Слайд 1Группа
Взаимодействие и групповое принятие решений
Слайд 2Группа –
это союз двух и более людей, объединившихся вместе, чтобы
достичь конкретной цели
Слайд 3Группы
формальные
неформальные
Слайд 4Формальные группы
предусмотрены в структуре организации для выполнения конкретных задач:
Функционирующие на
постоянной основе;
Временные группы, сформированные на время выполнений тех или иных задач.
Слайд 5Неформальные группы
создаются для удовлетворения социальных потребностей и общения людей
Слайд 6Стадии развития группы :
начальная стадия формирования;
внутригрупповой конфликт;
обеспечение сплоченности членов группы;
стадия наивысшей
работоспособности и производительности;
заключительная стадия (для временных групп).
Слайд 7Причины объединения в группы:
стремление к достижению целей;
потребность в усилении власти;
обеспечение безопасности;
обеспечение
самоуважения;
потребность в общении;
получение определенного статуса.
Слайд 8Группа как подсистема организации определяется следующими ее условиями:
стратегия развития организации;
принятая система
отбора персонала, выработанная в организации система оценки работников и их поощрения;
организационная структура;
формально установленные в организации нормы и правила;
ресурсы организации;
организационная культура.
Слайд 9Формальное лидерство в группе:
начальник подразделения,
руководитель проекта,
председатель комитета,
президент ассоциации
и др.
Слайд 10Группа
Роли в группе – модели поведения, ожидаемые от индивидуума в соответствии
с тем местом в группе, которое он занимает;
Нормы поведения в группе – принятые образцы поведения внутри группы, которые должны выполняться всеми ее членами;
Статус в группе – положение или ранг, который присваивается тому или иному члену группы другими ее членами;
Размер группы – наиболее эффективны группы, состоящие из 5—7 человек;
Состав группы.
Слайд 11Групповой процесс
обмен информацией внутри группы,
групповое принятие решений,
управление конфликтом.
Слайд 12Синергетический эффект
отрицательный (т.е. целое будет меньше составных его частей, например: 2
+ 2 = 3);
положительный (т.е. целое будет больше составных его частей, например: 2 + 2 = 5), групповой процесс организован таким образом, что преимущества коллективной организации работы превосходят такие возможные потери, как снижение личной ответственности за принимаемые решения и их осуществление.
Слайд 13Сплоченность группы
степень удовлетворенности членов этой группы совместной работой и привлекательности перспективы
продолжения совместной работы:
время, проведенное вместе;
трудность вступления в группу;
размер группы;
состав группы;
внешние условия;
прежние успехи или неудачи.