября 2005 г
Потребность
Описание рабочего
места
/ должности
Регламент
Положение о
подразделении
СПДО
ESCOM.HR
Слайд 8012 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Конечным результатом процесса «Описание рабочего места /
должности» являются детальные данные о содержании деятельности на проанализированном рабочем месте/должности, которые фиксируются в документе «Структурированный перечень должностных обязанностей».
Слайд 8112 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Процесс «Разработка Годового плана по управлению персоналом»
Определение приоритетных направлений в работе с персоналом
Оценка потребностей подразделения в кадрах
Обобщение потребностей по работе с персоналом
Разработка, Согласование и утверждение Годового плана
Слайд 8212 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Потребность
Годовой план
Разработка Годового
плана по управлению
персоналом
Мероприятия по
проведению следующей
аттестации
Слайд 8312 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Разработка Годового плана по управлению персоналом проводится
для предварительной оценки и последующей оптимизации распределения ресурсов при работе с персоналом предприятия на год.
Планирование ресурсов проводится с поквартальной разбивкой и включает оценку необходимого количества мероприятий с разбивкой их по типам и подразделениям, в которых они будут проводиться
Планирование ресурсов проводится с поквартальной разбивкой и включает оценку необходимого количества мероприятий с разбивкой их по типам и подразделениям, в которых они будут проводиться
Слайд 8412 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Процесс «Оперативное планирование работ с персоналом»
Конкретизация
плановых потребностей в работе с персоналом
Коррекция и контроль выполнения Плана-графика работ
Разработка проекта Плана-графика работ на месяц
Утверждение Плана-графика работ на месяц
Подготовка отчета о работе с персоналом
Напоминание о предварительно запланированных мероприятиях
Анализ и обобщение потребностей
Коррекция и контроль выполнения Плана-графика работ
Разработка проекта Плана-графика работ на месяц
Утверждение Плана-графика работ на месяц
Подготовка отчета о работе с персоналом
Напоминание о предварительно запланированных мероприятиях
Анализ и обобщение потребностей
Слайд 8512 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
План-график работ
Разработка
Оперативного
плана по управлению
персоналом
Годовой план, задачи,
информация из подразделений
Слайд 8612 октября 2005 г
ESCOM.HR ©
Оперативное планирование работ с персоналом проводится для:
Оптимального
распределения работ в планируемом месяце между участниками мероприятий по работе с персоналом;
Конкретизации ответственности и сроков выполнения;
Оперативного извещения всех участников о запланированных мероприятиях.
Оперативное планирование проводится на основании контрольных показателей, указанных в Годовом плане по управлению персоналом.
Конкретизации ответственности и сроков выполнения;
Оперативного извещения всех участников о запланированных мероприятиях.
Оперативное планирование проводится на основании контрольных показателей, указанных в Годовом плане по управлению персоналом.
Слайд 8712 октября 2005 г
ESCOM.BP Назначение и цели
Механизм бизнес-процессов позволяет моделировать, создаватьМеханизм
бизнес-процессов позволяет моделировать, создавать и управлять выполнением бизнес-процессов в прикладных решениях. Целью этого механизма является автоматизация цепочек связанных операций, направленных на достижение общей цели, в контексте организационной структуры, определяющей функциональные роли и связи.
Автоматизация бизнес-процессов позволяет повысить качество организации работы и эффективность управления, а также создает новые возможности для повышения эффективности работы предприятия
Автоматизация бизнес-процессов позволяет повысить качество организации работы и эффективность управления, а также создает новые возможности для повышения эффективности работы предприятия
Слайд 8812 октября 2005 г
ESCOM.BP Повышение качества
Бизнес-процессы формулируют и реализуют правила
выполнения отдельных операций и их взаимосвязь, что позволяет значительно сократить или даже полностью исключить ошибки в ходе выполнения бизнес-процесса, связанные с человеческим фактором. Работа с простым списком заданий позволяет сотрудникам сконцентрироваться на выполнении своих непосредственных обязанностей.
Слайд 8912 октября 2005 г
ESCOM.BP Повышение эффективности
Использование механизма бизнес-процессов позволяет формализовать
организационную деятельность и возложить обязанности по управлению совместной работой сотрудников на плечи прикладного решения, что ведет к более эффективному использованию рабочего времени.
Слайд 9012 октября 2005 г
ESCOM.BP Получение новых возможностей
Данные о выполнении работ
и ходе бизнес-процессов могут служить источником информации для оптимизации деятельности организационной структуры предприятия, выявления узких мест и скрытых ресурсов, и являться средством поддержки процессного управления.
Слайд 9112 октября 2005 г
ESCOM.BP Система автоматизации бизнес-процессов
Система предназначена для автоматизации
бизнес-процессов в произвольных прикладных областях.
Система обеспечивает:
Конструирование модели БП, форм, ролей, документов, справочников и других объектов
Создание и выполнение экземпляров БП
Контроль выполнения БП
Основные отличительные преимущества
Система обеспечивает:
Конструирование модели БП, форм, ролей, документов, справочников и других объектов
Создание и выполнение экземпляров БП
Контроль выполнения БП
Основные отличительные преимущества
Слайд 9212 октября 2005 г
ESCOM.BP Информация о выполнении работ бизнес-процесса
Данные о времени
выполнения и стоимости работ используются в сводных и детальных отчетах
Слайд 9312 октября 2005 г
ESCOM.BP Автоматизация БП в прикладных областях
Управление складами, логистика
Финансовое
управление, бюджетирование
Управление заказами (CRM)
Управление производством
Управление персоналом
Управление сбытом
Делопроизводство, документооборот
другие
Управление заказами (CRM)
Управление производством
Управление персоналом
Управление сбытом
Делопроизводство, документооборот
другие
Слайд 9412 октября 2005 г
ESCOM.BP Задания исполнителям
Список задач сотрудника, сформированный на основании
выполняющихся процессов
Слайд 9512 октября 2005 г
ESCOM.BP Экземпляр бизнес-процесса
Окно формы запущенного экземпляра бизнес-процесса
Слайд 9612 октября 2005 г
ESCOM.BP Менеджер бизнес-процессов
Управление запущенным экземпляром бизнес-процесса
Слайд 9712 октября 2005 г
ESCOM.BP Конкретизация роли в шаблоне БП
Добавление сотрудника в
список роли
Список роли
Конфигуратор ролей
Слайд 9812 октября 2005 г
ESCOM.BP Конкретизация роли в экземпляре БП
Роль конкретизирована в
экземпляре
Слайд 9912 октября 2005 г
ESCOM.BP Основные отличительные преимущества
В отличие от остальных систем
workflow моделирование БП осуществляется в стандартной нотации IDEF3 Графическая модель БП является не просто рисунком, а инструментом создания, настройки и управления БП
Система позволяет разрабатывать решения для различных прикладных областей, любых организационных структур, в том числе холдингов.
Предусмотрены возможности отслеживания (мониторинга) выполняющихся работ (подпроцессов), в том числе и параллельных
Система позволяет разрабатывать решения для различных прикладных областей, любых организационных структур, в том числе холдингов.
Предусмотрены возможности отслеживания (мониторинга) выполняющихся работ (подпроцессов), в том числе и параллельных
Слайд 10012 октября 2005 г
ESCOM.BP Основные отличительные преимущества
Возможно использование «жесткой» и «произвольной»
маршрутизации
Реализована полнофункциональная ролевая модель доступа к объектам. Пользователь может одновременно выполнять разные роли. При этом ему предоставляется соответствующий набор прав и графический интерфейс
Предусмотрена возможность декомпозиции работ и подключение подпроцессов
Реализована полнофункциональная ролевая модель доступа к объектам. Пользователь может одновременно выполнять разные роли. При этом ему предоставляется соответствующий набор прав и графический интерфейс
Предусмотрена возможность декомпозиции работ и подключение подпроцессов
Слайд 10112 октября 2005 г
ESCOM.BP Основные отличительные преимущества
Предусмотрена возможность изменить маршрут выполняемого
экземпляра бизнес-процесса без изменения шаблона
Автоматически осуществляется оценка стоимости процесса и сравнение ее с плановыми значениями
В поставку включены готовые шаблоны процессов делопроизводства, которые помогут самостоятельно освоить создание бизнес процессов и объектов
Автоматически осуществляется оценка стоимости процесса и сравнение ее с плановыми значениями
В поставку включены готовые шаблоны процессов делопроизводства, которые помогут самостоятельно освоить создание бизнес процессов и объектов
Слайд 10212 октября 2005 г
ESCOM.BP Основные отличительные преимущества
Архитектура системы рассчитана на одновременную
работу сотен рабочих мест с возможностью масштабирования
Возможна интеграция с различными учетными системами (1С, Парус, Navision) на базе технологии COM для создания единого информационного пространства, с целью автоматизации бизнес-процессов в которых учувствуют несколько подразделений предприятия, например бухгалтерия, склад, сбыт, снабжение и т.д., которые в своей деятельности используют различные программные продукты
Возможна интеграция с различными учетными системами (1С, Парус, Navision) на базе технологии COM для создания единого информационного пространства, с целью автоматизации бизнес-процессов в которых учувствуют несколько подразделений предприятия, например бухгалтерия, склад, сбыт, снабжение и т.д., которые в своей деятельности используют различные программные продукты
Слайд 10312 октября 2005 г
ESCOM.BP Основные отличительные преимущества
Имеется возможность экспорта и импорта
моделей с BPWin, в частности для проведения анализа и имитационного моделирования
Система обеспечивает простой, единообразный и прозрачный доступ для работы локальных и удаленных пользователей (через Интернет) в режиме «онлайн» с единой базой данных
Система легко масштабируется под задачи бизнеса, так как в отличии от аналогичных «конструкторов», где маршрутизация «пристроена» сбоку, ядро системы ESCOM изначально разрабатывалось как «движок» для процессов и документов
Система обеспечивает простой, единообразный и прозрачный доступ для работы локальных и удаленных пользователей (через Интернет) в режиме «онлайн» с единой базой данных
Система легко масштабируется под задачи бизнеса, так как в отличии от аналогичных «конструкторов», где маршрутизация «пристроена» сбоку, ядро системы ESCOM изначально разрабатывалось как «движок» для процессов и документов
Слайд 10512 октября 2005 г
ESCOM.BP Моделирование в IDEF3
Создание IFEF3 модели бизнес-процесса в
графическом редакторе
Панель элементов IDEF3
Слайд 10612 октября 2005 г
ESCOM.BP Конструктор отчетов
Конструктор отчетов является универсальным инструментом для
построения произвольных отчетов при этом обеспечиваются следующие основные возможности:
Построение с помощью визуальных компонент любых типов отчетов (линейные, табличные, смешанные, комбинированные и т.д.)
Формирование произвольных запросов-выборок данных с возможностью выполнения расчетов итоговых и промежуточных данных и использованием данных из разных БП с учетом прав доступа пользователей
Вывод сформированных отчетов для просмотра и печати
Выгрузка сформированного отчета в Excel, Word и др.
Использование общесистемных констант и переменных
Построение с помощью визуальных компонент любых типов отчетов (линейные, табличные, смешанные, комбинированные и т.д.)
Формирование произвольных запросов-выборок данных с возможностью выполнения расчетов итоговых и промежуточных данных и использованием данных из разных БП с учетом прав доступа пользователей
Вывод сформированных отчетов для просмотра и печати
Выгрузка сформированного отчета в Excel, Word и др.
