Управление качеством требований презентация

Содержание

Содержание Требования к программному обеспечению Управление требованиями Качество требований Управление качеством требований

Слайд 1Управление качеством требований
Уровни зрелости процесса управления требованиями


Слайд 2Содержание
Требования к программному обеспечению

Управление требованиями

Качество требований

Управление качеством требований




Слайд 3Условия или возможности, необходимые пользователю для решения проблем или достижения целей.



Условия или возможности, которыми должна обладать система или системные компоненты, чтобы выполнить контракт или удовлетворять стандартам, спецификациям или другим формальным документам .

Карл И. Вигерс
«Разработка требований к программному обеспечению»

Требования к программному обеспечению


Слайд 4Бизнес требование
Классификация требований
Ключевая возможность
Вариант использования
Характеристика качества
Функциональное требование
Ограничение


Слайд 5Стоимость ошибок в требованиях


Слайд 6Стоимость ошибок в требованиях
31% проектов прекращены
53% проектов превысили бюджет вдвое


13% - недостаток исходной информации от клиента

12% - неполные требования и документы требований

12% - изменение требований и документов требований

Исследования Standish Group

Причины краха проектов


Слайд 7
Управление требованиями
Планирование
Выявление
Анализ
Проверка
Документирование
Управление изменениями


Слайд 8Системный аналитик
Системный
аналитик


Спонсоры
проекта
Представители
пользователей
Другие
заинтерес.
лица
Заказчик
Руководитель
проекта
Разработка
Тестирование
Проектная команда







Слайд 9 «Качество есть степень удовлетворения потребителя и для реализации качества

производитель должен изучить требования потребителя и произвести свою продукцию так, чтобы она удовлетворяла этим требованиям»
Джозеф Джуран.

Качество – совокупность свойств и характеристик продукции, способных удовлетворить установленные и предполагаемые потребности заказчика.
ISO 9001:2000

Качество


Слайд 10Применение СМК к управлению требованиями


Команда


Слайд 11Требования
Потреб-
ности
Команда
Применение СМК к управлению требованиями


Слайд 12Требования
Заказ-
чик
Потреб-
ности

Реали-
зация
Процесс
управления
требованиями
Команда
Применение СМК к управлению требованиями


Слайд 13Уровни зрелости CMMI
Модель СММI является структурой, представляющей последовательность усовершенствований, которые рекомендуются

для организаций-разработчиков, желающих повысить продуктивность своего производственного процесса

Слайд 14Структура уровня зрелости


Слайд 15Качество требований
«Качество продукта должно быть измеряемым...»
ISO 9001:2000

Для измерения качества требований к

программному обеспечению необходимо ввести критерии качества:

Правильное
Однозначное
Полное
Непротиворечивые
Ранжированное
Проверяемое
Прослеживаемое
Понимаемое
Модифицируемое

Слайд 16Управление качеством требований
Процесс управления качеством требований на основе модели CMMI (Лиффингуэл)


Слайд 17Уровень 0 – Отсутствие требований
Команда разработчиков не встречается с

заказчиком для получения требований, потому что они уверены в том, какой продукт им необходимо реализовать.

Члены команды считают, что экономят проектное время, пропуская задачи выявления и документирования требований.

Слайд 18Уровень 1 – Документирование требований
Интервью
Анализ документации
Создание

документов с требованиями
Экспертная оценка
Согласование требований с заказчиком

Слайд 19Уровень 2 – Организация требований
Анкетирование
Мозговой штурм
Уточнение требований

Шаблоны документов
Коллективная проверка требований
Документ замечаний
База данных требованиями
Управление версиями

Слайд 20
Уровень 3 – Структурирование требований
План управления требованиями
Типы

и атрибуты требований
Варианты использования
Прототипы
Структуризация
Шаблоны требований
Модели требований
Контрольные листы
Рекомендации

2008 Григораш В.В.


Слайд 21Уровень 4 – Трассировка требований
Семинары по работе с требованиями

Фокус-группы
Иерархия требований
Трассировка требований
Отношения между требованиями
Анализ влияния
Анализ сферы деятельности
Типовые решения требований

2008 Григораш В.В.


Слайд 22
Уровень 5 – Комплексность требований
Трассировка на элементы тестирования и

проектирования
Показатели требований
Количественная оценка требований
Интеграция со средой разработки
Система управления изменениями

2008 Григораш В.В.


Слайд 23
Уровни зрелости управления требованиями


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика