- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Руководство и лидерство в организации презентация
Содержание
- 2. План занятия 1. Понятия «руководство» и «руководитель».
- 3. 1. Руководство в организации Руководство – это
- 4. Особенности управленческого труда
- 5. Особенности управленческого труда
- 6. Особенности управленческого труда
- 7. Особенности управленческого труда
- 8. Функции управления
- 9. Принципы управления
- 10. Методы управления Админист-ративные Социаль-но-психологи-ческие Организа-ционные Экономи-ческие
- 11. Основы руководства в организации
- 12. 2. Основы власти в организации
- 13. Виды власти (Дж.Р. Френч и Б. Равен)
- 14. 3. Управленческие позиции руководителя Предпринима-тель-владелец Администра-тор Личное
- 15. Социальные роли руководителя (Г. Минтцберг)
- 16. 4. Управленческие отношения – основа управления организацией
- 17. 5. Лидерство в организации Лидерство – это
- 18. Основы лидерства в организации
- 19. Основные теории лидерства
- 20. Основные теории лидерства
- 21. Теории личностных черт лидера
- 22. Теория харизматических качеств лидера Харизма – наделение
- 23. Стили лидерства (К.Левин) Авторитарный Демократический Либеральный
- 24. Системы лидерства Р. Лайкерта
- 25. «Управленческая решетка» Р.Блейка и Д.Моутона
- 26. Стили лидерства (Ф. Фидлер) Стиль, ориентированный на отношения Стиль, ориентированный на решение задач
- 27. Стили лидерства (Р.Хаус и Г.Митчел)
- 28. Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)
- 29. Модель лидерства К = F
- 30. Соотношение понятий «лидер» и «руководитель»
- 31. Элементы эффективного лидерства 1. Коммуникации по схеме
План занятия 1. Понятия «руководство» и «руководитель». Особенности управленческого труда. 2. Основы и виды власти в организации. 3. Управленческие позиции и социальные роли руководителя. 4. Управленческие отношения и их
Слайд 2План занятия
1. Понятия «руководство» и «руководитель». Особенности управленческого труда.
2. Основы
и виды власти в организации.
3. Управленческие позиции и социальные роли руководителя.
4. Управленческие отношения и их виды.
5. Понятия «лидерство и лидер». Основные теории лидерства.
3. Управленческие позиции и социальные роли руководителя.
4. Управленческие отношения и их виды.
5. Понятия «лидерство и лидер». Основные теории лидерства.
Слайд 31. Руководство в организации
Руководство – это деятельность по реализа-ции власти, осуществляемой
в организации.
Руководитель – лицо, наделенное полномо-чиями принимать управленческие решения и осуществлять организацию их выполнения.
Руководитель – лицо, наделенное полномо-чиями принимать управленческие решения и осуществлять организацию их выполнения.
Слайд 143. Управленческие позиции руководителя
Предпринима-тель-владелец
Администра-тор
Личное участие в бизнесе
Ориентация на внутренние связи
Локальная ответственность
Полная
ответственность
Работа по найму
Ориентация на внешние связи
Оценка ресурсов с учетом возможностей
Поиск возможностей для максимальной отдачи
от ресурсов
Слайд 164. Управленческие отношения – основа управления организацией
Гуманистические
Демократические
Бюрократические Новаторские
Технократические
Автократические
Демократические
Бюрократические Новаторские
Технократические
Автократические
Слайд 175. Лидерство в организации
Лидерство – это отношения доминирования и подчинения, влияния
и следования в системе межличностных отношений в группе.
Лидер – это член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях.
Лидер – это член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях.
Слайд 22Теория харизматических качеств лидера
Харизма – наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед
ней и безоговорочную веру в ее возможности
Слайд 26Стили лидерства
(Ф. Фидлер)
Стиль, ориентированный на отношения
Стиль, ориентированный на решение задач
Слайд 28Роли лидера в группе (Р.Бейлз и Ф.Стейлор)
Нацелен на задачу
Обеспечивает деловой успех
Нацелен
на интеграцию
межличностных отношений
Обеспечивает положительный СПК
межличностных отношений
Обеспечивает положительный СПК
Инструменталь-ный лидер
Эмоциональ-ный лидер
Слайд 29Модель лидерства
К = F {G, W, S, D, P}
Где:
G – статические
и динамические характеристики группы;
W – характеристики вида деятельности группы;
S – характеристики ситуации, в которой находится группа, определяющей необходимость и характер перемен;
D – процесс взаимодействия лидера и группы;
P – личностные особенности лидера
W – характеристики вида деятельности группы;
S – характеристики ситуации, в которой находится группа, определяющей необходимость и характер перемен;
D – процесс взаимодействия лидера и группы;
P – личностные особенности лидера
Слайд 31Элементы эффективного лидерства
1. Коммуникации по схеме «лидер - последователи».
2. Доверие, основанное
на авторитете.
3. Гибкость управления на основе предвосхищения проблем.
4. Разработка общезначимых целей.
3. Гибкость управления на основе предвосхищения проблем.
4. Разработка общезначимых целей.
