- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление человеческими ресурсами презентация
Содержание
- 1. Управление человеческими ресурсами
- 2. «Трудовые ресурсы» - часть населения, которая
- 3. «Человеческие ресурсы» - физические, профессиональные, духовные,
- 4. «Человеческий капитал» - накопленный человеком запас
- 6. Инвестиции в человеческий капитал
- 8. Управление человеческими ресурсами – это фактически
- 17. Сравните модели управления персоналом
- 22. Постановка задачи По каждому варианту проанализировать
Слайд 2
«Трудовые ресурсы» - часть населения, которая по физическому развитию, образованию и
профессиональной квалификации способна заниматься общественно-полезной деятельностью.
Слайд 3
«Человеческие ресурсы» - физические, профессиональные, духовные, интеллектуальные возможности работника, которые позволяют
ему участвовать в производительном труде организации. По сути, человеческие ресурсы – это основная часть работников предприятия без тех, кто занят непроизводительным трудом (охранники, уборщики, грузчики и т.п.).
Слайд 4
«Человеческий капитал» - накопленный человеком запас знаний, умений, навыков, мотиваций, здоровья,
который способствует росту производительности труда и доходов данного человека. Это означает, что человеческий капитал – это наиболее квалифицированная часть трудового коллектива, мотивированная на карьеру.
Слайд 8
Управление человеческими ресурсами – это фактически управление людьми, которые индивидуально и
коллективно вносят свой вклад в достижение целей организации.
Слайд 22Постановка задачи
По каждому варианту проанализировать
положительные и отрицательные стороны расположения кадровой
службы в
системе управления организацией. Указать, в каких случаях оправдано
применение подобной структуры.
системе управления организацией. Указать, в каких случаях оправдано
применение подобной структуры.
