- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Метод Дельфи презентация
Содержание
- 1. Метод Дельфи
- 2. МЕТОД ДЕЛЬФИ Авторы: Олаф Хэмлер, Норман
- 3. ОСОБЕННОСТИ И ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДА Основные особенности: -
- 4. Первая группа - эксперты , предоставляющие свою
- 5. ЭТАПЫ МЕТОДА ДЕЛЬФИ Предварительный этап - подбор группы экспертов
- 6. ЭТАПЫ МЕТОДА ДЕЛЬФИ Основной этап: 1.
- 7. ЭТАПЫ МЕТОДА ДЕЛЬФИ Аналитический этап - проверка
- 8. ЭТАПЫ МЕТОДА ДЕЛЬФИ
- 9. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЭТАП
- 10. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЭТАП
- 11. НЕДОСТАТКИ МЕТОДА ДЕЛЬФИ Беззащитность эксперта перед организационной
- 12. ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ Организаторы из разных структур Одну проблему
МЕТОД ДЕЛЬФИ Авторы: Олаф Хэмлер,
Норман Дэлки и Николас Решер(50-60-е годы, США)
Назначение метода - применяется на этапах формулирования проблемы и оценки различных способов её решения
Цель метода
Слайд 2МЕТОД ДЕЛЬФИ
Авторы: Олаф Хэмлер,
Норман Дэлки и Николас Решер(50-60-е годы, США)
Назначение
метода - применяется на этапах формулирования проблемы и оценки различных способов её решения
Цель метода - получение согласованной информации высокой достоверности в процессе анонимного обмена мнениями экспертов для принятия решения
Слайд 3ОСОБЕННОСТИ И ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДА
Основные особенности:
- анонимность
- многоуровневость
- заочность
Основывается на том, что
некоторая группа независимых экспертов может оценить и предсказать лучше, чем структурированная группа людей
Слайд 4Первая группа - эксперты , предоставляющие свою точку зрения на исследуемую
проблему
Вторая группа - аналитики, приводящие мнения экспертов к единому знаменателю
Вторая группа - аналитики, приводящие мнения экспертов к единому знаменателю
Слайд 6ЭТАПЫ МЕТОДА ДЕЛЬФИ
Основной этап:
1. Постановка проблемы
2. Полученный опросник снова предоставляется
экспертам
…
n. Шаги повторяются до тех пор, пока эксперты не придут к единому мнению
Слайд 7ЭТАПЫ МЕТОДА ДЕЛЬФИ
Аналитический этап - проверка согласованности мнений экспертов, анализ полученных
выводов и разработка конечных рекомендаций
Слайд 11НЕДОСТАТКИ МЕТОДА ДЕЛЬФИ
Беззащитность эксперта перед организационной группой - слишком большие полномочия
Мнение
большинства - не обязательно правильное, креативное решение - меньшенства, наиболее эффективные решения отбрасываются
Невозможен оперативный анализ
Возрастает комформизм экспертов - стремление попасть в большинство
Невозможен оперативный анализ
Возрастает комформизм экспертов - стремление попасть в большинство
Слайд 12ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ
Организаторы из разных структур
Одну проблему прогонять через разные группы
Оригинальные решения включаются
в качестве дополнений
