Презентация на тему Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты

Содержание

Опыт Sun Intel EPAM МТС Яндекс Luxoft Тренинги (2500) Коучинг Стратоплан.ру (350)
Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты
Александр

Орлов
Stratoplan.ru
Happy-PM.com

Переключение инженеров в менеджеры: трудности, методика, рецепты Александр Орлов Stratoplan.ru Happy-PM.com

Слайд 2Опыт
Sun
Intel
EPAM
МТС
Яндекс
Luxoft
Тренинги (2500)
Коучинг
Стратоплан.ру (350)

Опыт Sun Intel EPAM МТС Яндекс Luxoft Тренинги (2500) Коучинг Стратоплан.ру (350)

Слайд 3
Глеб Рыбалко
Иван Селиховкин
Слава Панкратов
Действующие клубы:
Клуб IT-менеджеров (190

человек)
Клуб тренеров (35 человек)
Клуб практического тестирования (75

человек)
Клуб по управлению проектами по PMI (50 человек)

А еще мы делаем Продукты:
Курс «Как стать менеджером в IT» (free)
Инструменты развития карьеры (free)
Практический PMBoK за 5 дней (free)
Инструменты для работы с людьми (free)
Глеб Рыбалко Иван Селиховкин Слава Панкратов Действующие клубы: Клуб IT-менеджеров (190

Слайд 4Планы-2012 февраль-апрель
Клуб профессионального развития: рост в менеджеры
Клуб профессионального

развития: предпринимательство
Клуб профессионального развития: лидерство
Клуб тренерского мастерства
Клуб

по работе с сотрудниками
Клуб по работе с командами
Клуб по работе с заказчиком
Клуб практического тестирования
Клуб практического программирования
Клуб управления проектами в PMI
Клуб управления проектами в Agile
Бонусный клуб!


www.stratoplan.ru
Планы-2012
 февраль-апрель Клуб профессионального развития: рост в менеджеры Клуб профессионального развития: предпринимательство

Слайд 5Как становятся менеджерами?

Как становятся менеджерами?

Слайд 6Йе-е-е!
Йе-е-е!
Как становятся менеджерами?
Западная команда
Восточная команда
Главный менеджер

Йе-е-е! Йе-е-е! Как становятся менеджерами? Западная команда Восточная команда Главный менеджер

Слайд 7Становятся по-разному, но:




Назначен
менеджером
Реально стал
менеджером
6 месяцев
2 года

Становятся по-разному, но:     Назначен менеджером Реально стал менеджером

Слайд 8Люди нелинейны

Люди нелинейны

Слайд 9Люди нелинейны
Очень важный релиз
День рождения
День рождения жены
День

рождения ребенка

Люди нелинейны Очень важный релиз День рождения День рождения жены День рождения ребенка

Слайд 10Типология личности
Такие как я
Неправильные

Типология личности Такие как я Неправильные

Слайд 11Типология личности
«Людей мотивируют только деньги»
«Я не знаю

как еще мотивировать людей кроме как деньгами»

Типология личности «Людей мотивируют только деньги» «Я не знаю как еще мотивировать

Слайд 12Типология личности
«Все хотят быть техническими лидерами»
«Мне почему-то

кажется, что все хотят быть техническими лидерами»

Типология личности «Все хотят быть техническими лидерами» «Мне почему-то кажется, что все

Слайд 13Если человек ведет себя не так
Такие как

я
Неправильные

Если человек ведет себя не так Такие как я Неправильные

Слайд 14Проблема недельных отчетов
Решается ежедневными отчетами
НЕ
Там где нужно

знать
русские изобретают

Проблема недельных отчетов Решается ежедневными отчетами НЕ Там где нужно знать русские изобретают

Слайд 15Там где нужно знать
русские изобретают
«Я не понимаю,

как специалист твоего уровня мог сделать такую

хрень?..»
«Что там за компания непонятно, здесь-то у тебя все стабильно…»
«Мы в тебя столько вложили…»

Там где нужно знать русские изобретают «Я не понимаю, как специалист твоего

Слайд 16Там где нужно знать
русские изобретают

Там где нужно знать русские изобретают

Слайд 17Кнут
Пряники (много)
Там где нужно знать
русские изобретают

Кнут Пряники (много) Там где нужно знать русские изобретают

Слайд 18Не просчитывают
ситуацию во времени
Кнут
Пряники (много)
Что будет дальше?
Что

будет дальше?

