- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Японская модель управления презентация
Содержание
- 1. Японская модель управления
- 2. Понятие Японская управленческая модель представляет собой специфическую
- 3. Основные цели японской модели: Прежде всего –
- 4. Анализ японского управления персоналом представляет особый интерес
- 5. Основные признаки японской модели управления: Пожизненный найм
- 6. В японской организации можно выделить три основных
- 7. Как происходит отбор кадров: Формирование списков с
- 8. Интересные факты о японской модели управления
Понятие Японская управленческая модель представляет собой специфическую систему, сложившуюся на основе национальных традиций, заимствования и активной переработки зарубежного управленческого опыта.
Слайд 1Японская модель управления
Презентацию подготовила Лапшина Анастасия, студентка 1 курса, ГМУ+, ОБ17-9
Слайд 2Понятие
Японская управленческая модель представляет собой специфическую систему, сложившуюся на основе национальных
традиций, заимствования и активной переработки зарубежного управленческого опыта.
Слайд 3Основные цели японской модели:
Прежде всего – качество
Главный человек – потребитель
Следующий этап
производственного процесса – потребление производимой продукции
Информационное обеспечение и применение экономико-математических методов
Человек в системе управления
Функциональное управление
Информационное обеспечение и применение экономико-математических методов
Человек в системе управления
Функциональное управление
Слайд 4Анализ японского управления персоналом представляет особый интерес по следующим причинам:
Во-первых, это
та область менеджмента, где наиболее выразительно проявляются отличия японского стиля от развитых капиталистических стран Западного стиля.
Во-вторых, результаты, полученные на японских предприятиях, свидетельствуют о том, что используемые там методы управления персоналом достаточно эффективны
Во-вторых, результаты, полученные на японских предприятиях, свидетельствуют о том, что используемые там методы управления персоналом достаточно эффективны
Слайд 5Основные признаки японской модели управления:
Пожизненный найм
Постепенное продвижение по иерархической лестнице
Неспециализированная деятельность
Неформальные
механизмы контроля
Коллективное принятие решения
Коллективная ответственность
Повышенное внимание к подчиненным
Коллективное принятие решения
Коллективная ответственность
Повышенное внимание к подчиненным
Слайд 6В японской организации можно выделить три основных уровня управления:
«Кэйэй» (руководство) –
высший стратегический уровень управления
«Канри» (администрация) – средний тактический уровень управления
«Иппан» (рядовой состав) – оперативный уровень управления
«Канри» (администрация) – средний тактический уровень управления
«Иппан» (рядовой состав) – оперативный уровень управления
Слайд 7Как происходит отбор кадров:
Формирование списков с указанием числа работников, подлежащих приему
на работу в следующем году
Выпускники сдают письменные экзамены
Кандидаты, успешно сдавшие экзамен, проходят собеседование
Кандидаты, прошедшие собеседование, принимаются на работу
Специальный курс обучения и воспитания, направленный на быструю адаптацию новых работников
Выпускники сдают письменные экзамены
Кандидаты, успешно сдавшие экзамен, проходят собеседование
Кандидаты, прошедшие собеседование, принимаются на работу
Специальный курс обучения и воспитания, направленный на быструю адаптацию новых работников
