Командообразование презентация

Содержание

Какая их этих групп больше всего соответствует Вашему представлению о команде? 1 2 3 4 mzaiceva@inbox.ru

Слайд 1 Командообразование: что нужно знать?



mzaiceva@inbox.ru

Слайд 2Какая их этих групп больше всего соответствует Вашему представлению о команде?
1
2
3
4
mzaiceva@inbox.ru

Слайд 3Практическое задание


понимание
правда

mzaiceva@inbox.ru

Слайд 4Вопросы для групп
Были ли результаты мини-групп лучше, чем результаты отдельных участников?


Был ли общий результат лучше, чем результаты мини-групп?

mzaiceva@inbox.ru

Слайд 5
Команда и ее типы

mzaiceva@inbox.ru

Слайд 6Вопросы
Что такое команда?
Чем команда отличается от группы?
mzaiceva@inbox.ru

Слайд 7Команда – это особый вид малой группы

Группа

Команда
Спортивная команда
Кооперирующиеся и помогающие

друг другу люди

Рабочая, проектная группа

Управленческая команда

Диада (друзья, супруги)








Слайд 8Команда – высший уровень развития группы





Группа-конгломерат






Номинальная группа






Группа-ассоциация



Группа-кооперация
Группа-автономизация
Коллектив (команда)










Время
Уровень развития группы
Модель

развития коллектива Л.И. Уманского (советского психолога, классика в области психологии малых групп)






Слайд 9Основные характеристики команды:
Общее видение цели
Распределение ролей в команде (по желанию)
Взаимодополнение по

функциям
Способность к функциональной и ролевой взаимозамене
Способность быстро реагировать на изменения
«Понимание друг друга с полуслова»
Сработанность (согласованность, сыгранность)
Связанность (сплоченность, командный дух)
Способность мотивировать членов команды к совершению определенных действий





Слайд 10Субкультуры команд по Т.Ю. Базарову (формы внутрикомандного культурного контекста)

«Комбинат»

«Клика»


«Команда»
«Кружок»
КОМАНДА

Слайд 11Комбинат - иерархически организованная система закрытого типа с четким распределением функций

Слайд 12Клика - закрытая хорошо организованная система, с явно выраженным лидером и

сплоченным коллективом, обладающим собственным кодексом поведения

Слайд 13Кружок - группа свободно объединившихся личностей, нуждающихся в наставнике, организаторе.

Слайд 14Команда лидеров - группа профессионалов, каждый из которых готов выступить в

качестве лидера в своей области деятельности.

Слайд 15 Участники делятся на мини-группы размером от 3

до 6 человек и каждой команде выдается газетный лист.

Вам нужно всей командой встать на газетный лист и скандировать «Мы — одна команда»!»


Практическое задание

mzaiceva@inbox.ru

Слайд 16
Технологии командообразования
mzaiceva@inbox.ru

Слайд 17Технологии командообразования (Жуков Ю.М.)
Комплектование / переукомплектование
Знакомство / углубление знакомства
Планирование первого шага
Позиционирование /

перепозиционирование

Формирование общего видения

Институциализация

Исполнение

Рефлексия

Планирование второго шага

Слайд 18Практическое задание

Круг-
треугольник-
квадрат-
спираль-
mzaiceva@inbox.ru

Слайд 19Подходы к формированию команд
Целеполагающий (основанный на целях)
Межличностный (интерперсональный)
Ролевой
Проблемно-ориентированный

mzaiceva@inbox.ru

Слайд 20Этапы командообразования
Адаптация

2.

Группирование и кооперация

3. Нормирование деятельности

4. Функционирование

Слайд 21Адаптация
Цель – взаимное информирование и анализ задачи.
Инструментальная сфера:
Поиск оптимального способа решения

задачи. Результативность низка.
Межличностная сфера:
Отношения осторожны, образуются диады, ориентировка относительно характера действий друг друга, поиск взаимоприемлемого поведения в группе. Члены группы собираются вместе с чувством настороженности и принужденности, еще не уверены в друг друге.


Слайд 22Практическое задание
Ожидания
Опасения
mzaiceva@inbox.ru

Слайд 23Техники работы с группой
Модерирование установления контакта между отдельными членами группы
Установление связи

активностей участников с темой групповой работы
Озвучивание членами группы ожиданий, опасений, желаний что-то выяснить и в связи с содержанием, и в связи с командной работой
Разрешение участникам самостоятельно управлять своей индивидуальной потребностью с открытости или дистанции
Представление своей личности и стиля работы руководителя
Предоставление группе свободы шутке, мотивации и уверенности

Слайд 24Группирование и кооперация
Цель – создание объединений по симпатиям и интересам.
Инструментальная

сфера:
Противодействие членов групп требованиям, предъявляемым содержанием задачи, вследствие выявления несовпадения личной мотивации индивидов с целями групповой деятельности.
Межличностная сфера:
Эмоциональный ответ на требования задачи, который приводит к образованию подгрупп. Формирование первых интрагрупповых норм. Возникновение чувства «мы» при объединении подгрупп в общую группу.

Слайд 25Техники работы с группой
Налаживание обратной связи
Создание атмосферы гласности и устранение домыслов
Договоренность

о правилах
Разрешение латентных конфликтов
Включение подгрупп в общую работу

mzaiceva@inbox.ru

Слайд 26Нормирование деятельности
Цель – разработка принципов группового взаимодействия.
Инструментальная сфера:
Отсутствие интергрупповой активности. Замкнутость

на групповых целях.
Межличностная сфера:
Формирование норм внутригрупповой коммуникации.

mzaiceva@inbox.ru

Слайд 27Практическое занятие
СОЗДАНИЕ РИТУАЛА НАЧАЛА И ЗАВЕРШЕНИЯ ДНЯ

РЕФЛЕКСИЯ. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

ДНЯ

Слайд 28Техники работы с группой
Содействие становлению доверия
Обеспечение позитивных реакций на поведение членов

группы
Оказание содействия неформальным контактам
Столкновение различных подгрупп в случае их возникновения с целью выработки единых правил и норм



mzaiceva@inbox.ru

Слайд 29Ролевая структура группы

Слайд 30Функционирование
Цель – достижение задач групповой работы
Инструментальная сфера:
Образование ролевой структуры. Признается разнообразие

стилей и подходов к решению задачи
Межличностная сфера:
Группа открыта для проявления и разрешения конфликтов

Слайд 31Техники работы с группой
Работа над конкретным совместным проектом
Командный коучинг (тренинг, помогает

обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели)
Управление через создание конфликтов
Совместный анализ опыта

Слайд 32


Вежливость
Безличность
Напряженность
Осмотрительность
Подспудные конфликты
Конфронтация людей
Образование клик
Затрудненное продвижение
Формирование новых форм общения и культуры
Формирование новых

моделей поведения
Обратная связь
Конфронтация точек зрения

Инициативность
Подвижность
Открытость
Работоспособность
Солидарность и отзывчивость

Адаптация

Функционирование

Группирование и кооперация

Нормирование

Этапы командообразования

Слайд 33 Командообразование: что нужно знать?



mzaiceva@inbox.ru

Похожие презентации

Студенческий Совет Активной Молодежи 264
Контент-анализ как метод исследования 428
Глобальное неравенство 320
Стиляги. Ценности и нормы 287
Гаряча лiнiя. Державна політика щодо запобігання та протидії домашньому насильству, торгівлі людьми 375
Анализ поведения потребителей 687

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика