- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
PHP архитектор – кто он? презентация
Содержание
- 1. PHP архитектор – кто он?
- 2. О чем пойдет речь? Junior
- 3. Каковы требования к архитектору? Strong knowledge of
- 4. Коммуникация и представление информации 35
- 5. Коммуникация и представление информации Данные vs Информация
- 6. 10 критериев качества информации: Уместность (Релевантность) Понятность
- 7. Заинтересованные стороны Коммуникация и представление информации
- 8. Зачем необходимо знать заинтересованные стороны и
- 9. Принятие решений (решение проблем) 35
- 10. Этап 1: описание и формулирование проблемы. Является
- 11. Определение и постановка целей 35
- 12. Определение и постановка целей Определение целей: Основная
- 13. Определение и постановка целей Контур управления -- модель, определяющая основные элементы процесса управления
- 14. Управление изменениями 35
- 15. Управление изменениями 4 шага управления изменениями Подготовка Планирование Проведение Закрепление
- 16. Разрешение конфликтных ситуаций 35
- 17. Разрешение конфликтных ситуаций The 7 Steps to
- 18. Обучение 35
- 19. Обучение (Coaching) Оценка сильных и слабых сторон
- 20. Каковы требования к архитектору? Tech Skills ? ? ? ? ? ?
- 21. Каковы требования к архитектору? Матрица компетенций
- 22. PHP архитектор – кто он?
- 23. PHP архитектор – кто он?
О чем пойдет речь? Junior SE Architect Основные качества архитектора с точки зрения бизнеса Оценка соответствие
данной позиции Определение
направление развития
Слайд 2О чем пойдет речь?
Junior SE
Architect
Основные качества архитектора с точки зрения бизнеса
Оценка
соответствие
данной позиции
Определение направление развития
Определение направление развития
Слайд 3Каковы требования к архитектору?
Strong knowledge of web database applications, and analytical
programming techniques
Experience building transaction web databases and reporting web databases in MySQL
Experience with the following technologies: PHP, JavaScript, HTML, CSS
Experience with agile development principles
Experience with Subversion, CMS, etc.
Strong knowledge of MVC software architecture
Strong knowledge of Zend Framework
Object oriented programming using PHP
Experience with jQuery, SproutCore a plus
Experience in SQL tuning, writing complex queries, triggers and transaction logs
Ability to work independently, on a team and in a fast paced environment
…
Experience building transaction web databases and reporting web databases in MySQL
Experience with the following technologies: PHP, JavaScript, HTML, CSS
Experience with agile development principles
Experience with Subversion, CMS, etc.
Strong knowledge of MVC software architecture
Strong knowledge of Zend Framework
Object oriented programming using PHP
Experience with jQuery, SproutCore a plus
Experience in SQL tuning, writing complex queries, triggers and transaction logs
Ability to work independently, on a team and in a fast paced environment
…
Tech Skills
?
?
?
?
?
?
Слайд 5Коммуникация и представление информации
Данные vs Информация
Информация – проанализированные или обработанные данные,
имеющие смысл и представляющие ценность для конкретного пользователя
35
Слайд 610 критериев качества информации:
Уместность (Релевантность)
Понятность
Достаточная точность
Полнота
Достоверность
Краткость
Своевременность
Адресность
Средство коммуникации
Ценность должна превышать затраты
Коммуникация
и представление информации
Слайд 8Зачем необходимо знать заинтересованные
стороны и внутренних потребителей?
Четко представлять информационные потребности
Адресно
предоставлять качественную информацию
Находить компромиссные решения, удовлетворяющие все ЗС
Находить компромиссные решения, удовлетворяющие все ЗС
Коммуникация и представление информации
Слайд 10Этап 1: описание и формулирование проблемы. Является ли это решение типовым или
нетиповым? Это простой вопрос или настоящая проблема?
Этап 2: постановка целей. Что Вы надеетесь достичь, решая эту проблему?
Этап 3: оценка вариантов и принятие решения. Генерируйте и оцените как можно больше вариантов возможных решений; для каждого определите вероятные результаты и последствия; примите решение.
Этап 4: информирование и реализация. Ознакомьте с решением всех, кого оно касается, и осуществляйте соответствующие действия.
Этап 5: мониторинг и контроль. Следуйте намеченным курсом, проводите мониторинг, сравнивайте и вносите коррективы.
Этап 2: постановка целей. Что Вы надеетесь достичь, решая эту проблему?
Этап 3: оценка вариантов и принятие решения. Генерируйте и оцените как можно больше вариантов возможных решений; для каждого определите вероятные результаты и последствия; примите решение.
Этап 4: информирование и реализация. Ознакомьте с решением всех, кого оно касается, и осуществляйте соответствующие действия.
Этап 5: мониторинг и контроль. Следуйте намеченным курсом, проводите мониторинг, сравнивайте и вносите коррективы.
Принятие решений (решение проблем)
Слайд 12Определение и постановка целей
Определение целей:
Основная задача – проанализировать и понять,
что является ценностью для клиента
Определение бизнес-ценностей клиента является базой для принятия решений
Знание бизнес-ценностей необходимо для оценки рисков при принятии решений
Постановка целей команде:
Критерии SMART:
Specific
Measurable
Agreed
Realistic
Timed
Определение бизнес-ценностей клиента является базой для принятия решений
Знание бизнес-ценностей необходимо для оценки рисков при принятии решений
Постановка целей команде:
Критерии SMART:
Specific
Measurable
Agreed
Realistic
Timed
Слайд 13Определение и постановка целей
Контур управления -- модель, определяющая основные элементы процесса
управления
Слайд 15Управление изменениями
4 шага управления изменениями
Подготовка
Планирование
Проведение
Закрепление
Слайд 17Разрешение конфликтных ситуаций
The 7 Steps to Conflict Resolution
STEP 1. Develop an
attitude of resolution
STEP 2. Set the stage, plan your approach
STEP 3. Arrange a place and time to talk
STEP 4. Tell your stories, gain an understanding of the issues
STEP 5. Listen actively and with empathy
STEP 6. Generate solutions and a shared, win-win vision of resolution
STEP 7. Test for satisfaction
STEP 2. Set the stage, plan your approach
STEP 3. Arrange a place and time to talk
STEP 4. Tell your stories, gain an understanding of the issues
STEP 5. Listen actively and with empathy
STEP 6. Generate solutions and a shared, win-win vision of resolution
STEP 7. Test for satisfaction
Слайд 19Обучение (Coaching)
Оценка сильных и слабых сторон членов команды
Составление плана личного развития
и постановка целей
Отслеживание прогресса в обучении
Организация обучающий лекций для членов команды
Отслеживание прогресса в обучении
Организация обучающий лекций для членов команды
