- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Современная парадигма менеджмента презентация
Содержание
- 1. Современная парадигма менеджмента
- 2. Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
- 3. Раздел 2. Современная парадигма менеджмента 2.1. Тезаурус менеджмента Мультимедийное сопровождение освоения темы лекции 6
- 4. Цель случайность Структура базового эшелона тезауруса современного менеджмента 2.1 Тезаурус менеджмента
- 5. Структура процессуально-системного эшелона тезауруса менеджмента 2.1. Тезаурус менеджмента
- 6. Структура специализированного эшелона тезауруса менеджмента 2.1. Тезаурус менеджмента
- 7. Декомпозиция состава и специализация содержания тезауруса менеджмента 2.1. Тезаурус менеджмента
- 8. 2.2. Постановка и применение основных понятий менеджмента
- 10. Предметная структуризация специализации категорий и понятий менеджмента 2.2. Постановка и применение основных понятий менеджмента
- 11. Внешнее управление Конкурсное управление Секвестирование Конверсия
- 12. Организация Ц
- 13. 2.3. Эволюция парадигмы менеджмента Мультимедийное сопровождение освоения
- 14. Классическое представление целенаправленного воздействия 2.3. Эволюция парадигмы менеджмента
- 15. ИНФОРМАЦИЯ КОМАНДА О
- 16. Цикл менеджмента 2.3. Эволюция парадигмы менеджмента
- 17. УПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМА
- 18. 2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента Мультимедийное
- 19. 2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента Позиционирование менеджмента в парадигм управления
- 20. Соотношение руководства и управления в парадигме 2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента
- 21. Руководители Специалисты Исполнители Позиционирование персонала управления в парадигме 2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента
- 22. Сбор, обработка, хранение, передача, предоставление информации, обеспечивающей
- 23. 2.5. Становление профессионального менеджмента Мультимедийное сопровождение освоения
- 24. Тысячелетиями человек ставил перед собой цели и
- 25. 2.5. Становление профессионального менеджмента
- 26. 2.5. Становление профессионального менеджмента
- 27. Каждый из нас не раз убеждался в
- 28. 2.6. Типология объектов менеджмента Мультимедийное сопровождение освоения
- 29. Целенаправленное воздействие Управление первого рода Управление
- 30. УС УД АСУ ТП
- 31. МШ РМ ФК ВЛ
- 32. РУ УЭ УП УФ Управление третьего
Слайд 2Раздел 2.
Современная парадигма
менеджмента
Второй раздел курса дисциплины «Теория менеджмента»
Мультимедийное сопровождение
Слайд 3Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
2.1. Тезаурус менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения темы лекции
Слайд 4Цель
случайность
Структура базового эшелона тезауруса современного менеджмента
2.1 Тезаурус менеджмента
Слайд 7Декомпозиция состава и специализация содержания тезауруса менеджмента
2.1. Тезаурус менеджмента
Слайд 82.2. Постановка и применение основных понятий менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем лекции
Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
Слайд 9
Позиционирование понятий менеджмента и управления
У П Р А В Л Е Н И Е
2.2. Постановка и применение основных понятий менеджмента
Слайд 10Предметная структуризация специализации категорий и понятий менеджмента
2.2. Постановка и применение основных
Слайд 11Внешнее управление
Конкурсное управление
Секвестирование
Конверсия
Ликвидация
Оценка риска
Структур
Аудит
Реструктуризация
Санация
Мониторинг
Реорганизация
Обязательств
Предприятия
Финансов
Управления
Состояния
Обращения
Производства
Бизнеса
Ресурсов
Имущества
Программ
Систем
Собственности
Показателей
Расчетов
Стабилизация
Положения
Развития
Процедур
Позиционирование аппарата антикризисного менеджмента
2.2. Постановка и применение
Слайд 12Организация
Ц
Е
Л
И
П
О
Т
Р
Е
И
Н
Т
Е
Р
Е
СЫ
Д Е Й С Т В И Я И Н Д И В И Д У У М А
Менеджер
И
Н
С
Т
И
Н
К
Т
Ы
Способности
Способности – наследуемые ресурсы личности.
Менеджер – профессиональный руководитель.
Мотив – внутреннее побуждение.
Миссия – предназначение организации.
Организация – объединение ресурсов для достижение целей.
Миссия
Компетенции
Компетенции – комплекс знаний, умений и навыков работника.
Инстинкт – неосознанная реакция.
Кооперация применения ключевых понятий менеджмента
2.2. Постановка и применение основных понятий менеджмента
Слайд 132.3. Эволюция парадигмы менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем лекции № 8
Раздел
Слайд 14 Классическое представление целенаправленного воздействия
2.3. Эволюция парадигмы менеджмента
Слайд 15ИНФОРМАЦИЯ
КОМАНДА
О Б Ъ
СУБЪЕКТ
Ц Е Л Ь
Цикл управления
2.3. Эволюция парадигмы менеджмента
Слайд 17
УПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМА
МЕНЕДЖМЕНТ
Соотношение администрации и менеджмента в организации
2.3. Эволюция парадигмы менеджмента
А
Слайд 182.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем лекции №
Раздел 2. Современная парадигма менеджмента
Слайд 19
2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента
Позиционирование менеджмента в парадигм управления
Слайд 20Соотношение руководства и управления в парадигме
2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента
Слайд 21
Руководители
Специалисты
Исполнители
Позиционирование персонала управления в парадигме
2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента
Слайд 22Сбор, обработка, хранение, передача, предоставление информации, обеспечивающей постановку цели, принятие и
Базовая процедура реализаций современной парадигмы менеджмента
2.4. Позиционирование парадигмы в теории менеджмента
Слайд 232.5. Становление профессионального менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем лекции № 10
Раздел
Слайд 24Тысячелетиями человек ставил перед собой цели и пытался их достигать. Со
проявления которого сегодня активно исследуют ученые и практики
2.5. Становление профессионального менеджмента
Слайд 27Каждый из нас не раз убеждался в удивительной прозорливости авторов этих
Что представляет собой «менеджмент»?
Отличается ли он от управления?
И, если отличается, то чем?
К а ч е с т в а
Н а в ы к и
З н а н и я
Культура
Искусство
Статус
2.5. Становление профессионального менеджмента
Слайд 282.6. Типология объектов менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем лекции № 11
Раздел
Слайд 29
Целенаправленное воздействие
Управление первого рода
Управление второго рода
Управление третьего рода
Системы
с конечным
числом
свободы
Системы
с вероятностной
моделью
реакции
Системы
производственно
экономической
деятельности
2.6. Типология объектов менеджмента
Слайд 30
УС
УД
АСУ ТП
САПР
Управление первого рода
Механизированное управление
Автоматизированное управление
Управление операциями
Управление информацией
Управление
Управление процедурами
2.6. Типология объектов менеджмента
Слайд 31
МШ
РМ
ФК
ВЛ
Управление второго рода
Управление ресурсами
Управление поведением
Управление трудом
Управление позиционированием
Управление коммуникацией
Управление
работником
2.6. Типология
Слайд 32
РУ
УЭ
УП
УФ
Управление третьего рода
Государственное управление «government»
Профессиональное руководство «management»
Инфраструктурное
управление
Функциональное управление
Социальное
управление
Отраслевое управление
