Развитие производственного менеджмента презентация

и продолжается сейчас;
I. Древний период.
II. Индустриальный период.
III. Период систематизации.

Также выделяются несколько школ управления с различными концепциями:
научная;
классическая;
человеческих отношений;
поведенческих наук;
управленческих наук.

История развития менеджмента

заканчивается в 19 веке.
Наиболее простые формы управления появились в первобытном обществе, тогда управление создавалось всеми членами рода, а не конкретными людьми.
Переход от собирательства и охоты к производству начало зарождению менеджмента.
Структура общества Древнего Египта сформировала первую управленческую систему.
Различные древнегреческие мыслители понимали понятие и цели управления по-своему:
Сократ считал, что самым важным является нужный человек на правильном месте, выполняющий поставленные задачи.
Платон утверждал, что управление – главный элемент жизнеобеспечения общества.
Аристотель доказывал необходимость наличия управляющего над рабами, чтобы владельцы могли посвятить себя более нужным делам.
В Древнем Риме обязательно контролировали выполненную работу, сравнивали результаты и выясняли причины невыполнения плана.

Древний период

замены ручного труда машинным.
Предприниматели требовали выполнения всех производственных условий, чтобы оправдать расходы, чем вызывали лишь недовольство и гнев рабочих.


Период систематизации
Наука о менеджменте не стоит на месте. Появляются новые течения и меняются взгляды исследователей. Управляющие перешли от одной организации на всё общество.
На рубеже 19–20 веков начали появляться огромные предприятия. Из-за этого потребовалась смена системы управления производством.

производства и труда.
Главные причины системы научного менеджмента:
попытка крупного бизнеса воспользоваться преимуществами техники;
желание людей достичь наиболее эффективных способов выполнения работы.
Основные принципы данной системы управления:
отбор рабочих согласно специально разработанным тестам;
изучение временных затрат рабочего;
разделение работы на специализации;
экономическое стимулирование труда;
разделение ответственности между сотрудниками и менеджерами.

анализ, можно усовершенствовать большинство операций ручного труда, добиться более эффективного их выполнения. В результате - они сначала исследуют содержание самого труда и его основных элементов и, лишь затем, приходят к выводу о том, что управление — это особая специальность, а наука о нем — самостоятельная дисциплина. Повышения производительности труда можно достигнуть, тремя основными способами: 1) изучением самого содержания труда — его режима, условий, операций, рационализации рабочих движений; 2) введением контроля за коллективным и индивидуальным трудом на базе системы стимулирования и регламентации трудового процесса; 3) определением оптимальной системы управления предприятием в целом, системы, которая могла бы обеспечить наивысшие результаты работы этой организации

Представители школы научного управления:
Ф. Тейлор, Ф. Гилберт, Л. Гилберт, Г. Гантт,
Г. Эмерсон, Г. Форд

вид профессиональной деятельности - сформулировал принципы научного управления

Фредерик Уинслоу Тейлор (Taylor)
(1856-1915)

измерение труда - разработка научными методами каждого элементы работы 3. программы стимулирования и мотивации труда (дифференцированная оплата) 4. подбор, обучение и развитие рабочих

Нововведения Ф. Тейлора

требования к рабочим результатам. Нормативы основываются на "правильных", наиболее рациональных способах выполнения работы. 3. Обучение работников рациональным приемам работы. 4. Отбор наиболее подходящих работников. 5. Усовершенствование орудий труда. 6. Создание наилучших условий труда. 7. Четкая и понятная связь размера оплаты и результатов труда. 8. Система учета количества выполненной работы. 9. Предоставление работникам полной информации о том, что от них требуется, и о достигнутых ими результатах. 10. Установление хороших отношений между администрацией и работниками.

Принципы рациональной организации
труда предполагают:

– подход» - разработал циклеграфическую методику

Фрэнк Гилберт /Джильберт (Gilbert)
(1868 – 1924)

оплаты, премиями за высокую производительность. - Разработал систему плановых графиков (диаграммы гантта) - Разработал теорию лидерства - Разработал концепцию социальной ответственности бизнеса

Генри Лоуренс Гантт (Henry Gantt)
(1861-1919)

принципов производительности Разработал положения функционального менеджмента

Гаррингтон Эмерсон
(Harrington Emerson)
(1853-1931)

полный, точный и постоянный учет
Диспетчирование
Нормы и расписания
Нормализация условий
Нормирование операций
Письменные стандартные инструкции
Вознаграждение за производительность

12 принципов производительности

размер заработной платы - ввел общеэкономические принципы - создал социологическую службу персонала - создал систему льгот

Генри Форд (Henry Ford)
(1863-1947)

высокой заработной платы 6. принцип приоритета производства над деньгами и прибылью.

Общеэкономические принципы Генри Форда