- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Страхование
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Презентация на тему Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты
Содержание
- 1. Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты
- 2. Опыт Sun Intel EPAM МТС Яндекс Luxoft Тренинги (2500) Коучинг Стратоплан.ру (350)
- 3. Глеб Рыбалко Иван Селиховкин Слава Панкратов Действующие
- 4. Планы-2012 февраль-апрель Клуб профессионального развития: рост в менеджеры
- 5. Как становятся менеджерами?
- 6. Йе-е-е! Йе-е-е! Как становятся менеджерами? Западная команда Восточная команда Главный менеджер
- 7. Становятся по-разному, но: Назначен
- 8. Люди нелинейны
- 9. Люди нелинейны Очень важный релиз День рождения День рождения жены День рождения ребенка
- 10. Типология личности Такие как я Неправильные
- 11. Типология личности «Людей мотивируют только деньги» «Я не
- 12. Типология личности «Все хотят быть техническими лидерами» «Мне
- 13. Если человек ведет себя не так Такие как я Неправильные
- 14. Проблема недельных отчетов Решается ежедневными отчетами НЕ Там где нужно знать русские изобретают
- 15. Там где нужно знать русские изобретают «Я не
- 16. Там где нужно знать русские изобретают
- 17. Кнут Пряники (много) Там где нужно знать русские изобретают
- 18. Не просчитывают ситуацию во времени Кнут Пряники (много) Что будет дальше? Что будет дальше?
- 19. Назначен менеджером Реально стал менеджером
- 20. Все дело в матрице 2х2… Компетентность Осознанность нет
- 21. Рецепт приготовления МЕНЕДЖЕРА Назначен менеджером
- 22. Александр Орлов orlov@stratoplan.ru Покупайте наших слонов!
- 23. Чему учиться кроме управления проектами ИНТЕРЕС ПОТРЕБНОСТИ ТИП ЛИЧНОСТИ РАЗВИТИЕ КОМАНДНАЯ ДИНАМИКА ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА
- 24. Чему учиться Матрица “Интерес-компетентность” Опросник по потребностям “$10,000”
- 25. Скачать презентацию
Опыт Sun Intel EPAM МТС Яндекс Luxoft Тренинги (2500) Коучинг Стратоплан.ру (350)
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3
Глеб Рыбалко
Иван Селиховкин
Слава Панкратов
Действующие клубы:
Клуб IT-менеджеров (190
человек)
Клуб тренеров (35 человек)
Клуб практического тестирования (75
человек)Клуб по управлению проектами по PMI (50 человек)
А еще мы делаем Продукты:
Курс «Как стать менеджером в IT» (free)
Инструменты развития карьеры (free)
Практический PMBoK за 5 дней (free)
Инструменты для работы с людьми (free)
Слайд 4Планы-2012
февраль-апрель
Клуб профессионального развития: рост в менеджеры
Клуб профессионального
развития: предпринимательство
Клуб профессионального развития: лидерство
Клуб тренерского мастерства
Клуб
по работе с сотрудникамиКлуб по работе с командами
Клуб по работе с заказчиком
Клуб практического тестирования
Клуб практического программирования
Клуб управления проектами в PMI
Клуб управления проектами в Agile
Бонусный клуб!
www.stratoplan.ru
Слайд 11Типология личности
«Людей мотивируют только деньги»
«Я не знаю
как еще мотивировать людей кроме как деньгами»
Слайд 12Типология личности
«Все хотят быть техническими лидерами»
«Мне почему-то
кажется, что все хотят быть техническими лидерами»
Слайд 14Проблема недельных отчетов
Решается ежедневными отчетами
НЕ
Там где нужно
знать
русские изобретают
Слайд 15Там где нужно знать
русские изобретают
«Я не понимаю,
как специалист твоего уровня мог сделать такую
хрень?..»«Что там за компания непонятно, здесь-то у тебя все стабильно…»
«Мы в тебя столько вложили…»
…
Слайд 20Все дело в матрице 2х2…
Компетентность
Осознанность
нет
есть
нет
есть
Вон оно как…
Точка
назначения
Подготовка
Что делают менеджеры?
Пишут письма
Читают письма
Рисуют слайды
Ходят на
митингиКазнят и милуют
Еще и +$500?
Кто там первый в менеджеры?
… Как же заставить
их всех работать?
Чего ж все вокруг
такие урюки?..
Еще и заказчик мутант…
За что мне все это?..
Пойду-ка я обратно
в инженеры.
А как надо-то?!
А как надо-то?!
Подготовка
Слайд 21Рецепт приготовления
МЕНЕДЖЕРА
Назначен
менеджером
Зачем тебе в менеджеры?
От чего готов
отказаться?
Что ты сделал, чтобы стать менеджером?
Знания:
инструменты работы
с людьмиНавыки:
писать
говорить
слушать
конструктивно общаться
решать конфликты
…
ПРАКТИКА
Испытательный срок
КНИГИ
ИНТЕРНЕТ
ВИДЕО-КУРСЫ
АУДИО-КУРСЫ
СЕМИНАРЫ
ТРЕНИНГИ
Отслеживание
интереса
Опросники по потребностям
Типология DISC
Типология
Майерс-Бригз
Типология
Адизеса
Модель
Такмана
Модель
Берна
Модель
Литвака
4 вопроса на прояснение цели
Пирамида логических уровней
НАСТАВНИК
Встречи 1:1
Слайд 22Александр Орлов
orlov@stratoplan.ru
Покупайте наших слонов!
Список литературы
http://www.stratoplan.ru/books/
(бесплатно)
Практические инструменты работы с людьми
http://www.stratoplan.ru/free/tools/
(бесплатно) Как стать
менеджером
в IThttp://www.stratoplan.ru/free/t2t/
Готовьте себе заместителей!
Слайд 23Чему учиться кроме
управления проектами
ИНТЕРЕС
ПОТРЕБНОСТИ
ТИП ЛИЧНОСТИ
РАЗВИТИЕ
КОМАНДНАЯ ДИНАМИКА
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
ПРОЕКТА
Слайд 24Чему учиться
Матрица “Интерес-компетентность”
Опросник по потребностям “$10,000”
Типология
DISC
Модели Такмана, Берна, Литвака
4 вопроса на прояснение
целейПирамида логических уровней
…
Писать
Говорить
Слушать
Решать конфликты
…
