- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Заманауи менеджер презентация
Содержание
1. Заманауи менеджердiң қызметi
1.1. Менеджердiң функциялары
1.2. Менеджердiң қоршаган ортамен өзара әрекеттесуi
1.3. Жұмысқа деген қарым - қатынасы. Менеджердiң белсендiлiгi
Слайд 21. Заманауи менеджердiң қызметi 1.1. Менеджердiң функциялары 1.2. Менеджердiң қоршаган ортамен өзара әрекеттесуi 1.3.
Жұмысқа деген қарым - қатынасы. Менеджердiң белсендiлiгi
Слайд 31.Заманауи менеджердiң қызметi 1.1 Менеджердiң атқаратын функциялары Менеджер - кәсiби білім алған жетекшi. "Жетекшi"
сөзі бiлдiредi. Бұл мәндер iс жүзiнде жаратылмайтын тексерушi сөз бүгiнде жақсы бейнеленген. Әрбiр ұйым үшiн адам барлық бөлiмшелердiң үстiнде қадағалауға негiзiнен сәйкес келетiн орындау толық сорылған мамандандырылған есептерге ғана емес алуға керек. Бұл жауапкершiлiктiң түрi - қадағаласын - жетекшiнiң жұмысының мәнiн құрауға табандатқанған.
Слайд 7Сонымен, қазiргi менеджер - кәсiби жетекшi, кiмдiкi жауапты жұмысы фирма, кәсiпорын,
ұйымның ең маңызды ортақ құрайтын ортақ жетiстiктерiнiң бiрi болып табылады.
Менеджердiң рөлi ұлғайтпаған. Менеджерге өз фирмасының ең күрделi есептерiн шешуге дәл келедi, және кризистiк ахуалдар және белгiсiз перспективалардың шарттарындағы жиi.
Менеджер негiзгi басқару функцияларын орындайды:
жоспарлау,
ұйым,
себеп,
қол астындағы және ұйымның қызметтiң бақылауы негiзiнен.
Слайд 8Менеджердiң кәсiби қызметiнiң жетiстiгi табандылық, қызу тепе-теңдiк, қызу жетiлудiң арасында оның
жеке сапаларынан да тәуелдi болады. Ең алдымен, нысаналық, жiгерлiлiк, жұмысқа қабiлеттiлiк үлкен тәртiптiктiң маңызды ұйымдастырушы және iскер сапалары.
Жетекшiнiң әкiмдiк және лидерлiк сапаларының ерекшелiктерiн оның басқару стильсi де анықтайды.
Басқарудың тиiмдiлiктерi белгi менеджердiң мәртебесiн дәреже болып табылады.
