Header mixed презентация

створення середовища рівних можливостей Київ 23.06.2011

AB) – у перекладі Шведський завод з виробництва шарикових підшипників
Заснування 1907
Головний офіс м. Гетеборг, Швеція
Працівники (на 30.06.10) 41 644 по всьому світу
Річний грошовий обіг 58 559 млн. шведських крон
Виробничі одиниці 124 в 29 країнах
Кількість компаній > 140
SKF присутня в > 130 країнах
Дистриб'ютори/дилери 15 000
Сертифікати ISO 14001, OHSAS 18001

February 27, 2009 © SKF Group Slide

Постійне вдосконалення – шлях до перемоги ”

від 31.03.2011 в АТ “СКФ Україна” (публічне) загальна чисельність працівників складає 1263, у тому числі 324 жінки та 939 чоловіків

договір ٧ Підтримка розвитку профспілкового руху => три активнодіючих профспілки ٧ Аналіз робочої атмосфери => щорічний опитувальник ٧ Випуск заводської газета => кожних два місяці ٧ Медичне забезпечення працівників => 24 години на добу 7 днів на тиждень ٧ Можливість навчатися, розвиватися і самовдосконалюватися (IDP = ПІРи)

не передбачені законодавством

передбачені законодавством та колективним договором

зміни витрат на працівників (та інших соціальних) зі змінами обсягів реалізації продукції у 2009-2010 рр. до рівня 2008 року

АТ “СКФ Україна” (публічне)

Березень 2011

Створення середовища рівних можливостей

Квітень 2011

Травень 2011

Червень 2011

Жовтень 2011

грудень 2011

Участь представників підприємства у круглому столі з питань створення гендерних планів на підприємстві

Наказ по підприємству про створення робочої групи для розробки плану гендерної рівності. Проходження навчання по використанню інструментів гендерної діагностики.

Поширення серед працівників ідей політики рівних можливостей. Калібрування цілей гендерного плану.

Проведення соціологічного дослідження. Продовження роботи над втіленням політики

Проведення гендерної діагностики та соціологічного дослідження серед працівників. Створення гендерного плану

Початок реалізації гендерного плану. Створення політики рівних можливостей. Участь у підсумковій зустрічі пілотних підприємств запровадження політики ГР

23%

800 чоловіків 77%

58 жінок 43%

77 чоловіків 57%

62 чоловіків 74%

Інженерно-технічний персонал

Керівники

24 жінок 26%

Гендерна діагностика: соціальний портрет

дослідження

Комплексний підхід до реалізації діагностики був забезпечений шляхом використання, паралельно з запропонованими інструментами кількісного та якісного аналізу, соціологічного дослідження з наступним ключовим запитанням:

Переглянути детально:

відносин, які на думку працівників підприємства потребують посиленої уваги, щодо недопущення фактів несправедливості

політики рівних можливостей працівників

Концептуальну основу місії СКФ у сфері реалізації політики рівних можливостей регламентує:

Кодекс поведінки у компаніях СКФ

Ми ставимося чесно та справедливо до усіх працівників незалежно від раси, статі, віку, національності, віросповідання, фізичної повноцінності, сексуальної орієнтації, членства у професійних спілках чи політичних уподобань.

Ми поважаємо працівників та їх права, створювати безпечні та задовільні умови праці, не дискримінувати працівників, надавати їм можливість постійно підвищувати кваліфікацію та компетентність, задовольнити потреби працівників в професійному рості.

сфері реалізації політики рівних можливостей чоловіків та жінок

Політика рівних можливостей працівників підприємства містить додаток, що ілюструє активності, спрямовані на втілення місії:

План реалізації політики рівності прав чоловіків та жінок, що працюють в АТ “СКФ Україна” (публічне)

Однією з основних умов позитивного сталого розвитку АТ “СКФ Україна” (публічне) визначає свідоме розуміння кожним працівником своєї цінності для компанії, а також високого рівня соціальної та етичної відповідальності. За жодних обставин працівники, що працюють на підприємстві, не повинні відчувати себе пригніченими через приналежність до певної статі. Рівність можливостей чоловіків та жінок є запорукою реалізації ключового принципу СКФ Україна у сфері персоналу: “ Ціннішими за людей є лише люди “.

та жінок, що працюють в АТ “СКФ Україна” (публічне)

Корпоративна соціальна відповідальність

Особистість працівника

3

Професійні можливості: прийняття на роботу, оплата праці, навчання та розвиток

Гендерний план

1

2

підприємства

Корпоративна соціальна відповідальність

Професійні можливості

Особистість працівника

та жінок, що працюють в АТ “СКФ Україна” (публічне)

1

Корпоративна соціальна відповідальність

Створення «Політики рівних можливостей працівників АТ «СКФ Україна» (публічне)

Ознайомлення працівників підприємства з Політикою

Розробка та реалізація системи ознайомлення з Політикою новоприйнятих працівників

та жінок, що працюють в АТ “СКФ Україна” (публічне)

Особистість працівника

2

Створення брошури для працівників підприємства «Гідність та повага на робочому місці»
Розробка та впровадження навчального курсу для керівників, щодо професійних та міжособистісних відносин в робочому середовищі
Розширення повноважень комісії по трудових спорах, для розгляду фактів пригнічення особистості працівника та надання пропозицій по усуненню причин їх виникнення

та жінок, що працюють в АТ “СКФ Україна” (публічне)

Професійні можливості: прийняття на роботу, оплата праці, навчання та розвиток

3

Внесення змін у механізм відбору кандидатів на вакантні посади, у тому числі проведення ознайомчої сесії для партнерських кадрових агенцій.

Провести рекламну кампанію серед професійно-технічних та вищих навчальних закладів регіону, щодо заохочення представниць жіночої статі до освоєння технічних професій

Використання програми «справедливості в оплаті праці з дотриманням принципу рівної винагороди» зміні системи оплати праці.

Внесення інформації про необхідність дотримання принципу рівності прав чоловіків та жінок процедури організації навчань та кадрових переміщень

Дослідити питання адаптації робочих місць з умовами праці не привабливими для жінок до рівня таких, які стануть привабливими. Надати пропозиції для усунення факторів, які можуть спричиняти гендерний дисбаланс