- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Благотворительность. Риски и перспективы презентация
Содержание
- 1. Благотворительность. Риски и перспективы
- 2. ШИРОКИЙ ВЗГЛЯД Кормить рыбой Давать рыбу Дать удочку Научить пользоваться удочкой Помочь научиться выращивать
- 3. ЧТО МОЖЕТ СДЕЛАТЬ ОБЩЕСТВО? Государство Бизнес СО НКО
- 4. ГОСУДАРСТВО Для бизнеса – благоприятный налоговый
- 5. БИЗНЕС Для государства – (добровольное) участие
- 6. ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ОСОЗНАНИЯ Наличие собственной проблемы
- 7. СПОСОБЫ РЕАЛИЗАЦИИ Раздача денег (помощи) по запросам
- 8. РИСКИ ПЕРВЫХ ТРЁХ СПОСОБОВ Калейдоскоп случайных
- 9. НЕОБХОДИМЫЕ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ КОРПОРАТИВНЫЕ НАЛОГОВЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ
- 10. СО НКО Реализовать функциональные сферы деятельности Разработка
- 11. ПОБУДИТЕЛЬНЫЕ МОТИВЫ для СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА
- 12. Подготовил презентацию Н.Л. Хананашвили +7(916) 130-23-60 hananashvili@mail.ru
ШИРОКИЙ ВЗГЛЯД Кормить рыбой Давать рыбу Дать удочку Научить пользоваться удочкой Помочь научиться выращивать
Слайд 1БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ. РИСКИ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Н.Хананашвили, Национальная Ассоциация благотворительных организаций
Слайд 2ШИРОКИЙ ВЗГЛЯД
Кормить рыбой
Давать рыбу
Дать удочку
Научить пользоваться удочкой
Помочь научиться выращивать
Слайд 4ГОСУДАРСТВО
Для бизнеса
– благоприятный налоговый режим
– ясные правила возможного участия
Для СО
НКО
– поддержка инициатив (грант, субсидия)
– соответствующие экономические условия при оказании услуг на благотворительной основе
– поддержка инициатив (грант, субсидия)
– соответствующие экономические условия при оказании услуг на благотворительной основе
Слайд 5БИЗНЕС
Для государства
– (добровольное) участие в благотворительных программах
– содействие в формировании
институциональных форм (целевой капитал, фонды МС, собственные БФ)
Для СО НКО
– поддержка инициатив (гранты)
– территориальные партнёрства (фонды МС)
Для СО НКО
– поддержка инициатив (гранты)
– территориальные партнёрства (фонды МС)
Слайд 6ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ОСОЗНАНИЯ
Наличие собственной проблемы (или в семье)
«Живая
совесть»
Стратегическое созревание («гордость внука основателя»)
Эффект действия теории игр
Стратегическое созревание («гордость внука основателя»)
Эффект действия теории игр
Слайд 7СПОСОБЫ РЕАЛИЗАЦИИ
Раздача денег (помощи) по запросам
Выбор целевого объекта (натуральная и денежная
форма)
Реализация собственных проектов и программ
Создание благотворительного фонда
Передача средств в управление благотворительной или иной грантодающей организации (благотворительный фонд, ФМС)
Реализация собственных проектов и программ
Создание благотворительного фонда
Передача средств в управление благотворительной или иной грантодающей организации (благотворительный фонд, ФМС)
Слайд 8РИСКИ ПЕРВЫХ ТРЁХ СПОСОБОВ
Калейдоскоп случайных людей
Злоупотребление доверием
Отвлечение от
основной деятельности
Слайд 9НЕОБХОДИМЫЕ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ
КОРПОРАТИВНЫЕ НАЛОГОВЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ
ПОДДЕРЖКА ЧАСТНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ
ПОДДЕРЖКА от НКО
СИСТЕМНЫЕ
ИНСТРУМЕНТЫ (грант, социальный заказ, ярмарки, Общ.Договор)
Слайд 10СО НКО
Реализовать функциональные сферы деятельности
Разработка и продвижение инициатив
Оказание услуг
Правозащитная деятельность
Общественный контроль
Коммуникация
Власть-Общество
Просвещение
Просвещение
Слайд 11ПОБУДИТЕЛЬНЫЕ МОТИВЫ
для СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА
Внутренние (самосознание + мотивы + действие
теории игр)
Внешние (позитивное отношение со стороны государства и поддержка НКО)
Создаваемые (технологии – грант, СЗ, ярмарки, Фонды местного сообщества и др.)
Внешние (позитивное отношение со стороны государства и поддержка НКО)
Создаваемые (технологии – грант, СЗ, ярмарки, Фонды местного сообщества и др.)
