Формирование курсов по методике управления производственными процессами с использованием продуктов на платформе "1С:Предприятие 8" презентация

платформе "1С:Предприятие 8"

Кислов Алексей Сергеевич, фирма "1С", руководитель подразделения: "Решения для промышленности и сельского хозяйства"  

непонятные затраты»
«А зачем нам столько сверхурочных работ и столько запасов материала»
«У нас все хорошо, но нет предела совершенству, мы ходим быть более эффективной производственной компаний»

Да, проект автоматизации управления производством с использованием информационной системы для Вас!

Просто проект внедрения информационной системы –
это не наш выбор!

80% - подготовка, организация, системы управления

20% - информационная система

п е х п р о е к т а

Начало пути

Оазис, вода

20%

Проект автоматизации производства

20% ИТ!!!

80% - подготовка, организация, системы управления

Осознание необходимости изменений

проблемы

Первопричины

Контрмера

Оценка

Стандарт

Практическое
решение
проблемы

СНИЖАЕМ
ЗАТРАТЫ

Изменения как путь решения проблем,
достижения поставленной цели !

Процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем.

Используй систему вытягивания, чтобы избежать перепроизводства.

Распределяй объем работ равномерно.

Сделай остановку производства с целью решения проблем, если того требует качество.

Стандартные задачи — основа непрерывного совершенствования и делегирования полномочий сотрудникам.

Используй визуальный контроль, чтобы ни одна проблема не осталась незамеченной.

Используй только надежную, испытанную технологию

Воспитывай лидеров, которые досконально знают свое дело, исповедуют философию компании и могут научить этому других.

Воспитывай незаурядных людей и формируй команды, исповедующие философию компании.

Уважай своих партнеров и поставщиков, ставь перед ними трудные задачи и помогай им совершенствоваться.

Чтобы разобраться в ситуации, надо увидеть все своими глазами.

TPS по-русски: инструмент, методика, подход

Нереализованный потенциал

Потери

Цель – устранить

Цели оптимизации производственных процессов

Консалтинг
Потери при создании добавленной ценности

и контроля: А-Б-А-В-А-В-Б-В

N штук

N штук

N штук

Процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем

А-Б-А-В-А-В-Б-В
Встраиваемое качество.
Подлинная гибкость.
Повышение производительности.
Высвобождение площадей в цехе.
Повышение безопасности.
Повышение морального духа.
Сокращение запасов.

Оборудование А

Оборудование Б

Оборудование А

Оборудование В

Оборудование А

Оборудование В

Оборудование Б

Оборудование В

Производственная ячейка

Процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем

4

Ячейка 1

Обработка
С

Участок 4

Обработка: 10 ш/д
Запас: 10 дней

Обработка: 5 ш/д
Запас: 20 дней

Обработка: 20 ш/д
Запас: 5 дней

100 шт

100 шт = 45 дней

Обработка:
10 ш/д
Запас:
1 день

Обработка: 10 ш/д
Запас: 10 дней

Обработка: 10 ш/д
Запас: 1 день

100 ШТ = 10 дней

ТАКТ

Процесс в виде непрерывного потока способствует выявлению проблем

представляет собой систему с нулевыми запасами, которая производит товары только тогда, когда они нужны потребителю.

показатели.
5.Определи роль ограничений.

Выявить ограничения системы.
Решить, как можно с максимальной пользой эксплуатировать
ограничения системы.
3. Подчинить всё остальное принятому решению.
4. Устранить ограничения системы.
5. Если на предыдущих этапах ограничение исчезает, вернуться к шагу 1,
но при этом не позволить инерции стать новым ограничением системы.

системы

Практика – теории ограничений

Операция 1

Операция 2

Операция 3

Ограничение
системы

Операция 3

Операция 3

Ресурсы следует использовать для повышения или сохранения уровня
генерации дохода, а не для обеспечения их загрузки.

системы «1С:Предприятие 8»

подходы при постановке
целей, причем все оперативные решения должны быть подчинены
такому подходу.

ФАКТОР РАСШИРЕНИЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Стандартные задачи — основа непрерывного
совершенствования сотрудников

ИНФОРМАЦИЮ

РОЛЬ ТЕХНОЛОГИИ И НЕОБХОДИМОСТЬ ЕЕ АДАПТАЦИИ

Используй только надежную, испытанную технологию

...

управления производственными процессами

1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными, включая клиентские лицензии по 20 р.м. для конструктора, технолога, редактора исполнений, работника архива, нормировщика и комплект карт по укрупненным трудовым нормативам времени.
Функциональная модель 1С:Машиностроение 8. Объединенная конфигурация "1С:Управление производственным предприятием" + "1С: PDM Управление инженерными данными" демонстрирует интеграцию двух основных компонентов ПМК 1С:Машиностроение 8. Конфигурация наполнена данными реального машиностроительного производства (наименования контрагентов и персональные данные изменены).
1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования, включая клиентскую лицензию на 20 р.м.
Модуль "Управление проектной организацией" для "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", включая клиентскую лицензию на 20 р.м.
Цена: 6000 руб., что в 389 раз меньше стоимости для предприятий

промышленности и сельского хозяйства"