ПРАКТИКА ФАНДРЕЙЗИНГА: презентация

организации по финансовому обеспечению выполнения ее непосредственной миссии
Установление партнерств между культурой и другими секторами

структур
Организация благотворительных событий

(в виде предоставления имущества, результатов интеллектуальной деятельности, оказания услуг, проведения работ) в деятельность другого физического или юридического лица (спонсируемого) на условиях распространения спонсируемым рекламы о спонсоре, его товарах. Спонсорский вклад признается платой за рекламу, а спонсор и спонсируемый соответственно рекламодателем и рекламораспространителем.

тем, кто их получает – организацией, частным лицом или проектной командой

Отношения, которые можно было бы рассматривать как коммерческую или иную прямую выгоду от спонсорских инвестиций

юридических лиц по бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) передаче гражданам или юридическим лицам имущества, в том числе денежных средств, бескорыстному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки»

профессиональной культурной деятельности (культура, искусство, наука, образование, просвещение, спорт). Деятельность частных лиц, направленная на финансовую поддержку культуры и искусства.

3. Страшно «просить»

БИЗНЕС
1.Культура – непонятная, непрозрачная сфера
2. Куда уходят деньги?

3. Привлечение излишнего внимания к компании

от рутинной к проектной деятельности
Выход на новый уровень менеджмента, овладение новой терминологией и новыми технологиями

имени
Укрепление позитивного имиджа компании или бренда.
Дополнительные PR возможности
Выстраивание системы ценности бренда через ассоциации с имиджем организации культуры
Инновационность и креативность
Исправление негативного имиджа, порождаемого деятельностью бизнеса

СПОРТ
ДЕТИ
СОЦИАЛЬНАЯ
СФЕРА
ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ
ОРГАНИЗАЦИИ

(увеличить узнаваемость имени, усилить образ компании);
Маркетинг (доступ к целевым аудиториям, а также реализация продукции);
PR (развитие отношений с клиентурой и партнерами);
HR-аргументы (развивать креативность персонала, создавать благоприятную рабочую среду, team–building);
Социальная ответственность, социальное инвестирование

спонсорство»)
Отсутствие навыков фандрейзинга у организаций культуры, боязнь спонсоров
Высокая конкуренция за спонсорские средства
Отсутствие достаточной мотивации у бизнеса

– власть-бизнес – общество-СМИ
Повышение уровня менеджмента организаций культуры, овладевание технологиями фандрейзинга
Преодоление стереотипов по отношению к бизнесу, повышение доверия
Поиск новых, интересных для обеих сторон форм партнерства
Систематическая работа как с бизнес-структурами, так и с властью, обществом, СМИ

Бизнес
Новый взгляд на организацию культуры, как на потенциального партнера, а не просителя
Осознание культуры как ресурса развития и продвижения бизнеса
Преодоление стереотипов по отношению к организациям культуры
Поиск новых форм ведения бизнеса, creative business
Выход на новый уровень коммуникации с властью, обществом, СМИ через культуру