Решение №3
Контроллинг персонала (управление численностью 
офисного персонала)
                                
   Подробнее: www.you-expert.ru  + www.prolan.ru/npmanalyst 
                                
Состояние здоровья ИТ-Инфраструктуры в момент возникновения инцидента
                                
Сообщение HelpMe
Incident Info
Пользователь ИТ-Сервиса (бизнес-приложения) 
Светофор, характеризующий мнение пользователей (СОКС) 
Светофор, характеризующий здоровье сервера 
Светофор, характеризующий здоровье коммутатора
Зонд
                                
Пользователь ИТ-Сервиса (бизнес-приложения) 
Чтобы сообщить о неотложном инциденте, пользователь нажимает определенную комбинацию клавиш (Красную Кнопку). Приложение HelpMe Pro автоматически определяет, какую бизнес-операцию выполняет пользователь, делает снимок его экрана, «упаковывает» всю полученную информацию в сообщение HelpMe Pro и отправляет его Зонду. Зонд, получив сообщение HelpMe Pro, импортирует из Active Directory реквизиты обратившегося пользователя, после чего всё вместе пересылает в службу Service Desk. Таким образом, Service Desk автоматически получает всю необходимую (и достаточную) информацию для быстрой квалификации инцидента.
Зонд
Консоль
Сисадмина
                                
Есть коннекторы* к BMC Remedy и HP Service Manager. Коннекторы разработаны компанией Инфосистемы Джет.
                                
«Спидометр» 
бизнес-процессов (KPI)
Вы – Генеральный директор. Ваша цель – обеспечить эффективность бизнеса. Один из способов достижения этой цели – управление затратами. Гамбургский Счет позволит Вам контролировать эффективность использования Фонда Оплаты Труда. 
«Тахометр» 
бизнес-процессов
 Применение – персонал, использующий компьютеры. Подробнее: www.hr.prolan.ru 
                                
Вы – HR-Директор. Перед Вами стоят две задачи: внедрение системы мотивации персонала и внедрение нормирования труда. Гамбургский Счет полностью решит первую задачу и поможет эффективно решить вторую.
Повышение эффективности через управление достижениями
-----------
Мотивация персонала
Контроль и сокращение издержек
-----------Нормирование труда
Гамбургский Счет
Система управления
 по целям (по KPI)
Мотивация персонала – для подразделений, ориентированных на результат.
Нормирование труда – для подразделений, ориентированных на процесс. 
Управление численностью
Управление временем (средство диагностики отсутствия достижений)
                                
Гамбургский Счет – это система мониторинга нового типа. Ключевое отличие от других систем – автоматическая оценка всей получаемой информации (выполняется экспертной системой). 
 Применимо для всех ИТ-архитектур (серверы приложений, серверные фермы и пр.)
           Система мониторинга нового типа
                                
Автоматический хронометраж
Самохронометраж
Самохронометраж
Ручной ввод данных
                                
Презентация концепции Гамбургского Счета:
   http://www.hr.prolan.ru/files/ppt/HR5+.ppt 
2. Презентация пяти моделей Гамбургского Счета: http://www.hr.prolan.ru/files/ppt/HRFiveModels.ppt 
                                
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть