Шаблон оформления проекта презентация

Содержание

ПРОБЛЕМА Описание проблемы, на решение которой на правлено ваше предложение (машина, технология и т.д) Слайд № 2

Слайд 1Название проекта
мелкозернистый конструкционный графит
Слайд № 1

Слайд 2ПРОБЛЕМА
Описание проблемы, на решение которой на правлено ваше предложение (машина, технология

и т.д)

Слайд № 2

Слайд 3Описание продукта (решение)
ПРИМЕР:
Продукт представляет собой заготовки из графита мелкозернистой марки, полученные

методом изостатического формования

Заготовки предназначены для дальнейшей переработки в фасонные и заказные изделия

Области применения:
Металлургия
Авиационная и аэрокосмическая промышленность
Электроника
Электротехническая промышленность
Энергетика
Химическая промышленность
Машиностроение
Стекольная промышленность

P.S. Тут специально прописано, что должен содержать слайд по смыслу, не нужно все прописывать текстом в слайде! (что-то словами, что-то написать)

Слайд № 3

Слайд 4Потребительские характеристики
Возможность применения в агрессивных средах, в т.ч. едких
Высокая прочность и

стойкость к внешним воздействиям
Изотропность свойств
Возможность применения в различных сферах промышленности



Слайд № 4

Слайд 5Технические характеристики
Средний размер зерна: 20-30 мкм
Плотность: не менее 1,8 г /

см3
Прочность на сжатие: более 100 кг / см2
Рабочая температура: до 2000 °C
Максимальный размер заготовок (мм): 2000 х 600 х 400
Метод формования: изостатический

Слайд № 5

Слайд 6Потребительские выгоды

• Рост качества продукции
• Снижение расхода графита на 30-50%
• Возможность

организации современного
высокотехнологичного производства

Слайд №6

Слайд 7Характеристики продукта, принимаемые во
внимание при принятии решения

Слайд 8Рыночное позиционирование
Рыночное позиционирование должно отвечать на вопросы:

Для кого?
Против кого?
В чем выгода?
Как

будет использоваться продукт?

Слайд № 7

Слайд 9Анализ конкуренции в отрасли (модель М.Портера)
В данном слайде ответы на вопросы:

- Кто еще делает аналогичный продукт (машину, технологию) - Какие есть преимущества и недостатки у аналогов.

Слайд № 8

Слайд 10Бизнес-модель Это то, как будет использоваться (применяться) созданная аддитивная машина (технология) и

приносить доход (деньги)

Данный слайд должен давать ответ на следующие вопросы (в виде схемы, рисунка )
Каким образом машина (технология) будет приносить доходы и прибыль?
Как будут построены продажи? (как вы собираетесь продавать машину, технологию или деталь, которая будет произведена на этой машине)
Какие потребуются ресурсы и партнеры для того, чтобы получать доходы от созданной машины (технологии)?

При создании (проработке) бизнес-модели лучше использовать модель (схему), разработанную А. Остервальдером.

Слайд № 9

Слайд 11Разбор каждого элемента схемы бизнес-модели

Основные (ключевые) партнеры:

Кто Вам нужен

как партнер?

Что можете предложить, что получите взамен

Как это поможет снизить издержки, риски

Виды партнерства (альянсы, совместные предприятия, отношения эксклюзивности поставок-покупок)

P.S. Разбор показывает, какой смысл должна нести ваша созданная схема бизнес-модели и как вы словами должны описать каждый элемент схемы

Слайд 12Разбор каждого элемента схемы
Основные показатели результативности:

Каковы основные измеримые параметры

бизнес-модели

Что из них нужно докладывать потребителям и инвесторам

Каковы должны быть вспомогательные метрики бизнес-процессов

Слайд 13
Основные ресурсы:

Какие ресурсы Вам нужны для начала продаж?

Как быстро они должны предоставляться/поставляться?

Основной тип ресурсов (физические, интеллектуальные, человеческие, финансовые

Разбор каждого элемента схемы

Слайд 14Разбор каждого элемента схемы

Ценностное предложение (это то, какую пользу приносит «фишка»

вашей машины или технологии ):

Какую ценность мы предлагаем рынку?

Какие проблемы / задачи это решает?

Почему это столь важно потребителям?

Как продукт решает проблему?

Слайд 15Разбор каждого элемента схемы

Структура выручки (доходов):

Каковы основные потоки доходов

с каждого сегмента?

Для каждого сегмента опишите источник доходов (продажи, аренда, лицензия и т.п.)

Слайд 16Разбор каждого элемента схемы

Дифференцирование, конкурентное преимущество:

Чем мы отличаемся от

альтернативных конкурентов?

Насколько устойчиво наше конкурентное преимущество? Можно ли его усилить?

Есть ли преимущества в бизнес-процессах?

Слайд 17Разбор каждого элемента схемы

Каналы продаж:

Как вы выходите на каждый

сегмент?

Какой канал продаж работает лучше всего?

На какой канал – меньше всего издержек?

Для каждого канала продаж продумайте процесс продаж и постпродажного обслуживания

Слайд 18Разбор каждого элемента схемы
Потребительские сегменты:

Как Вы сегментируете потребителей?

Кто из потребителей наиболее важен?

Что объединяет потребителей каждого сегмента?

На какие сегменты легче всего выйти?

Слайд 19Разбор каждого элемента схемы

Структура издержек (затрат, расходов):

Каковы основные издержки

в Вашей модели?

Степень их влияния на основное ценностное предложение?

Каково распределение между фиксированными и переменными издержками?

Есть ли возможность оптимизации издержек?

Слайд 20ЦЕНОВАЯ СТРАТЕГИЯ
Треугольник выбора цены:
1. Соответствие запрашиваемой
цены полным или
сокращенным затратам
2. Приемлемость уровня

цены для
потенциальных покупателей

3. Уровень цен на аналогичную
продукцию конкурентов

Верхняя граница цены образуется спросом

Нижняя граница цены образуется издержками (затратами) компании

Диапазон для ценового маневрирования

Слайд № 10

Слайд 21Интеллектуальная собственность
Слайд должен содержать ответы на вопросы:

Какая интеллектуальная собственность будет

создана проектом?
Кто является владельцем интеллектуальной собственности?
Есть ли патенты/заявки на патент?
Каковы ключевые шаги по защите интеллектуальной собственности в России / за рубежом?

Слайд № 11

Слайд 22ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ ПРОЕКТА
Слайд должен содержать ответы на следующие вопросы:

Какие риски

могут возникнуть при реализации проекта? (материальные и нематериальные)

Как преодолеть возникновение рисков?

Патентная защищенность проекта

Слайд № 12

Слайд 23КОМАНДА
Краткое описание команды и лидера проекта. Компетенции и опыт команды. Роли

участников команды

Слайд № 13

Слайд 24СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайд № 14

Похожие презентации

Комплексный проект модернизации образования 206
Актуальность поиска нового инструментария для экспертной оценки инновационной деятельности 224
Александр Бенуа. Грани таланта 228
Хелен Адамс Келлер (1880-1997) 553
Современные подходы к оцениванию учебных достижений учащихся 1501
Мати-российский государственный технологический университет имени К.Э.Циолковского 259

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика