Социальные организации презентация

стройный вид) такая форма или такой способ совместной деятельности людей, при которых она выглядит четко упорядоченной, скоординированной, отлаженной.

У организаций есть свое название, устав, цели, сфера деятельности, порядок работы, штат сотрудников.

3.1. Понятие социальной организации

наличие в организациях социальной иерархии, статусов, распределения ролей, системы социальных отношений.

Организация в миниатюре напоминает общество.

3.1. Понятие социальной организации

людей по рангам

- управление — механизм, упорядочивающий взаимодействие людей, стремящихся получить белее высокий статус и лучшее место под солнцем.
Таким образом, иерархия описывает статику, а управление — динамику организации.

3.1. Понятие социальной организации

и отношений между ними, объединённых для достижения определенных целей посредством распределения функциональных обязанностей, координации усилий и соблюдения определенных правил взаимодействия в процессе функционирования системы управления

3.1. Понятие социальной организации

определенных целей и оценивается через целедостижение. То есть, организация представляет собой средство и инструмент обеспечения функции объединения и регламентации поведения людей ради общей цели, которая не может быть достигнута людьми порознь.
2) Социальная организация представляет собой сложную взаимосвязанную систему социальных позиций и ролей, которые исполняются входящими в нее членами. Социальная организация дает человеку возможность удовлетворить свои потребности и интересы в тех пределах, которые устанавливаются социальным статусом человека, социальными ролями, которые ему предписаны, социальными нормами и ценностями, принятыми в данной социальной организации.

Черты социальной организации, по А. Г. Пригожину

определяет ее горизонтальную структуру. В то же время они всегда строятся по иерархическому признаку, с четким выделением управляющей и управляемой подсистем.
Иерархичность построения организации обеспечивает достижение единства цели, придает ей устойчивость и эффективность.
4) Управляющие подсистемы создают свои специфические средства регулирования и контроля за деятельностью организации, в том числе внутриорганизационные нормы, которые создаются деятельностью особых институтов, обладающих на это особыми полномочиями.

Черты социальной организации, по А. Г. Пригожину

которые представляют сложную систему политических, экономических, юридических, социальных и социально-культурных воздействий, постоянно присутствующих в жизни организации и существенно влияющих на формирование ее деятельности.

4.3. Внешняя и внутренняя среда организации

культурных факторов
Технология из внешнего окружения

цели, структурные подразделения и их связи, ресурсы (финансовые, материальные, трудовые и т.п.), интересы, ценности, характер социальных отношений и т.д.

4.3. Внешняя и внутренняя среда организации

неформальная

4.4. Социальная структура организации

структуры каждый член организации должен выполнять определенные функции (роли) в зависимости от того положения (статуса), которое он официально занимает.
Формальная структура закреплена в уставе организации, официальных инструкциях, приказах и других нормативных актах.

4.4.2. Формальная и неформальная структура

не человек, а должностная позиция;
однозначны - рассчитаны на конкретные задачи;
постоянны - медленно изменяются во времени.

4.4.2. Формальная и неформальная структура

психологических и социальных потребностей, не связанных с формальными целями и задачами организации

4.4.2. Формальная и неформальная структура