Не просчитывают ситуацию во времени Кнут Пряники (много) Что будет дальше? Что будет дальше?

Слайд 19



Назначен
менеджером
Реально стал
менеджером

Назначен менеджером Реально стал менеджером

Слайд 20Все дело в матрице 2х2…
Компетентность
Осознанность
нет
есть
нет
есть

Вон оно как…

Точка

назначения
Подготовка
Что делают менеджеры?
Пишут письма
Читают письма
Рисуют слайды
Ходят на

митинги
Казнят и милуют

Еще и +$500?
Кто там первый в менеджеры?

… Как же заставить
их всех работать?

Чего ж все вокруг
такие урюки?..
Еще и заказчик мутант…

За что мне все это?..
Пойду-ка я обратно
в инженеры.

А как надо-то?!

А как надо-то?!

Подготовка

Все дело в матрице 2х2… Компетентность Осознанность нет есть нет есть

Слайд 21Рецепт приготовления
МЕНЕДЖЕРА


Назначен
менеджером

Зачем тебе в менеджеры?
От чего готов

отказаться?
Что ты сделал, чтобы стать менеджером?
Знания:
инструменты работы

с людьми

Навыки:
писать
говорить
слушать
конструктивно общаться
решать конфликты


ПРАКТИКА

Испытательный срок

КНИГИ
ИНТЕРНЕТ
ВИДЕО-КУРСЫ
АУДИО-КУРСЫ
СЕМИНАРЫ



ТРЕНИНГИ

Отслеживание
интереса

Опросники по потребностям

Типология DISC

Типология
Майерс-Бригз

Типология
Адизеса

Модель
Такмана

Модель
Берна

Модель
Литвака

4 вопроса на прояснение цели

Пирамида логических уровней

НАСТАВНИК

Встречи 1:1

Рецепт приготовления МЕНЕДЖЕРА   Назначен менеджером  Зачем тебе в менеджеры?

Слайд 22Александр Орлов
orlov@stratoplan.ru
Покупайте наших слонов!
Список литературы
http://www.stratoplan.ru/books/

(бесплатно)

Практические инструменты работы с людьми
http://www.stratoplan.ru/free/tools/

(бесплатно) Как стать
менеджером

в IT
http://www.stratoplan.ru/free/t2t/

Готовьте себе заместителей!

Александр Орлов orlov@stratoplan.ru  Покупайте наших слонов!  Список литературы http://www.stratoplan.ru/books/

Слайд 23Чему учиться кроме
управления проектами
ИНТЕРЕС
ПОТРЕБНОСТИ
ТИП ЛИЧНОСТИ
РАЗВИТИЕ
КОМАНДНАЯ ДИНАМИКА
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ

ПРОЕКТА

Чему учиться кроме управления проектами ИНТЕРЕС ПОТРЕБНОСТИ ТИП ЛИЧНОСТИ РАЗВИТИЕ КОМАНДНАЯ ДИНАМИКА ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА

Слайд 24Чему учиться
Матрица “Интерес-компетентность”
Опросник по потребностям “$10,000”
Типология

DISC
Модели Такмана, Берна, Литвака
4 вопроса на прояснение

целей
Пирамида логических уровней


Писать
Говорить
Слушать
Решать конфликты

Чему учиться Матрица “Интерес-компетентность” Опросник по потребностям “$10,000”  Типология DISC Модели

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика