- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Внешняя и внутренняя среда организации. Модель влияния внешней среды на организацию презентация
Содержание
- 1. Внешняя и внутренняя среда организации. Модель влияния внешней среды на организацию
- 2. План лекции: 1. Внешняя среда воздействия: Среда
- 3. Среда прямого воздействия организация конкуренты потребители поставщики профсоюзы законода-тельств
- 4. Среда косвенного воздействия
- 5. Характеристики внешней среды организации: взаимосвязанность
- 6. Внутренняя среда организации цели задачи струк-тура техно-логии
- 7. Модель влияния внешней среды на организацию
- 8. Благодарим за внимание
План лекции: 1. Внешняя среда воздействия: Среда прямого воздействия Среда косвенного воздействия Характеристики внешней среды организации 2. Внутренняя среда организации 3. Модель влияния внешней среды на
Слайд 2План лекции:
1. Внешняя среда воздействия:
Среда прямого воздействия
Среда косвенного воздействия
Характеристики внешней
среды организации
2. Внутренняя среда организации
3. Модель влияния внешней среды на организацию
2. Внутренняя среда организации
3. Модель влияния внешней среды на организацию
Слайд 4Среда косвенного воздействия
организация
политика
НТП
экономика
социо-культурная среда
международные события
Слайд 5Характеристики внешней среды организации:
взаимосвязанность
факторов – сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие
сложность – число факторов значительным образом влияющих на организацию
подвижность – относительная скорость изменения среды
неопределенность – относительное количество информации о среде и уверенность в ее релевантности
сложность – число факторов значительным образом влияющих на организацию
подвижность – относительная скорость изменения среды
неопределенность – относительное количество информации о среде и уверенность в ее релевантности
Слайд 6Внутренняя среда организации
цели
задачи
струк-тура
техно-логии
люди
Конкретное конечное состояние, ожидаемый результат, который стремится достичь организация
Предписанная
работа, которая должна быть выполнена установленным способом в определенный срок
Взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, позволяющее наиболее эффективно достигать целей организации
Средство преобразования вводимых ресурсов в конечные искомые продукты или услуги
Люди являются основой любой организации, создают ее продукт, формируют культуру организации
Слайд 7Модель влияния внешней среды на организацию
Цель органи-
зации
технологии
кадры
структура
задачи
воздействие поставщиков и технологий
воздействие социо- культурной сферы
воздействие экономики и конкурентов
воздействие законодатель-ства и политики
Вводимые
ресурсы
результат
