Интеграция приложений: от бизнеса к технологиям презентация

Содержание

Содержание Металлургический рынок: общий взгляд 1 Типология интеграции бизнес-приложений 2 От учетной модели к модели управления 3 Как можно интегрироваться 4 Об изменениях в роли ИТ-службы 5 О компании АРСТЕЛ Консалтинг

Слайд 1
Интеграция приложений:
от бизнеса
к технологиям

Сергей Гаврилов
Директор по развитию
ARSTEL Consulting



Слайд 2Содержание
Металлургический рынок: общий взгляд
1
Типология интеграции бизнес-приложений
2
От учетной модели к модели управления
3
Как

можно интегрироваться

4

Об изменениях в роли ИТ-службы

5

О компании АРСТЕЛ Консалтинг


Слайд 3Металлургический рынок: общий взгляд
Выстраивание вертикально-интегрированных компаний:
Консолидация активов: ВСМПО, Норильский никель,

Уральская сталь
Снижение роли металлотрейдеров и расширение торговых домов
«Уход в сырье» из-за неэластичности внутреннего спроса
Благоприятная конъюнктура внешнего рынка
Успешное IPO «Мечел» и Евразхолинг
Подготовка к IPO ММК и НЛМК
Скупка зарубежных активов: НЛМК – Danish Steel, Мечел – Indusria Sarmei

Модернизация существующего производства
Обеспечние будущей конкурентоспособности
Создание собственной сырьевой базы и контроль за поставками сырья
Контроль за издержками и обеспечение стабильного уровня прибыли
Расширение рынков сбыта и преодоление таможенных барьеров
Переход на долгосрочные контракты: скоординированная дистрибуция

Глобальные тенденции


Слайд 4
Информация является одним из важнейших факторов, определяющих поведение экономических агентов на

рынке.

Ее ценность определяется уровнем снижения неопределенности и степенью ее использования для достижения конкурентных преимуществ


Слайд 5

Классика управления


Модель управления компанией
Процессы
Методология
Метрики
BSC
EFQM
EVA
ABC
EAM
Система
показателей
(KPI)




ERP
BI
DW
MES

Системы


Слайд 6От учета к управлению
Бухгалтерский учет, лежащий в основе большинства учетно-транзакционных систем,

можно охарактеризовать как "мертвый" учет.
Это, в частности, находит выражение в том, что затраты по соответствующим балансовым счетам учета разносятся не по тому
как они себя ведут в данном отчетном периоде,
а потому как теоретически они себя должны вести.

Ситуационное управление:
- финансово- аналитические системы с план-
факторным анализом и коррекцией

- системы мониторинга движения имущества и
активов компании (управление сохранением)

MES-системы с компенсацией отклонений
по выполнению производственных заданий


Слайд 7Содержание
Металлургический рынок: общий взгляд
1
Типология интеграции бизнес-приложений
2
От учетной модели к модели управления
3
Как

можно интегрироваться

4

Об изменениях в роли ИТ-службы

5

О компании АРСТЕЛ Консалтинг


Слайд 8Переход к центру интеграции
Последовательное распространение
Фрагментация приобретаемого опыта
Низкое использование стандартизованного подхода
Высокая затратность
Усложнённый

мониторинг

Взрывная корпоративная стандартизация
Мониторинг параллельных проектов
Эффективная скорость разработки
Высокий коэффициент использования инвестиций

Функциональный подход


Слайд 9Способы интеграции приложений
Применение серверов репликации, предназначенных для передачи данных между приложениями


Применение серверов транзакций, обеспечивающих распределенную обработку данных
Применение систем класса middleware, обеспечивающих моделирование бизнес-процессов в разнородных приложениях
Применение систем класса middleware, обеспечивающих передачу структурированной информации между различными приложениями
Применение Хранилища данных

Слайд 10Технологическая интеграция
Transport
Transaction
Transformation
Timing
Process