Использование общесистемных констант и переменных
Слайд 10712 октября 2005 г
ESCOM.BP Конструирование бизнес-процесса
Для создания бизнес процесса используются:
Конструктор IDEF3
модели
Конструктор документов
Конструктор справочников
Конструктор ролей
Конструктор отчетов
Конструктор автоматизированных процедур
Разработка происходит в единой среде проектировщика
Конструктор документов
Конструктор справочников
Конструктор ролей
Конструктор отчетов
Конструктор автоматизированных процедур
Разработка происходит в единой среде проектировщика
Слайд 10812 октября 2005 г
ESCOM.BP Интегрированная cреда разработки
Конструктор структуры
Конструктор форм
Редактор скриптов
Менеджер проекта
Панель
компонентов
Слайд 10912 октября 2005 г
ESCOM.BP Роли бизнес-процесса
Роли (Автор, Регистратор, Руководитель, Куратор и
др.) – это группы сотрудников, которые участвуют в бизнес-процессе (выполняют работы, контролируют и т.д.). Роль имеет собственный набор прав доступа к объектам процесса и действиям, например:
Выполнение действий с работами (запуск, выполнение, завершение)
Просмотр и изменение справочников, документов
Формирование отчетов
Список ролей определяются на уровне системы. Для каждого шаблона БП создается свой набор Ролей путем выбора их из общесистемного списка
Конкретизация Ролей сотрудниками может быть осуществлена на общесистемном уровне в шаблоне БП Конкретизация Ролей сотрудниками может быть осуществлена на общесистемном уровне в шаблоне БП или перед стартом экземпляра БП/работы, либо в ходе выполнения экземпляра работы
При конкретизации роли сотрудник выбирается из штатного расписания.
Выполнение действий с работами (запуск, выполнение, завершение)
Просмотр и изменение справочников, документов
Формирование отчетов
Список ролей определяются на уровне системы. Для каждого шаблона БП создается свой набор Ролей путем выбора их из общесистемного списка
Конкретизация Ролей сотрудниками может быть осуществлена на общесистемном уровне в шаблоне БП Конкретизация Ролей сотрудниками может быть осуществлена на общесистемном уровне в шаблоне БП или перед стартом экземпляра БП/работы, либо в ходе выполнения экземпляра работы
При конкретизации роли сотрудник выбирается из штатного расписания.
Слайд 11012 октября 2005 г
ESCOM.BP Создание и выполнение экземпляров БП
Экземпляр БП создается
автоматически системой или пользователем на основании существующего в системе шаблона процесса
В зависимости от настроек созданный экземпляр БП может быть сразу запущен системой или будет находиться в состоянии «Ожидание» до того, пока его не запустит пользователь
Экземпляр БП всегда имеет текущее состояние. Изменение состояния происходит автоматически или по команде пользователя
Процесс может находиться в состояниях; Ожидание, Выполняется, Завершен, Прерван
После запуска процесса производится активизация работ, в соответствии с планом процесса.
В зависимости от настроек созданный экземпляр БП может быть сразу запущен системой или будет находиться в состоянии «Ожидание» до того, пока его не запустит пользователь
Экземпляр БП всегда имеет текущее состояние. Изменение состояния происходит автоматически или по команде пользователя
Процесс может находиться в состояниях; Ожидание, Выполняется, Завершен, Прерван
После запуска процесса производится активизация работ, в соответствии с планом процесса.
Слайд 11112 октября 2005 г
ESCOM.BP Создание и выполнение экземпляров БП
Управлять работами можно
из менеджера процессов, из формы работы Управлять работами можно из менеджера процессов, из формы работы и из плана процесса
Для каждого пользователя динамически формируется список его актуальных работ.
В форме работы пользователь может работать с доступными элементами прикладного интерфейса, создавать и изменять объекты прикладной области В форме работы пользователь может работать с доступными элементами прикладного интерфейса, создавать и изменять объекты прикладной области (документы, справочники), формировать отчеты и т.д., то есть выполнять все те действия, которые ему доступны в контексте данной работы/процессаВ форме работы пользователь может работать с доступными элементами прикладного интерфейса, создавать и изменять объекты прикладной области (документы, справочники), формировать отчеты и т.д., то есть выполнять все те действия, которые ему доступны в контексте данной работы/процесса. Кроме того, в случае интеграции с внешними учетными системами (например с «1С 8.0») пользователю будет предоставлен доступ к объектам внешней системы (справочникам, документам и т.д.)
В зависимости от настроек доступ к прикладным объектам может происходить только в контексте выполняющегося бизнес-процесса
Для каждого пользователя динамически формируется список его актуальных работ.
В форме работы пользователь может работать с доступными элементами прикладного интерфейса, создавать и изменять объекты прикладной области В форме работы пользователь может работать с доступными элементами прикладного интерфейса, создавать и изменять объекты прикладной области (документы, справочники), формировать отчеты и т.д., то есть выполнять все те действия, которые ему доступны в контексте данной работы/процессаВ форме работы пользователь может работать с доступными элементами прикладного интерфейса, создавать и изменять объекты прикладной области (документы, справочники), формировать отчеты и т.д., то есть выполнять все те действия, которые ему доступны в контексте данной работы/процесса. Кроме того, в случае интеграции с внешними учетными системами (например с «1С 8.0») пользователю будет предоставлен доступ к объектам внешней системы (справочникам, документам и т.д.)
В зависимости от настроек доступ к прикладным объектам может происходить только в контексте выполняющегося бизнес-процесса
Слайд 11212 октября 2005 г
ESCOM.BP Создание и выполнение экземпляров БП
Для завершения работы
пользователь должен выполнить действие «Завершить», после чего будут актуализированы последующие работы процесса
Возможно изменение плана (маршрута) экземпляра процесса без изменения шаблона процесса
В ходе выполнения процесса происходит автоматическая фиксация статистической информации, заданной на стадии проектирования процесса
В завершение работы процесса формируется отчет о его выполнении, содержащий сводные и детальные данные о фактических и плановых показателях, а так же о возникших отклонениях
Возможно изменение плана (маршрута) экземпляра процесса без изменения шаблона процесса
В ходе выполнения процесса происходит автоматическая фиксация статистической информации, заданной на стадии проектирования процесса
В завершение работы процесса формируется отчет о его выполнении, содержащий сводные и детальные данные о фактических и плановых показателях, а так же о возникших отклонениях
Слайд 11312 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример интеграции
Форма документа внешней учетной системы открыта
из формы работы бизнес-процесса
Слайд 11412 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример работы с документом
Документ «Заявка» открыт из
формы работы
Слайд 11612 октября 2005 г
ESCOM.BP Сбор статистики
Атрибуты статистической информации могут быть произвольными.
Слайд 11712 октября 2005 г
ESCOM.BP Форма процесса/работы
Доступ к документу «Заявка» из формы
процесса
Форма работы может содержать страницы с элементами прикладного интерфейса
Слайд 11812 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример работы с экземпляром процесса
Индикация текущего состояния
процесса
Индикация текущего состояния процесса
Слайд 11912 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример создания экземпляра БП
Создаем экземпляр процесса на
основании готового шаблона
Слайд 12012 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример создания экземпляра БП
Запуск экземпляра бизнес-процесса пользователем
Слайд 12112 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример работы с планом процесса
На модели отображается
текущее состояние работы
Непосредственно из модели процесса доступны действия с экземплярами работ
Слайд 12212 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример работы с экземпляром процесса
Управление процессом из
менеджера процессов
Слайд 12312 октября 2005 г
ESCOM.BP Пример работы с экземпляром процесса
Управление работой процесса
из формы
Слайд 12412 октября 2005 г
ESCOM.BP Справочники
Справочник содержит информацию, используемую для заполнения полей
форм объектов БП системы путем выбора одного или нескольких элементов (записей) справочника
Справочник представлен:
Формой просмотра/редактирования элемента
Формой просмотра в виде списка и/или иерархического списка
Формой выбора элементов (записей)
Отчетами для вывода содержимого справочника на печать
Создание справочников осуществляется в визуальном конструкторе
Справочник представлен:
Формой просмотра/редактирования элемента
Формой просмотра в виде списка и/или иерархического списка
Формой выбора элементов (записей)
Отчетами для вывода содержимого справочника на печать
Создание справочников осуществляется в визуальном конструкторе
Слайд 12612 октября 2005 г
ESCOM.BP Инструменты контроля выполнения БП
Монитор БП обеспечивает возможность
управления состоянием процесса/работы
Индикация текущего состояния и характеристик процесса/работы
В списке выполняемых БП
На графической модели БП
В экранной форме
Автоматическое создание напоминаний и уведомлений участникам БП
Автоматическое выполнение работы по таймеру
Запись истории выполнения БП/работ и изменения атрибутов объектов
Задание и Проверка условий выполнения БП
Удобное представление объектов с возможностью вывода заданных атрибутов, группировкой и сортировкой строк
Развитый поиск объектов по любым атрибутам и т.п.
Отчеты по выполнению процессов
Индикация текущего состояния и характеристик процесса/работы
В списке выполняемых БП
На графической модели БП
В экранной форме
Автоматическое создание напоминаний и уведомлений участникам БП
Автоматическое выполнение работы по таймеру
Запись истории выполнения БП/работ и изменения атрибутов объектов
Задание и Проверка условий выполнения БП
Удобное представление объектов с возможностью вывода заданных атрибутов, группировкой и сортировкой строк
Развитый поиск объектов по любым атрибутам и т.п.
Отчеты по выполнению процессов
Слайд 12712 октября 2005 г
ESCOM.BP Модель IDEF3 бизнес-процесса
Модель создается в графическом редакторе
Модель
процесса содержит:
Работы (UOB)
Переходы (Link)
Элементы ветвления (Junction)
Описания и комментарии (Note)
Работы (UOB)
Переходы (Link)
Элементы ветвления (Junction)
Описания и комментарии (Note)
Слайд 12812 октября 2005 г
ESCOM.BP Документы БП
Управление документами осуществляет подсистема ESCOM.DOC
Возможна настройка
доступа к документам только из работ бизнес-процесса. Таким образом работа с документом может быть осуществлена только в контексте бизнес-процесса. В этом случае доступ к документу предоставляется Ролям бизнес процесса из форм работ.
Слайд 12912 октября 2005 г
ESCOM.BP Скрипты БП
Скрипты предназначены для расширения возможностей системы
и настройки ее под прикладные задачи
В скриптах можно использовать ссылки на любые объекты БП
Скрипты разрабатываются в редакторе скриптов с использованием VBA
В скриптах можно использовать ссылки на любые объекты БП
Скрипты разрабатываются в редакторе скриптов с использованием VBA
Слайд 13012 октября 2005 г
ESCOM.BP Работы (UOB)
Работа может быть атомарной, а может
быть подпроцессом
Работа наследует свойства родительского процесса и может содержать собственные атрибуты
Доступ к работе для Ролей описывается правами доступа
В системе работа имеет свою экранную форму
Работа связана переходами с другими работами или элементами ветвления
Работа наследует свойства родительского процесса и может содержать собственные атрибуты
Доступ к работе для Ролей описывается правами доступа
В системе работа имеет свою экранную форму
Работа связана переходами с другими работами или элементами ветвления
Слайд 13112 октября 2005 г
ESCOM.BP Работы
Работа может быть в состояниях: ожидание, выполняется,
завершена, приостановлена, прервана.
