2016г.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Ситуационное лидерство. Эффективные навыки и методики презентация
Содержание
- 1. Ситуационное лидерство. Эффективные навыки и методики
- 2. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Ситуационное лидерство
- 3. ЗНАКОМСТВО Целевой подбор персонала
- 4. “Мы должны уделять хотя бы одну минуту
- 5. ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА Повысить результативность команды за счет повышения эффективности управления Ситуационное лидерство
- 6. ЭТАП РАСКРЫТИЕ ПОНЯТИЯ ЛИДЕРСТВА Ситуационное лидерство
- 7. Ситуационное лидерство Различия между Менеджером и
- 8. Ситуационное лидерство Различия между Менеджером и Лидером
- 9. Ситуационное лидерство Различия между Менеджером и Лидером
- 10. Ситуационное лидерство Основы лидерского подхода к
- 11. Ситуационное лидерство Агент торговый НТГ
- 12. ЭТАП УСПЕХ В УПРАВЛЕНИИ ЛЮДЬМИ Ситуационное лидерство
- 13. Ситуационное лидерство Схема управления на филиале
- 14. Ситуационное лидерство Схема управления на филиале
- 15. “Нет ничего более неравного, чем равное отношение
- 16. ЭТАП СТИЛИ РУКОВОДСТВА Ситуационное лидерство
- 17. Ситуационное лидерство 4 основных стиля руководства
- 18. Ситуационное лидерство 4 основных стиля руководства
- 19. Ситуационное лидерство 4 основных стиля руководства
- 20. S1 Директивный Руководитель дает конкретные указания и
- 21. ЭТАП ДИАГНОСТИКА СТЕПЕНИ ГОТОВНОСТИ ПОДЧИНЕННЫХ Ситуационное лидерство
- 22. Ситуационное лидерство Степени готовности сотрудников
- 23. Ситуационное лидерство Степени готовности сотрудников
- 24. Ситуационное лидерство
- 25. Уверенность Ситуационное лидерство Степени готовности сотрудников МОТИВАЦИЯ Желание
- 26. ЭТАП СООТВЕТСВИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА Ситуационное лидерство
- 27. Ситуационное лидерство Стили руководства, подходящие для разных степеней готовности Командование
- 28. Ситуационное лидерство Теперь вы все знаете
- 29. Ситуационное лидерство Разные подходы к одному и тому же человеку Компетентен
- 30. ЭТАП ПАРТНЕРСТВО С ПОДЧИНЕННЫМИ Ситуационное лидерство
- 31. “Когда хороший руководитель выполняет задачу, его
- 32. “Каждый в потенциале является отличным работником. Некоторым
- 33. Ситуационное лидерство Блок – схема ситуационного
- 34. Ситуационное лидерство Блок – схема партнерства
- 35. Подходящим стилем руководства СтГ1 Директивный
- 36. Блок – схема партнерства 4. Применяйте
- 37. СПАСИБО! УСПЕХОВ В УПРАВЛЕНИИ ПОДЧИНЕННЫМИ
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Ситуационное лидерство
Слайд 1Ситуационное лидерство
Эффективные навыки и методики
Департамент по подбору и оценке персонала.
Слайд 4“Мы должны уделять хотя бы одну минуту в день на то,
чтобы смотреть в лицо людям, которыми управляем.
Мы должны понимать, что именно они – наши главные ресурсы”
Мы должны понимать, что именно они – наши главные ресурсы”
Ситуационное лидерство
Слайд 5ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Повысить результативность команды за счет повышения эффективности управления
Ситуационное лидерство
Слайд 7
Ситуационное лидерство
Различия между Менеджером и Лидером
Власть, которую дает служебное
положение:
Полномочия для:
похвалы
наказания
Слайд 10
Ситуационное лидерство
Основы лидерского подхода к управлению
Руководитель влияет на Подчиненного
Что Подчиненный
сделал?
Его поведение
Его достижения
Его действия
Что Подчиненный чувствовал?
Его эмоции
Его отношение
Его убеждения
Его желания
Его поведение
Его достижения
Его действия
Что Подчиненный чувствовал?
