Комитет АП КИТ по Мониторингу развития ИТ рынка
Руководитель: Кирилл Корнильев
25 ноября 2009
Комитет АП КИТ по Мониторингу развития ИТ рынка
Руководитель: Кирилл Корнильев
25 ноября 2009
Цели, обозначенные в «Концепции 2020»
Динамика роста производительности труда в ключевых индустриях
(2003-2007)
Источник: Госкомстат, 2008
Эффект от внедрения новых технологий позволяет добиться более высокой производительности при одинаковом уровне капиталовложений на единицу трудозатрат.
...В течение ближайших десятилетий Россия должна стать страной, благополучие которой обеспечивается не столько сырьевыми, сколько интеллектуальными ресурсами: «умной» экономикой, создающей уникальные знания, экспортом новейших технологий и продуктов инновационной деятельности...
Рейтинг использования технологий в бизнес-процессах
Использование последних технологий
Источник: WEF Global Information Technology Report 08-09. 1 = не распространено и широко не используется , 7 = распространено и широко используется.
Россия на 42-м месте в рейтинге 70 стран по использованию технологий в бизнес-процессах (исследование IBM и The Economist, 2009).
Машины, оборудование, ПО
Промышленность
Услуги
Источник: Анализ Госкомстата, 2008
Структура инвестиций в технологии
Развитие технологий
Преодоление отставания и замена инфраструктуры
Общие выводы: что делать?
Неопределенность в оценке результата от внедрения новых технологий.
Ограниченная доступность инвестиций до 3 лет и высокая доходность инвестиций в других направлениях.
Сложность перехода на новые технологии и операционные риски.
Технологические навыки персонала.
Неопределенная мотивация руководства.
Недостаточно разработанная законодательная среда.
Какие факторы препятствуют инвестированию в технологии?
Источник: Исследование IBM IBV: Технологии и Инновации как факторы повышения производительности экономики России
Источник: Опрос российских предприятий и государственных институтов, проведенный в ходе разработки исследования.
Cоздавать среду управления рисками на предприятиях:
детальный анализ инвестиций в новые технологии и будущей отдачи, операционно- и финансово-обоснованный план.
управление изменениями.
Развивать технологические навыки персонала.
Адаптировать законодательную среду, в том числе, для поддержки профессиональных технологических услуг.
Направленные инвестиции в инфраструктурные проекты.
Объем Производства
Затраты
Факторы повышения производительности
Автоматизация бизнес-логики
Инфраструктурные решения
Объем Производства растет
Затраты снижаются
Вместе, инфраструктурные решения и автоматизация бизнес-логики, позволяют повлиять на факторы повышения производительности
Факторы повышения производительности
Полный текст исследования будет размещен на сайте АП КИТ в декабре 2009 г.
Начало 2000х: производительность нефтедобывающего сектора России ∼ 30% от США.
Уровень добычи месторождений: объем продукции в Россией на 50%+ ниже чем в США.
Операторы машин составляют 30%+ персонала сектора.
Низкое качество продуктов нфтепереработки.
Высокий уровень затрат на транспортировку.
Доступность дешевой электроэнергии.
Нефть и Газ
Транспорт (ж/д)
Электроэнергетика
Зависимость от ж/д перевозок (83% - грузовые, 34% - пассажирские) при относительно низкой плотности и низкой пропускной способности.
Новые технологии внедряются, но медленно: ограниченное управление транспортом в режиме реального времени.
Устаревшая инфраструктура и высокие затраты на обслуживание: ж/д парк (80% устарело) и линии коммуникаций.
Ограниченный доступ к системам других операторов.
Медленное расширение мощностей при растущем потреблении и генерации.
Технические потери при распределении – необходимость дополнительной генерации.
Распределение и передача: производительность труда в 10 раз ниже чем в США.
Время простоя мощностей (Россия 12%, Европа 7%).
Неаккуратные измерения и неоплаченное потребление.
Потери энергии потребителями.
Медленное расширение мощностей при растущем потреблении
Среднегодовой Рост % за период 2002-2007
Модернизация и расширение мощностей потребует существенных инвестиций и высокой операционной эффективности.
Источник: McKinsey, «Эффективная Россия», 2009
В секторах распределения и передачи производительность труда в 10 раз ниже чем в США (Гвт-ч на сотрудника)
США
Россия
Канада
Франция
Германия
Внедрение технологий эффективного труда, эффективной организации производства и услуг являются важными составляющими повышения операционной эффективности.
Примеры технологических решений
Объем потерь энергии при распределении.
Персонал, необходимый для передачи единицы энергии (10% от показателя США).
Время простоя мощностей (в России 12%*, в Европе 7%*), технические потери при распределении
Объем неаккуратных измерений, неоплаченного потребления (в России 4%, в США только 1%).
Предсказуемость роста спроса на потребление энергии.
Объем потерь энергии потребителями.
Эффект от внедрения технологий: примеры
Трансформация системы распределения и передачи энергии из жесткой аналоговой в динамическую автоматизированную систему.
Интеллектуальные системы измерителей, сенсоров, цифровых контроллеров и аналитики для мониторинга и контроля потока энергии.
* В зимний период пикового спроса.
Источник: МЭА, РАО ЕЭС, Energy Information Administration US.
Создание среды для моделирования объемов потребления энергии в сетях высокого и низкого напряжения.
Сокращение потерь при распределении.
Помощь потребителям в сокращении объемов потребления электроэнергии, в том числе, во время пиковой нагрузки.
Одинаково важны
Необходимость пока не оценивается как высокая
Планы ИТ-директора для повышения конкурентоспособности бизнеса: результаты Исследования CIO
В мире: 10 приоритетных планов-прогнозов
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть