- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Социальное проектирование, как практика активного служения местному сообществу презентация
Содержание
- 1. Социальное проектирование, как практика активного служения местному сообществу
- 2. Озарение Реальный объект Блок-схема проектирования
- 3. Инициативный проект разрабатывается группой лиц, лично заинтересованных
- 4. Инициаторы проекта сами: Выявляют проблему; Формулируют цель
- 5. Шаг № 1. Изучение общественного мнения Где? Что сделать? ?
- 6. Шаг № 1. Изучение общественного мнения
- 7. Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы
- 8. Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы
- 9. Шаг № 3. Определение целей и задач
- 10. Шаг № 3. Определение целей и задач проекта
- 11. Шаг № 4. Сбор и анализ информации по избранной проблеме
- 12. Шаг № 5. Определение обязанностей и их
- 13. Шаг № 5. Определение обязанностей и их
- 14. Шаг № 6. Определение ресурсов и источников
- 15. Шаг № 6. Определение ресурсов и источников
- 16. Шаг № 7. Составление бюджета
- 17. Шаг № 8. Обучение членов проектной группы
- 18. Шаг № 8. Обучение членов проектной группы
- 19. Шаг № 9. Изучение возможностей инициативной группы
- 20. Шаг № 10. Поиск социальных партнеров
- 21. Шаг № 11. Составление плана работы Только тот, кто планирует, и может организовать. Аксиома менеджмента
- 22. Шаг № 11. Составление плана работы
- 23. Шаг № 12. Проведение официальных переговоров
- 24. Шаг № 13. Получение необходимых ресурсов
- 25. Шаг № 14. Проведение плановых мероприятий
- 26. Шаг № 15. Анализ результатов работы по
- 27. Шаг № 16. Информирование общественности о результатах
- 28. Желаем успехов !!!
Озарение Реальный объект Блок-схема проектирования Оформление идеи Экспертиза Реализация +
Слайд 3Инициативный проект разрабатывается группой лиц, лично заинтересованных в решении проектной проблемы,
например, членами молодежной общественной организации и т.д.
Слайд 4Инициаторы проекта сами:
Выявляют проблему;
Формулируют цель и задачи проекта;
Проводят первичную разработку проекта.
Далее:
А)
Сами завершают разработку проекта;
Б) Обращаются в заинтересованные организации с просьбой провести экспертизу и/или поддержать проект;
В) Сами реализуют свой проект.
Б) Обращаются в заинтересованные организации с просьбой провести экспертизу и/или поддержать проект;
В) Сами реализуют свой проект.
Слайд 7Шаг № 2. Формулировка актуальной социальной проблемы
Проблема заключается
в наличии несоответствия между
желаемым, необходимым, требуемым состоянием какого-либо объекта (процесса) и реально сложившимся состоянием данного объекта (процесса).
Слайд 9Шаг № 3. Определение целей и задач проекта
Цель — это мечта,
которая должна осуществиться к точно определенному сроку.
П. Рутт, психолог
Задачи – шаги по достижению данной цели.
П. Рутт, психолог
Задачи – шаги по достижению данной цели.
Слайд 12Шаг № 5. Определение обязанностей и их распределение в группе
Нельзя ошибаться
в людях!
Лозунг японских деловых кругов
Лозунг японских деловых кругов
Слайд 14Шаг № 6. Определение ресурсов и источников их получения
Исход крупных дел
часто зависит от мелочей.
П. Рутт, психолог
П. Рутт, психолог
Слайд 17Шаг № 8. Обучение членов проектной группы
Изучай и развивай работников
и подбирай
для них наиболее приемлемую работу.
Принцип японского менеджмента
Принцип японского менеджмента
Слайд 21Шаг № 11. Составление плана работы
Только тот, кто планирует, и может
организовать.
Аксиома менеджмента
Аксиома менеджмента
Слайд 24Шаг № 13. Получение необходимых ресурсов
Меньше сырья, больше ума.
Девиз итальянской школы
менеджмента
Слайд 25Шаг № 14. Проведение плановых мероприятий
Когда вы работаете
24 часа в сутки
и
7 дней в неделю,
удача приходит
к Вам сама !
Арманд Хаммер, американский бизнесмен
7 дней в неделю,
удача приходит
к Вам сама !
Арманд Хаммер, американский бизнесмен
Слайд 26Шаг № 15. Анализ результатов работы по проекту
Человек не река, чтобы
не оглядываться назад.
Сервантес, писатель
Сервантес, писатель
Слайд 27Шаг № 16. Информирование общественности о результатах реализации проекта
Только признание порождает
ощущение успеха.
Ж. Лабрюйер
Ж. Лабрюйер
