Международные тенденции в использовании высоких технологий: применение имитационного моделирования в принятии управленческих решений презентация

Основные вопросы Российский центр технологий и инноваций PwC «Технологический прогноз» Проблемы моделирования комплексных адаптивных систем Расширение сферы применения моделирования Основные виды имитационных моделей Российское издание «Технологического прогноза»

Слайд 1ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ БИЗНЕС-ЛИДЕРОВ «ИННОВАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА» Новосибирск, 19-20 февраля 2010 г.
Международные

тенденции в использовании высоких технологий: применение имитационного моделирования в принятии управленческих решений

Российский центр технологий и инноваций PwC

Лазорин В. В., FCCA Управляющий директор, Центр продвижения высокотехнологичных проектов «НовСтрим»


Слайд 2Основные вопросы
Российский центр технологий и инноваций PwC
«Технологический прогноз»
Проблемы моделирования комплексных адаптивных

систем
Расширение сферы применения моделирования
Основные виды имитационных моделей
Российское издание «Технологического прогноза»

Слайд 31. Российский центр технологий и инноваций PwC
Решение о создании российского аналога

Центра технологий и инноваций в США – лето 2009 г.
Начало работы российского центра – октябрь 2009 г.
Объединяет многогранный международный опыт специалистов фирмы.
Основные проекты:
обзор мировой практики стимулирования инновационного развития
содействие развитию технологического сотрудничества
выпуск российского издания «Технологического прогноза»
исследование вопросов развития технологических кластеров

Слайд 42. «Технологический прогноз» Центра технологий и инноваций PwC
Ежеквартальное издание Центра технологий

и инноваций PwC в Сан-Хосе, Калифорния
Направления исследований:
Стратегические вопросы применения информационных технологий, включая разработку архитектуры предприятия и моделирование
Прикладные информационные системы и автоматизация бизнес процессов
Системы управления данными, аналитические и экспертные системы поддержки принятия решений
Инфраструктура корпоративных и внешних дата-центров
Первый номер российского издания Прогноза выходит в этом квартале

Слайд 53. Проблемы моделирования комплексных адаптивных систем
«Экономика как профессия сбилась с курса,

приняв красоту впечатляющих математических построений за правду.»
Paul Krugman, экономист, нобелевский лауреат

Динамика
Спонтанность
Малая предсказуемость
Отсутствие явных причинно- следственных связей

Сложность проведения системных изменений
Потеря инновационного потенциала
Контринтуитивные проблемы организации


Слайд 64. Расширение сферы применения моделирования
Типичные области применения информационных технологий и аналитических

моделей: автоматизация учета, производственное планирование, финансовое планирование, инвестиционный анализ.

Какая модель способна дать ответ на эти вопросы?


Слайд 75. Базовые концепции имитационного моделирования (1)
Section heading goes here


Слайд 85. Базовые концепции имитационного моделирования (2)
Системная динамика – метод имитационного моделирования,

на макро-уровне описывающий систему и влияние внешней среды с помощью причинно-следственных связей, задержек реакций, петель обратных связей.
Дискретно-событийное (процессное) моделирование опирается на представление системы в виде процесса (технологический процесс на производстве, бизнес-процесс в отделении банка или госпитале).
Агентное моделирование исследует поведение самостоятельных агентов и то, как такое поведение определяет поведение всей системы в целом.

Слайд 95. Базовые концепции имитационного моделирования (примеры применения)


Слайд 106. Российское издание «Технологического прогноза»
Первый номер 2010 г. посвящен вопросам использования

информационных технологий в стратегическом управлении
Основные темы:
Сохранение и развитие инновационных процессов
Особенности разработки архитектуры предприятия в ходе его преобразования
Роль директора по информационным технологиям в обеспечении успеха преобразований в компании
Интервью и комментарии ведущих американских и российских экспертов
Технологический институт Джорджии, Decisio Consulting, AMD, Revelytix, Spry
Информэкспертиза, XJ Technologies, журнал «Стратегический менеджмент» …

Слайд 11© 2010 PricewaterhouseCoopers. All rights reserved. “PricewaterhouseCoopers” refers to the network

of member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited, each of which is a separate and independent legal entity. *connectedthinking is a trademark of PricewaterhouseCoopers LLP (US).

«Все модели некорректны, но некоторые из них могут быть полезны.»
George E. P. Box, статистик


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика