Татьяна
Портнягин Игорь
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление оборотным капиталом презентация
Содержание
- 1. Управление оборотным капиталом
- 2. Общая информация Деятельность компании – сборка автомобилей
- 3. Размер заказываемой партии Оптимальная партия заказов (EOQ)
- 4. Величина страховых запасов 10,4 единиц 11
- 5. Политика коммерческого кредитования Расходы на
- 6. Способы минимизации рисков невозврата дебиторской задолженности со
- 7. Спасибо за внимание!
Общая информация Деятельность компании – сборка автомобилей и продажа дилерским центрам. На складах скопилось избыточное количество запасов, и компании приходится оплачивать все расходы, связанные с их хранением. Планируется разработка
Слайд 1Управление оборотным капиталом
Кейс подготовили студенты группы м501:
Авшалумов Азиз
Алиев Ахмед
Каюмова Камила
Костив Дарья
Ли
Слайд 2Общая информация
Деятельность компании – сборка автомобилей и продажа дилерским центрам.
На
складах скопилось избыточное количество запасов, и компании приходится оплачивать все расходы, связанные с их хранением.
Планируется разработка новой политики в области управления запасами.
Планируется разработка новой политики в области управления запасами.
Слайд 3Размер заказываемой партии
Оптимальная партия заказов (EOQ) = 236,33 р.
Затраты на хранение
1 детали (с) = 3 760,00 р.
Затраты на размещение 1 заказа (F) = 70 000,00 р.
Среднегодовая потребность в деталях (S) = 1 500 ед.
Затраты на размещение 1 заказа (F) = 70 000,00 р.
Среднегодовая потребность в деталях (S) = 1 500 ед.
Слайд 4Величина страховых запасов
10,4
единиц
11
единиц
Точка перезаказа
Без учета страховых запасов
С учетом страховых запасов
43
54
Оптимальная вероятность
убытков в виду дефицита (P) = 11,85%
Коэффициент безопасности (k) = 1,18
LT среднее = 8,05
d среднее = 5,32
Коэффициент безопасности (k) = 1,18
LT среднее = 8,05
d среднее = 5,32
Слайд 5Политика коммерческого кредитования
Расходы на привлечение финансирования по фиксированным ставкам превышают расходы
по плавающим ставкам:
Слайд 6Способы минимизации рисков невозврата дебиторской задолженности со стороны клиентов данной компании
Факторинг без регресса
Оптимизация кредитной политики
Банковские гарантии
Кредитование
Кредитные линии
Страхование