В зависимости от своего предназначения Работа может вызывать автоматизированные процедуры, предоставлять исполнителю работы доступ к документам системы и другим объектам, требовать от исполнителя указания определенного вида результата
В зависимости от настроек Работа может быть активизирована и выполнена автоматически системой (без участия человека), а может изменять свои состояния непосредственно исполнителем
В зависимости от своего предназначения Работа может вызывать автоматизированные процедуры, предоставлять исполнителю работы доступ к документам системы и другим объектам, требовать от исполнителя указания определенного вида результата
В зависимости от настроек Работа может быть активизирована и выполнена автоматически системой (без участия человека), а может изменять свои состояния непосредственно исполнителем
Слайд 13212 октября 2005 г
ESCOM.BP Автоматизированные процедуры
Автоматизированные процедуры предназначены для автоматического выполнения
части или всей работы.
Стандартные автоматизированные процедуры на уровне системы осуществляют изменение состояния работ, отправляют сообщения пользователям, проверяют условия и состояния таймеров, ведут запись истории событий, формируют статистические данных, рассчитывают показатели стоимости и т.д.
Стандартные автоматизированные процедуры могут быть расширены с помощью скриптов
Стандартные автоматизированные процедуры на уровне системы осуществляют изменение состояния работ, отправляют сообщения пользователям, проверяют условия и состояния таймеров, ведут запись истории событий, формируют статистические данных, рассчитывают показатели стоимости и т.д.
Стандартные автоматизированные процедуры могут быть расширены с помощью скриптов
Слайд 13412 октября 2005 г
ESCOM.BP Переходы (Link)
Переходы предназначены для указания взаимосвязи и
последовательности выполнения работ процесса
Переходы на графической схеме изображаются стрелками
Переход осуществляется автоматически системой
Переходы на графической схеме изображаются стрелками
Переход осуществляется автоматически системой
Слайд 13512 октября 2005 г
ESCOM.BP Элементы ветвления (Junction)
Элементы ветвления реализуют логику поведения
бизнес-процесса в зависимости от различных условий
Элементы ветвления соответствуют требованиям нотации IDEF3
Элементы ветвления осуществляют проверку завершенной работы и возможности запуска следующих работ
Элементы ветвления соответствуют требованиям нотации IDEF3
Элементы ветвления осуществляют проверку завершенной работы и возможности запуска следующих работ
Слайд 13712 октября 2005 г
ESCOM.BP Права доступа
Права доступа назначаются для Ролей и
определяют возможности Роли при работе с экземпляром БП, такие как просмотр, изменение работ и объектов БП, конкретизация ролей, а так же выполнение действий с БП и работами (запуск, прерывание, выполнение, завершение и др.)
Права могут назначаются для всех объектов БП
Настройку прав доступа осуществляет проектировщик модели БП
В ходе работы с экземпляром БП права Роли могут быть изменены
Права могут назначаются для всех объектов БП
Настройку прав доступа осуществляет проектировщик модели БП
В ходе работы с экземпляром БП права Роли могут быть изменены
Слайд 13812 октября 2005 г
ESCOM.BP Описания и комментарии (Note)
Описания и комментарии содержат
информацию по работе с БП, инструкции по выполнению работы и используются при автоматическом формировании регламента БП
Описания и комментарии так же используются в качестве подсказок пользователям системы. Таким образом, сотрудник получает оперативную инструкцию о том, что он может (должен) сделать в данный момент
Описания и комментарии создаются при проектировании БП. Содержание комментария можно изменять в экземплярах бизнес-процессов для уточнения сути работы
Описания и комментарии так же используются в качестве подсказок пользователям системы. Таким образом, сотрудник получает оперативную инструкцию о том, что он может (должен) сделать в данный момент
Описания и комментарии создаются при проектировании БП. Содержание комментария можно изменять в экземплярах бизнес-процессов для уточнения сути работы
