ТД-134
Зарайская Юлия
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление профессиональной адаптацией таможенного персонала на примере Омской таможни презентация
Содержание
- 1. Управление профессиональной адаптацией таможенного персонала на примере Омской таможни
- 2. Актуальность, цели, задачи работы Актуальность работы объясняется
- 3. Адаптация персонала Адаптация персонала, в первую очередь,
- 4. Классификация адаптации персонала
- 5. Классификация адаптации персонала
- 6. Классификация адаптации персонала
- 8. Этапы адаптации Условно процесс адаптации персонала
- 9. Правильно организованный процесс адаптации персонала в любой
- 10. Мероприятия по совершенствованию системы адаптации таможенного персонала
- 11. Экономический эффект мероприятия «наставничество» За счет внедрения
- 12. Заключение Осуществление мероприятия помогает решить следующие задачи:
- 13. Спасибо за внимание!
Актуальность, цели, задачи работы Актуальность работы объясняется тем, что сама процедура адаптации персонала направлена на облегчение вхождения новых сотрудников в жизнь организации. Профессиональная адаптация является важным составным элементом системы подготовки кадров.
Слайд 1Управление профессиональной адаптацией таможенного персонала на примере Омской таможни
Выполнила студентка гр.
Слайд 2Актуальность, цели, задачи работы
Актуальность работы объясняется тем, что сама процедура адаптации
персонала направлена на облегчение вхождения новых сотрудников в жизнь организации. Профессиональная адаптация является важным составным элементом системы подготовки кадров.
Цель данной курсовой работы заключается в разработке путей совершенствования системы адаптации персонала на предприятии.
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
определить сущность и виды адаптации;
изучить особенности управления адаптации персонала;
проанализировать систему адаптации персонала на Омской таможне;
предложить ряд мероприятий по совершенствованию адаптации персонала.
Предметом курсовой работы является система адаптации персонала.
Объектом курсовой работы является система адаптации персонала Омской таможни.
Цель данной курсовой работы заключается в разработке путей совершенствования системы адаптации персонала на предприятии.
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
определить сущность и виды адаптации;
изучить особенности управления адаптации персонала;
проанализировать систему адаптации персонала на Омской таможне;
предложить ряд мероприятий по совершенствованию адаптации персонала.
Предметом курсовой работы является система адаптации персонала.
Объектом курсовой работы является система адаптации персонала Омской таможни.
Слайд 3Адаптация персонала
Адаптация персонала, в первую очередь, понимается как процесс, в ходе
которого происходит приспособление нового сотрудника к различным аспектам деятельности в организации.
Адаптация персонала – это процесс ознакомления и приспособления только что начавших работать в компании работников.
Адаптация персонала – это процесс ознакомления и приспособления только что начавших работать в компании работников.
Слайд 8Этапы адаптации
Условно процесс адаптации персонала можно разделить на 4 этапа:
Этап
1. Анализ уровня подготовленности нового сотрудника.
Этап 2. Ориентация.
Этап 3. Действенной ориентации.
Этап 4. Функционирование.
Этап 2. Ориентация.
Этап 3. Действенной ориентации.
Этап 4. Функционирование.
Слайд 9Правильно организованный процесс адаптации персонала в любой организации должен обеспечить:
сокращение текучести
кадров;
уменьшение издержек;
экономию рабочего времени руководителя и сотрудников;
развитие позитивного отношения к работе, удовлетворенность трудом;
снижение озабоченности и неопределенности у новых работников [5].
уменьшение издержек;
экономию рабочего времени руководителя и сотрудников;
развитие позитивного отношения к работе, удовлетворенность трудом;
снижение озабоченности и неопределенности у новых работников [5].
Слайд 10Мероприятия по совершенствованию системы адаптации таможенного персонала
Для совершенствования адаптации сотрудников таможенных
органов разработаны следующие мероприятия:
1. Испытательный срок
2. Введение в должность
3. Наставничество
4. Беседы
1. Испытательный срок
2. Введение в должность
3. Наставничество
4. Беседы
Слайд 11Экономический эффект мероприятия «наставничество»
За счет внедрения проекта по совершенствованию профессиональной адаптации
таможенного персонала потери рабочего времени сократились на 3%. Полезный фонд рабочего времени увеличился с 1720 до 1760 часов. В связи с этим, рост производительности труда за счет сокращения потери рабочего времени составил:
((100%-3%)/(100%-12%))*100%-100=10,2 %.
Прирост производительности труда в результате увеличения полезного фонда рабочего времени составил:
1760/1720⋅100% - 100 = 2,3 %
((100%-3%)/(100%-12%))*100%-100=10,2 %.
Прирост производительности труда в результате увеличения полезного фонда рабочего времени составил:
1760/1720⋅100% - 100 = 2,3 %
Слайд 12Заключение
Осуществление мероприятия помогает решить следующие задачи:
Сократить срок вхождения новых сотрудников в
организацию.
Сократить период более низкой производительности труда новых сотрудников.
Сформировать у новых сотрудников устойчивое положительное отношение к организации.
Обеспечить знание работниками процедур, действующих в компании.
Повысить мотивацию работников.
Сократить период более низкой производительности труда новых сотрудников.
Сформировать у новых сотрудников устойчивое положительное отношение к организации.
Обеспечить знание работниками процедур, действующих в компании.
Повысить мотивацию работников.
