coach, SEMrush
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию при внедрении презентация
Содержание
- 1. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию при внедрении
- 2. Agile coach @ Николай Фабричев
- 3. Как Петя проекты по Agile делал Петя
- 4. Быстрый старт Формируем группу разработки «Теперь мы
- 5. Первые трудности Навязанная архитектура Навязанные технические решения
- 6. Дальше хуже Реализация сложных модулей архитектором (не
- 7. В шаге от провала Общение с Владельцем
- 8. Вторая попытка. А что это было ? Видимость активной работы Поиск виноватых
- 9. История умалчивает
- 10. Прозрачность != Видимость
- 11. Мотивация — топливо для всего
- 12. Как это было ? Страх Обязательства Поощрения «если — то»
- 13. Перезагрузка Команда сама себя нанимает и увольняет Группа != Команда
- 14. Первые шаги Архитектура прорабатывается внутри команды Технические
- 15. Дальше лучше Партнерство Доверие Объединение вокруг общей
- 16. В шаге от успеха Принадлежность к группе «Крутяшек» Самоорганизация
- 17. Что изменилось ? Это Мотивация 3.0 !
- 18. Спасибо ! Основано на реальных событиях Все совпадения не случайны Ни один NDA не пострадал
- 19. Ваши вопросы
Agile coach @ Николай Фабричев
Слайд 3Как Петя проекты по Agile делал
Петя работает в Компании на позиции
руководителя проектов
Пилотный проект по разработке Продукта
Используем Agile
Пилотный проект по разработке Продукта
Используем Agile
Слайд 4Быстрый старт
Формируем группу разработки
«Теперь мы работаем по Agile | SCRUM»
Архитектор вне
команды
Владелец продукта (аналитик) вне команды
Определили KPI
Владелец продукта (аналитик) вне команды
Определили KPI
Слайд 6Дальше хуже
Реализация сложных модулей архитектором (не командой)
Большинство задач стали рутиной
Рабочий график
по часам
Контроль что делает команда
Формальные встречи с руководством
Контроль что делает команда
Формальные встречи с руководством
Слайд 7В шаге от провала
Общение с Владельцем Продукта через истории
На Sprint Review
и Sprint Retrospective ищутся виноватые
Слайд 14Первые шаги
Архитектура прорабатывается внутри команды
Технические решения выбираются командой
Команда несет ответственность за
качество архитектуры и технических решений
Команда не ищет виноватых, а ищет пути решения
Команда не ищет виноватых, а ищет пути решения
Слайд 15Дальше лучше
Партнерство
Доверие
Объединение вокруг общей цели
Миссия
Возможность вносить изменения
Доступность и помощь руководства
Слайд 17Что изменилось ? Это Мотивация 3.0 !
Основана на
Ценностях и вдохновении
Автономности
Мастерстве
http://www.danpink.com/