Его эмоции
Его отношение
Его убеждения
Его желания
Слайд 11
Ситуационное лидерство
Агент торговый
НТГ
ДФ
Коммуникативные навыки
Разработка концепций и стратегий
Технические навыки
Коммуникативные навыки
Технические навыки
Основы лидерского
подхода к управлению
Слайд 15“Нет ничего более неравного, чем равное отношение к неравным”
Ситуационное лидерство
Разный подход
к разным людям
Слайд 18
Ситуационное лидерство
4 основных стиля руководства
Директивный
Наставнический
Поддерживающий
Делегирующий
Приоритет на выполнение задачи
Слайд 20S1 Директивный
Руководитель дает конкретные указания и пристально следит за выполнением заданий.
S2
Наставнический
Руководитель продолжает давать конкретные указания и пристально следить за выполнением, но так же объясняет свои решения, предлагает высказать свои рекомендации подчиненному.
S3 Поддерживающий
Руководитель содействует и помогает своим подчиненным в их усилиях по выполнению заданий и делит с ними ответственность при принятии решений.
S4 Делегирующий
Руководитель делегирует подчиненным всю ответственность за принятие решений.
Руководитель продолжает давать конкретные указания и пристально следить за выполнением, но так же объясняет свои решения, предлагает высказать свои рекомендации подчиненному.
S3 Поддерживающий
Руководитель содействует и помогает своим подчиненным в их усилиях по выполнению заданий и делит с ними ответственность при принятии решений.
S4 Делегирующий
Руководитель делегирует подчиненным всю ответственность за принятие решений.
Ситуационное лидерство
Основные стили руководства. Маркеры.
Слайд 24
Ситуационное лидерство
Степени готовности сотрудников
Разработка
концепций и
стратегий
СПОСОБНОСТИ
Знания
Опыт
Роль (личная)
Навыки
Слайд 27
Ситуационное лидерство
Стили руководства, подходящие для разных степеней готовности
Командование
Слайд 28
Ситуационное лидерство
Теперь вы все знаете о том, как управлять сотрудниками разной
степени готовности, используя ситуационное лидерство
Слайд 31“Когда хороший руководитель выполняет задачу,
его команда говорит:
Ситуационное лидерство
“Мы это сделали
сами”
Слайд 32“Каждый в потенциале является отличным работником. Некоторым людям для раскрытия потенциала
просто нужна
Ситуационное лидерство
Позитивное отношение
помощь”
Слайд 33
Ситуационное лидерство
Блок – схема ситуационного лидерства
1. Начинайте с
Планирования
Цель
Компетенции
СПРОСИТЕ СЕБЯ
На какую цель
я хочу повлиять?
Как я узнаю, что работа выполнена?
Что составит “хорошую” работу?
Как я узнаю, что работа выполнена?
Что составит “хорошую” работу?
Слайд 34
Ситуационное лидерство
Блок – схема партнерства
затем
2. Диагностируйте
Степень готовности
СтГ1
Низкая способность
Высокая мотивация
СтГ2
Низкая способность
Низкая
мотивация
СтГ3
Высокая способность
Низкая мотивация
СПОСОБНОСТИ
МОТИВАЦИЯ
СтГ4
Высокая способность
Высокая мотивация
Слайд 35Подходящим стилем руководства
СтГ1
Директивный
S1
СтГ2
Наставительный
S2
СтГ3
Поддерживающий
S3
СтГ4
Делегирующий
S4
Ситуационное лидерство
Блок – схема партнерства
3. Сопоставьте с
Слайд 36
Блок – схема партнерства
4. Применяйте выбранный стиль
ХОРОШАЯ РАБОТА
ПЛОХАЯ РАБОТА
Достигнут прогресс
Временная неудача
Переходите
к
БОЛЬШЕЙ ПОДДЕРЖКЕ И МЕНЬШЕМУ КОМАНДОВАНИЮ
От S1 к S2
Или
От S2 к S3
СНИЖЕНИЮ ПОДДЕРЖКИ
От S3 к S4
ПРИСТУПАЙТЕ К УСТАНОВКЕ НОВЫХ ЦЕЛЕЙ
Переходите к
БОЛЬШЕЙ ПОДДЕРЖКЕ
От S4 к S3
БОЛЬШЕМУ КОМАНДОВАНИЮ
От S3 к S2