Уровни EAI

Приложение
Интерфейсы
Бизнес-логика
Данные


Слайд 11Функциональная интеграция
Отдел консолидированной
отчетности
Управление планирования
и бюджетирования
Отдел отчетности
по МСФО
Производственно-
диспетчерское управление
Информационная платформа Business

Intelligence



SCM



DWH

Источники
операционных
данных

Управление налоговой
отчетности

ERP

Excel


Слайд 12Притягательная сила интеграции
Консолидированная отчетность

Диспетчеризация и координация внутригрупповых материальных потоков

Формирование расчетного и

фактографического базисов для подготовки управленческой отчетности

Централизованный контроль и оптимизация закупочно-сбытовой деятельностью

Международные стандарты отчетности для группы предприятий

Планирование, контроль исполнения и корректировка бюджетов

Слайд 13Содержание
Металлургический рынок: общий взгляд
1
Типология интеграции бизнес-приложений
2
От учетной модели к модели управления
3
Как

можно интегрироваться

4

Об изменениях в роли ИТ-службы

5

О компании АРСТЕЛ Консалтинг


Слайд 14Пример 1: Трехзвенная интеграция
Компонента
пользовательского
интерфейса
Клиентская
компонента доступа
(Client Entity Manager)
Компонента

доступа к ERP
(Java Connector - JCO)

Business Object
Repository (ERP)

Серверная к
компонента доступа
(Server Entity Manager)





Слайд 15Пример 2: Web-OLAP-DWH-Legacy интеграция


Слайд 16Пример 3: Корпоративное хранилище данных
Прогнозные данные
Данные из ERP-систем
Данные от контрагентов
Данные из

производственных систем

Конкурентные данные


Our Company

DWH

Staging

ETL (Metadata)


Слайд 17Инфраструктура DWH
средства изменения и расширения базы данных;
технология регулярного сбора данных;


инструменты проверки и очистки данных;
технология ввода и изменения аналитических признаков;
технология расчета показателей, формульный язык;
технология агрегации и консолидации данных;
инструменты выполнения запросов, создания отчетов и анализа в режиме реального времени;
технология построения сложных отчетов;
средства разграничения прав доступа и др.


Слайд 18
Новые возможности DWH
История фактов
финансовые операций
продажи
закупки
движение МТЦ
Поддержка истории


История справочников
состояние заказа
ответственность менеджеров
и трейдеров

История цен
цены продаж
себестоимость


Слайд 19Перспективные направления разработок EAI
Enterprise
Information
Portal
Enterprise
Application
Integration

Data Warehouse








3. Коннекторы
приложений
2. Конвертеры
данных
1. Адаптеры
пользовательского
интерфейса
4. Конвергенция бизнес-процессов
Web-клиент
Мобильный-клиент


Слайд 20Содержание
Металлургический рынок: общий взгляд
1
Типология интеграции бизнес-приложений
2
От учетной модели к модели управления
3
Как

можно интегрироваться

4

Об изменениях в роли ИТ-службы

5

О компании АРСТЕЛ Консалтинг


Слайд 21Как EAI изменяет роли и бюджеты
2000
2003
2006
25%
50%
75%
100%
IT управление (управление проектами,

коммуникация подразделений, ИТ стратегия)

IT обслуживание (администрирование,
заказная разработка, управление ИТ ресурсами)

Бизнес интеграция (анализ изменений,
постановка задачи, интеграция данных и приложений)


65%


35%

Источник: GartnerGroup

IT бюджет


Слайд 22О компании
Компания АРСТЕЛ Консалтинг работает на рынке с 2001 года
Специализация –

консалтинг по внедрению, доработке и сопровождению систем управления предприятиями и консалтинг в сфере информационных технологий.
Сотрудники компании имеют опыт успешных проектов для корпоративных заказчиков в России и Европе.
Компания является партнером Oracle, Amdocs, Microsoft, Informatica, Panorama.
В штате компании более 100 сертифицированных консультантов, владеющих методологиями и технологиями внедрения систем ERP, CRM, DWH, OLAP
Ключевым фактором успеха проектов компании является высокая компетенция её специалистов и качественное завершение проектов

Слайд 23СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика