- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Целевая ориентация управленческих решений презентация
Содержание
- 1. Целевая ориентация управленческих решений
- 2. Решение – это выбор альтернативы. Управленческое решение
- 3. Диагностика проблемы Целеполагание Формулирование ограничений
- 4. Процессный (управленческие функции: планирование, организация, мотивация,
- 5. Цель УР как процесс – развитие какого-либо
- 6. Глобальная цель управления в
- 7. S – specific – конкретный; M –
- 8. По направленности: цели функционирования, цели усовершенствования, цели
- 9. Дерево целей Формирование конкурентоспособности региона Формирование факторов
Слайд 1Презентация на тему: «Целевая ориентация управленческих решений»
Подготовила: Сухова Анна
Группа: УМЛ-113
Слайд 2Решение – это выбор альтернативы.
Управленческое решение – это выбор альтернативы ради
Рациональное
Интуитивное
Решение
Основанное на суждениях
Слайд 3Диагностика проблемы
Целеполагание
Формулирование ограничений
Анализ и оценка альтернатив
Определение альтернатив
Выбор альтернативы
Реализация решения
Обратная связь
Этапы
Слайд 4 Процессный (управленческие функции: планирование, организация, мотивация, контроль).
Системный (система –
Ситуационный (решение – в зависимости от конкретной ситуации).
Поведенческий (залог правильного решения – в повышении эффективности человеческих ресурсов).
Подходы к принятию решений
Слайд 5Цель УР как процесс – развитие какого-либо вида деятельности по формированию
Цель УР как явления – мотивированные документы – задание на разработку управленческого решения, философия управленческого решения или стратегия управленческого решения.
Свойства цели: суперзависимость, иерархия, обратное преобразование, недостижимость абсолютных значений
Слайд 6Глобальная
цель
управления
в обществе
Основная цель компании
Составляю-щие цели компании
Конкретные проблемы компании
Конкретные
Цели
УР
Конкретные проблемы
УР
Конкретные задачи
УР
?
?
?
Схема взаимодействия целей и задач
Слайд 7S – specific – конкретный;
M – measurable – измеримый;
A –
R – relevant – значимый;
T – time-bounded – соотносимый с конкретным сроком.
SMART- критерии цели
Слайд 8По направленности: цели функционирования, цели усовершенствования, цели развития.
По критериям: продуктивность, рыночные
По времени: текущие, среднесрочные, долгосрочные.
Классификация целей организации
Слайд 9Дерево целей
Формирование конкурентоспособности региона
Формирование
факторов
производства S1
Стимулирование
спроса S2
Развитие комплексов
родственных
отраслей S3
Формирование
стратегий
предприятий S4
Подготовка
квалифицированных
кадров (развитие
высшего
образования)
Обеспечение
природными
ресурсами S1,2
Привлечение
капитала
(инвестиций) S1,3
Повышение
доходов S2,1
Повышение
конкуренто-
способности
отечественной
продукции S2,2
Поддержка
конкуренто-
способности
приоритетных
отраслей S3,1
Обеспечение
прогрессивных
форм органи-
зациионного
развития S3,2
Проведение
реформы
предприятия S4,1
Повышение
уровня
менеджмента
предприятий S4,2
Совершенст-
вование
конкурентных
стратегий
предприятий S4,3
Главная
цель
Цели
1-го
уровня
Цели
2-го
уровня
