Управление проектом по модернизации оборудования презентация

планирования, организации и контроля за состоянием задач и ресурсов проекта, направленный на своевременное достижение цели проекта.
Модернизация оборудования - это совершенствование его с целью предотвращения техническо-экономического старения и повышения техническо-эксплуатационных параметров до уровня современных требований.

актуальной задача становится в случае необходимости проведения модернизации тяжелых или уникальных машин, когда приобретение новых невозможно в силу технических или материальных причин.

ответственное за управление проектом.
Потребитель - лицо или организация, использующая продукт проекта.
Исполняющая организация (или исполнитель) - организация, чьи сотрудники непосредственно вовлечены в исполнение проекта.
Инвестор - лицо, группа или организация, предоставляющая финансовые ресурсы для исполнения проекта.

следующих задач:

Соблюдение сроков завершения проекта.
Рациональное распределение материальных ресурсов и исполнителей между задачами проекта.
Своевременная коррекция исходного плана в соответствии с реальным положением дел.

между собой различные области знаний и процессы управления проектом.

Прежде всего у проекта обязательно имеются одна или несколько целей.

Достижение целей проекта может быть реализовано различными способами. Для сравнения этих способов необходимы критерии успешного достижения поставленных целей.

быть предусмотрены четыре главные фазы:

Инициация проекта.
Планирование (разработка календарного графика и распределение ресурсов).
Контроль за реализацией плана и управления проектом.
Завершение проекта.

воздействий с целью успешной реализации проекта.

Основные процессы

Управление
качеством

Управление
целями

Управление
ресурсами

Общее
управление
изменениями

Вспомогательные процессы

Управление
рисками

Управление
контрактами

Модернизация оборудования необходима в том случае, когда требуется улучшение той или иной техники до уровня современных требований, не имея возможности заменить ее на новую.