Пути и резервы снижения затрат на производство и реализацию продукции (на примере ООО Сигма) презентация

примере ООО «Сигма»)

в условиях жесткой конкуренции на первое место выходит эффективность управления составом и структурой произведенных затрат на производство и реализацию продукции, а также выявление путей их сокращения.

исследования – затраты на производство и реализацию продукции в организации.

ООО «Сигма» для разработки рекомендаций по их сокращению.

затрат на производство и реализацию продукции;
провести анализ затрат на производство и реализацию продукции в ООО «Сигма»;
выявить резервы и факторы снижения затрат на производство и реализацию продукции в ООО «Сигма»
разработать конкретные мероприятия по снижению затрат на производство и реализацию продукции в ООО «Сигма» и расчёт их экономической эффективности.

финансового результата за этот период. Они представляют собой либо часть ранее сделанных, т. е. капитализированных, расходов, либо расходы и начисления, признаваемые затратами в момент их производства. Именно затраты важны для определения финансового результата. Под затратами на производство понимают себестоимость ресурсов, использованных в процессе производства, выполнения работ и оказания услуг.

ограниченной ответственностью.
Организация самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы своего развития. Организация оплачивает все налоги предусмотренные Законом РФ. Внешний контроль за деятельностью предприятия осуществляют налоговые, антимонопольные органы, общество «Защиты прав потребителей».

«Сигма» за 2012-2014 гг. выявили следующие тенденции:
За анализируемый период произошло увеличение затрат на производство и реализацию продукции на 5505 тыс.руб. или 2,83%. Как видно затраты на производство и реализацию продукции росли более высокими темпами, чем выручка от продаж (2,55%).

Так материальные затраты (включая покупную стоимость реализованных товаров) выросли на 3226 тыс.руб. (или 3,00%); фонд заработной платы – на 2937 тыс.руб.или на 8,38% (в связи с ростом средней заработной платы и численности работников); прочие затраты выросли на 350 тыс.руб. или 1,00%.
Отчисления на социальные нужды, добровольное страхование работников выросли на 1558 тыс.руб. или 22,12%.
Снижение величины затрат наблюдается только по элементу затрат «Амортизация основных фондов» – на 2566 тыс.руб. или 26,34%, обусловленное снижением величины основных фондов предприятия.

(по итогам 2014 г. - 55,43%) и затраты по оплате труда (по итогам 2014 г. - 34,82%). Причем наблюдается увеличение их удельного веса в динамике по сравнению с 2012 годом (на 0,09% и 0,97% соответственно).

растет, уровень затрат на рубль выручки также растет (с 0,810 до 0,819 руб.), а это значит, что фактически прибыль на рубль полученной выручки снижается. Это обусловлено тем, что, не смотря на рост цен на используемые ресурсы, ООО «Сигма» для привлечения покупателей и поддержания конкурентоспособности на рынке вынуждено осознанно сдерживать цены на свою продукцию.

РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ И РАЗРАБОТАТЬ СЛЕДУЮЩИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ СНИЖЕНИЮ:

эффективная кадровая политика и материальная заинтересованность в результатах труда;
повышение производительности труда темпами, опережающими рост средней заработной платы;
внедрение режима экономии и нормирования материальных ресурсов, заключение долгосрочных контрактов на поставку ТМЦ;
сокращение расходов на аренду и содержание имущества;
сокращение расходов на хранение и транспортировку материальных ценностей путем оптимизации их складских остатков;
сокращение и ликвидация непроизводительных расходов и потерь, потерь от брака и порчи.