- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Руководство и лидерство презентация
Содержание
- 1. Руководство и лидерство
- 2. Руководитель должен направлять усилия группы и личности
- 4. Влияние – любое поведение одного человека, которое
- 5. Власть – возможность влиять на поведение других людей
- 6. ЛИДЕРСТВО – способность оказывать влияние на
- 7. Поведенческий подход
- 8. Ситуационный подход необходимо обращать внимание на всю
- 9. Адаптивное руководство
Руководитель должен направлять усилия группы и личности на выполнение общих задач. В основе руководства и лидерства лежат понятия влияния и власти. Руководство
Слайд 2Руководитель должен направлять усилия группы и личности на выполнение общих задач.
В основе руководства и лидерства лежат понятия влияния и власти.
Руководство
Слайд 4Влияние – любое поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение,
ощущения и отношения другого человека.
Выделяют два способа влияния: эмоциональное (заражение, подражание) и рассудочное (внушение, убеждение, просьба, угроза, подкуп, приказ).
Выделяют два способа влияния: эмоциональное (заражение, подражание) и рассудочное (внушение, убеждение, просьба, угроза, подкуп, приказ).
Руководство
Слайд 6ЛИДЕРСТВО –
способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя
их усилия на достижение целей организации.
Подходы к определению значимых факторов эффективного лидерства:
Подход с позиции личных качеств (теория великих людей).
Поведенческий подход.
Ситуационный подход.
Подходы к определению значимых факторов эффективного лидерства:
Подход с позиции личных качеств (теория великих людей).
Поведенческий подход.
Ситуационный подход.
Слайд 8Ситуационный подход
необходимо обращать внимание на всю ситуацию в целом.
Были разработаны
4 ситуационные модели:
Модель руководства Фидлера.
Подход «путь – цель» Митчела и Хауса.
Теория жизненного цикла.
Модель принятия решений руководителем Врума – Йеттона.
Модель руководства Фидлера.
Подход «путь – цель» Митчела и Хауса.
Теория жизненного цикла.
Модель принятия решений руководителем Врума – Йеттона.
