- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Полномочия. Делегирование полномочий презентация
Содержание
- 1. Полномочия. Делегирование полномочий
- 2. Полномочие Организационно закрепленное ограниченное право использовать ресурсы
- 3. Делегирование полномочий Передача задач и полномочий лицу,
- 4. Процесс делегирования полномочий
- 6. «Плюсы» делегирования Освобождение руководителя от рутины Повышение
- 7. Виды полномочий
- 8. Линейные полномочия Выражают существующую в организации систему
- 9. Штабные полномочия
- 10. Централизация & Децентрализация
- 11. Решения принимаются здесь? Или здесь?
- 12. Что влияет на степень децентрализации? Издержки, цена
- 13. Централизация
- 14. Децентрализация
- 15. Преимущества
- 16. Принципы делегирования полномочий
Полномочие Организационно закрепленное ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее работников Полномочие Власть ?
Слайд 2Полномочие
Организационно закрепленное ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее
работников
Полномочие
Власть
?
Слайд 3Делегирование полномочий
Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность
за их выполнение
Цели делегирования
Разгрузить время вышестоящих руководителей, освободить от текучки
Увеличить вовлеченность и заинтересован-ность работников
Повысить дееспособность нижестоящих звеньев
Слайд 6«Плюсы» делегирования
Освобождение руководителя от рутины
Повышение квалификации работников, максимальное использование их знаний
и опыта
Стимул в работе подчиненных, поощрение инициативы, приучение к самостоятельности
Подготовка к перемещению на более высокие должности
Стимул в работе подчиненных, поощрение инициативы, приучение к самостоятельности
Подготовка к перемещению на более высокие должности
Слайд 8Линейные полномочия
Выражают существующую в организации систему властных отношений
Создают иерархию уровней управления
(цепь команд)
Цепь команд
Слайд 12Что влияет на степень децентрализации?
Издержки, цена принятия решения
Размеры организации
Особенности исторического развития,
традиции
Личностные особенности высшего руководства
Наличие необходимых кадров
Характер деятельности компании
Динамика бизнеса
Влияние внешних факторов
Личностные особенности высшего руководства
Наличие необходимых кадров
Характер деятельности компании
Динамика бизнеса
Влияние внешних факторов
