Презентация на тему Зачем нам ЭТО?

Содержание

Идеал Команде не надо ничего продавать и инициатива исходит от команды.

Слайд 1или как продать Agile команде?
Михаил Карпов
Зачем нам ЭТО?

или как продать Agile команде? Михаил Карпов  Зачем нам ЭТО?

Слайд 2Идеал
Команде не надо ничего продавать и инициатива исходит от команды.

Идеал Команде не надо ничего продавать и инициатива исходит от команды.

Слайд 3 Короткие встречи
Мало документации
Знаем что делаем
Всё по процессу

Отличное качество

Поставки вовремя

Короткие встречи  Мало документации  Знаем что делаем  Всё по процессу  Отличное качество

Слайд 4Окей, всё понятно.
Но..
Зачем нам это?
Manager

Окей, всё понятно. Но..  Зачем нам это? Manager

Слайд 5У нас нет проблем
с документацией и процессами.

У нас нет проблем  с документацией и процессами.

Слайд 6А с чем есть проблемы?
«Да, что-то работы много…»
«Непойми что требуют…»
«Делаем кучу

ненужной работы»
«Не успеваем…»
А с чем есть проблемы? «Да, что-то работы много…» «Непойми что требуют…» «Делаем кучу ненужной работы» «Не

Слайд 71) Устраняем завал команды
Ограничение WIP
Backlog и User Stories
Pull-система


1) Устраняем завал команды Ограничение WIP Backlog и User Stories Pull-система

Слайд 82) Не делаем лишнего
Just in Time
Приоритезация
Видение продукта
Совместное планирование

2) Не делаем лишнего Just in Time Приоритезация Видение продукта Совместное планирование

Слайд 93) Перерывы
Ретроспективы
Время для рефакторинга
Новое/поддержка = 80/20


3) Перерывы Ретроспективы Время для рефакторинга Новое/поддержка = 80/20

Слайд 10Предупреждение
Какие бы решения
Вы не применяли,
убедитесь, что они относится к

Вашей конкретной задаче.
Предупреждение Какие бы решения  Вы не применяли,  убедитесь, что они относится к Вашей конкретной задаче.

Слайд 11Действия
Опрос → знание
Тренинг → доверие
Визуализация цепочки создания ценностей (value chain)

Действия Опрос → знание Тренинг → доверие Визуализация цепочки создания ценностей (value chain)

Слайд 12Итого
Одна доска для нескольких команд
Ограничение на длину итерации
Обязательные ретроспективы

Итого Одна доска для нескольких команд Ограничение на длину итерации Обязательные ретроспективы

Слайд 13А также
Обмен опытом с другими командами
Список «сделать для удовольствия»
Ограничение WIP



А также Обмен опытом с другими командами Список «сделать для удовольствия» Ограничение WIP

Слайд 14Чего у нас нет
Команды не кроссфункциональны
Нет Daily Scrum

Нет

Чего у нас нет Команды не кроссфункциональны Нет Daily Scrum  Нет

Слайд 16 Устранить завал команды
Не делать лишнего
Получить перерывы

Зачем нам это:

Устранить завал команды  Не делать лишнего  Получить перерывы  Зачем нам это:

Слайд 17Спасибо за внимание!

Вопросы?
Михаил Карпов,
michail.karpov@ya.ru

Спасибо за внимание!  Вопросы? Михаил Карпов, michail.karpov@ya.ru

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика