Управление людьми. Управление человеческим капиталом. (Раздел 1.2) презентация

Содержание

Тема 2. Управление человеческим капиталом

Слайд 1РАЗДЕЛ 1. УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ
Лектор: профессор, д.э.н., Мисанова Ирина Николаевна

кафедра «Логистика

и управление транспортными системами»



КУРС ЛЕКЦИЙ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ


Слайд 2 Тема 2. Управление человеческим капиталом


Слайд 31. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами















Капитал (фр., англ. Capital от лат. capitalis- «главный») – это все, что способно приносит доход, или ресурсы, созданные людьми для производства товаров и услуг.


Слайд 41. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

КАПИТАЛ - это капитальные вложения материальных и денежных средств в экономику, в производство, именуют также капиталовложениями или инвестициями.














ЛЮДИ – это те элементы организации, которые способны учиться, изменяться, вводить новое и создавать дух творчества, и, если их должным образом мотивировать, они могут обеспечить организации долгую жизнь


Слайд 5


1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

КОНЦЕПЦИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА


Слайд 6ТЕОРИЯ ТЕОДОРА УИЛЬЯМА ЩУЛЬЦА
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ









1. Концепция управления человеческим капиталом и её

связь с концепцией управления человеческими ресурсами

Слайд 7


1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

Слайд 81. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами






Слайд 91. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами






Слайд 101. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами






Слайд 11


1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

«НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ – это фактор, который вносит вклад в формирование стоимости фирмы и находится под её контролем».


Слайд 12


1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

Слайд 13


1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

Слайд 14


1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

Слайд 151. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ – усиливает или расширяет понятие УЧР? Ответ на этот вопрос звучит так:

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ – уделяет внимание «менеджменту посредством измерения», целью которого является установление чёткой взаимосвязи между действиями в сфере ЧР и успехом организации;

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - укрепляет убеждённость УЧР в том, что люди являются ценным активом, а не источником издержек;









Слайд 161. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления

человеческими ресурсами

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ – обращает внимание на необходимость основывать стратегии и процессы УЧР на создании стоимости с помощью людей и, следовательно, на достижении целей, поставленных организацией;

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - усиливает свой стратегический аспект;

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - подчёркивает роль специалистов по ЧР как партнёров по бизнесу;









Слайд 17УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ – даёт указания относительно того, что измерять и

как измерять;

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - подчёркивает важность использования измерений для доказательства того, что превосходное управление людьми даёт превосходные результаты и для нахождения направления, в котором должна развиваться стратегия ЧР.

КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ КАПИТАЛОМ - дополняет и подкрепляет концепцию УЧР. Она не вытесняет её. И УЧК, и УЧР можно рассматривать как жизненно важные компоненты процесса управления людьми.







1. Концепция управления человеческим капиталом и её связь с концепцией управления человеческими ресурсами


Слайд 18

2. Значение теории человеческого капитала


Слайд 19


2. Значение теории человеческого капитала


Слайд 20





ПРЕИМУЩЕСТВО В ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ КАПИТАЛЕ:
2. Значение теории человеческого капитала


Слайд 21


2. Значение теории человеческого капитала
Доходы от инвестиций станут следствием: 
ВСЕ ЭТО ВОЗМОЖНО

В СЛУЧАЕ РАСШИРЕНИЯ БАЗЫ НАВЫКОВ И ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ЗНАНИЙ И КОМПЕТЕНЦИИ



Слайд 22


2. Значение теории человеческого капитала


Слайд 23


2. Значение теории человеческого капитала


Слайд 243. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия












Слайд 253. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия












Слайд 26















3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия


Слайд 27

3. Управление человеческим капиталом: практика и стратегия


Слайд 28


4. Измерение человеческого капитала


Слайд 29


4. Измерение человеческого капитала


Слайд 30

4. Измерение человеческого капитала
ОБЩАЯ СХЕМА


Слайд 31















«Высокоэффективная перспектива», когда руководители ЧР и остальные администраторы будут рассматривать ЧР как систему, являющуюся составной частью более крупной системы внедрения стратегии фирмы.
Система высокоэффективной работы является неотъемлемой частью этого подхода, она:


4. Измерение человеческого капитала


Слайд 32
















4. Измерение человеческого капитала

ОСОБЫЙ ИНТЕРЕС ВЫЗЫВАЮТ МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТОИМОСТИ КАПИТАЛА. ПРИЧИНЫ ЭТОГО СЛЕДУЮЩИЕ:


Слайд 33
















4. Измерение человеческого капитала


Слайд 34



4. Измерение человеческого капитала
ИНДЕКС ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
УОТСОНА – УАЙАТТА.


Слайд 35















ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ :


4. Измерение человеческого капитала


Слайд 36















ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ :


4. Измерение человеческого капитала


Слайд 37















ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ :


4. Измерение человеческого капитала


Слайд 38















ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ :


4. Измерение человеческого капитала


Слайд 39















ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ :


4. Измерение человеческого капитала


Слайд 40















ОСНОВНЫЕ МЕТОДОВ ИЗМЕРЕНИЯ :


4. Измерение человеческого капитала


Слайд 41



4. Измерение человеческого капитала


Слайд 42



4. Измерение человеческого капитала


Слайд 43



4. Измерение человеческого капитала


Слайд 44 ЭЛЕМЕНТЫ ИЗМЕРЕНИЙ















4. Измерение человеческого капитала


Слайд 45















качество корпоративной стратегии;

руководство исследованиями;

доля рынка;

соответствие выплат интересам акционеров


4. Измерение человеческого капитала


Слайд 46
















4. Измерение человеческого капитала


Слайд 47
















4. Измерение человеческого капитала


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика