Социальное проектирование презентация

Содержание

Программа 1) Основы социального проектирования. 2) Планирование и подготовка проекта. 3) Реализация социального проекта. 4) Завершение социального проекта и подведение итогов.

Слайд 1Социальное проектирование
Ведущий: Соколова Анастасия, канд. психол. наук

Слайд 2Программа

1) Основы социального проектирования.
2) Планирование и подготовка проекта.
3) Реализация социального проекта.
4)

Завершение социального проекта и подведение итогов.

Слайд 3Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.

Проект –
это уникальная

(по совокупности) человеческая деятельность по созданию новых ценностей будущего.


Социальное проектирование –
это творческий процесс конструирования системы социальных действий, направленных на преодоление существующих социальных проблем, на позитивные изменения, на развитие социальной ситуации.

Слайд 4Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.


Слайд 5Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО.
Принципы социального проектирования:

Принцип освоения

обществом новых ценностей и норм деятельности.

Принцип саморазвития.

Принцип социальной ответственности.

Принцип социальной компетентности.

Принцип непрерывного образования.

Принцип согласования целей и интересов субъектов социального проектирования.

Принцип открытости будущему.

Принцип автономности сообщества.

Слайд 6Типы социальных проектов.

Слайд 7Типы социальных проектов.

Слайд 8Типы социальных проектов.

Слайд 9Этапы социального проектирования.

Слайд 10Этапы социального проектирования.
Изучение социальной ситуации
Выделение приоритетной социальной проблемы
Определение

целей и задач проекта
Составление плана работ и графика реализации
Ресурсный анализ:
Составление бюджета
Создание и подготовка проектной группы

Слайд 11Этапы социального проектирования.
Составление предложений по проекту
Поиск деловых партнеров
Проведение

переговоров
Получение необходимых ресурсов
Проведение плановых мероприятий
Корректировка хода реализации проекта

Слайд 12Этапы социального проектирования.
Анализ результатов
Подведение итогов
Отчетность

Слайд 13Этапы социального проектирования.
Изучение социальной ситуации
Выделение приоритетной социальной проблемы
Определение

целей и задач
Составление плана работ и графика реализации
Ресурсный анализ:
Составление бюджета
Создание и подготовка проектной группы

Составление предложений по проекту
Поиск деловых партнеров
Проведение переговоров
Получение необходимых ресурсов
Проведение плановых мероприятий
Корректировка хода реализации проекта

Анализ результатов
Подведение итогов
Отчетность

Слайд 14Изучение социальной ситуации


К созданию проектов нас побуждают ситуации, в которых:

Есть «неудовлетворенность»
Есть

неиспользуемые возможности
Есть неуверенность в правильности
выбранного пути

Слайд 15Изучение социальной ситуации


Слайд 16Выделение приоритетной социальной проблемы

Слайд 17Выделение приоритетной проблемы

Как выбрать приоритетную проблему?

Опрос населения (целевой группы)
Личные цели
Выбор

по критериям



Определение критериев
Определение веса каждого критерия
Оценка каждой проблемы
Принятие решения

Слайд 18Анализ по критериям

Слайд 19«Поле» поиска (Пример – «Уменьшение автомобильного потока в центре города»)
Проблема
Цели
Решения
Препятствия
Многие едут

на работу на машине

Отсутствие объездных дорог

Снизить интенсивность движения

Чистый воздух

Безопасность на дорогах

Снижение шума

Городск. транспорт большой вместимости

Ограничения на проезд

Популяризация велотранспорта

Протест со стороны автовладельцев

Поддержка власти

Проблемы с городским транспортом

Слайд 20Определение первопричины проблемы

Метод «5 почему»

это простой метод поиска первопричин
возникших проблем,

который позволяет
быстро построить причинно-следственные связи


Слайд 21Определение первопричины проблемы (пример)

Слайд 22Определение цели и задач социального проекта

Слайд 23Определение цели и задач социального проекта

Слайд 24Определение цели и задач социального проекта
Привлечь внимание людей к вопросу бездомных

животных

Организовать в СМИ г. Твери с ноября 2015 по февраль 2016 гг. компанию по просвещению жителей города о ситуации с бездомными жив (нежелательности отказа и возможностях помощи)


Помочь детям из детских домов

Организовать сбор средств для приобретения ноутбука для Д/Д г. Конаково к 1 ноября 2015 года

Слайд 25Определение цели и задач социального проекта
Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators,

KPIs) — числовые показатели, позволяющие четко формулировать цель и определить степень ее достижения.


Временные характеристики
Количество людей
Размер денежной суммы
Мн.др.

Слайд 26Оценка рисков и возможностей

Слайд 27Оценка рисков и возможностей (пример – образовательная программа для лидеров районных

поселений)

Слайд 28Составление плана работ и графика реализации

Слайд 29Планирование по вехам (на примере организации праздника)
1
2
5
4
3
9
8
7
6
10

Слайд 30Диаграмма Ганта (НГ в ДД)

Слайд 31Совместный календарь

Слайд 32Ресурсный анализ
Ресурсы – это все, что необходимо для достижения цели.

Слайд 33Составление бюджета

Слайд 34Создание проектной группы

Слайд 35Создание проектной группы
МОТИВАЦИЯ
КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Мотив вознаграждения

Социальный мотив

Процессный мотив

Мотив достижения

Идейный мотив


1. Обязательные компетенции
2. Специфические

компетенции (по задачам)


1. Имеющиеся компетенции
2. Недостающие компетенции

Слайд 36Обучение команды

Слайд 37Реализация проекта
Составление предложений по проекту
Поиск деловых партнеров
Проведение переговоров

Получение необходимых ресурсов
Проведение плановых мероприятий
Корректировка хода реализации проекта

Слайд 38Составление предложений по проекту

Слайд 39Поиск деловых партнеров («Продажа» проекта)

Слайд 40Проведение официальных переговоров

Слайд 41Получение ресурсов, проведение плановых мероприятий

Слайд 42Контроль и корректировка

Слайд 43Завершение проекта
Анализ результатов
Подведение итогов
Отчетность

Слайд 44Анализ результатов

Слайд 45Подведение итогов, подготовка отчетов

Слайд 46Предостережение от ошибок

Не пропускайте процедуру прогнозирования

Соизмеряйте Ваши желания с Вашими возможностями.

Подумайте

над тем, чего Вы действительно хотите.

Оцените риски, оцените задачу: стандартная – нестандартная. Потом принимайте решение: искать, или изобретать.

Слушайте, и услышьте мнения и соображения членов Вашей команды. Потом принимайте решение и несите за это решение ответственность.

Слайд 47Спасибо за внимание!
Соколова Анастасия

E-mail: sokolova_a_s@mail.ru

Похожие презентации

Межсекторное взаимодействие как фактор развития территории 227
Социальные проблемы развития микрорайона Сходня городского округа Химки Московской области 261
Учения об обществе и человеке 240
Проект социализации активности и таланта у детей и подростков Детский наукоград 204
Опрос учащихся 11 классов о браке и семье 238
Речевой этикет 229

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика