Персонал и производительность труда на предприятии презентация

рационально используются все факторы производства: орудия труда, предметы труда и рабочая сила или труд людей.
В производстве наиболее решающую роль играет труд.
Труд – это целесообразная деятельность человека.
Рабочая сила – это совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду.

но со следующими отличиями:

во-первых, он создает большую стоимость, чем он стоит;
во-вторых, без его привлечения невозможно осуществлять любое производство;
в-третьих, от него во многом зависит эффективность использования основных фондов и оборотных средств, экономика в целом;
в-четвертых, человек не может целиком принадлежать предприятию. В распоряжение предприятия представляется за определенную плату только его рабочая сила.

населения, занятая в народном хозяйстве или способная работать, но не работающая по тем или иным причинам.
На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще всего используются термины «кадры» или «персонал».
Персонал – коллектив работников различных профессионально-квалификационных групп, осуществляющих трудовые функции на основе трудового договора или контракта.

нештатный) персонал.
Явочным составом называется число работников, которые в соответствии с установленным режимом в течение суток фактически принимают участие в производственной деятельности.
В списочный состав включаются все работники предприятия, принятые на постоянную, сезонную или временную работу сроком не менее 1 дня не зависимо от того фактически они явились на работу или находятся в отпусках, выходных, командировках, на больничном и т.д.

Показатели наличия и движения персонала

степени участия в производственном процессе и характера труда делятся на:
- промышленно-производственный персонал, к которому относятся работники непосредственно участвующие в процессе производства, обслуживающие его и осуществляющие управление им.
- непромышленный персонал - это работники культурно-бытовых, медицинских подразделений, принадлежащих предприятию.

Характеристики персонала

в его обслуживании.

Рабочие подразделяются на:
- основных (водители, ремонтные рабочие и т.д.);
подсобно-вспомогательных, которые обслуживают электрические и тепловые сети, подстанции, работники по ремонту и со­ держанию оборудования;
младший обслуживающий персонал (МОП) - это работники, выполняющие работы по поддержанию чистоты на предприятии, по обслуживанию аппарата управления, а также другие подсобные рабочие (уборщицы, дворник)
- пожарно-сторожевая охрана, которая включает рабочих, охраняющих предприятие (сторож).
- ученики - это лица, проходящие производственное обучение или частично участвующие в производстве.

производства, руководство и управление им.
Это:
директор,
заместитель директора,
специалисты,
начальники производственных и функциональных подразделений,
мастера.

Категория «Руководители и специалисты»

документов,
учета и контроля,
снабжения и сбыта
другие функции.

Категория «Служащие»

для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.
Транспортная профессия – водитель.
Технические профессии – автослесарь, инженер, технолог, логист.

и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Специальность определяет вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии.

или иной профессией и специальностью, которые отражаются в квалификационных разрядах и категориях.
Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.

умение работать в коллективе,
- готовность положительно воспринимать имеющиеся условия производства.

их отношениями внутри предприятия.
Управление персоналом представляет собой особую форму функциональной деятельности, направленную на наиболее эффективное использование потенциала работников для достижения целей предприятия и их личных целей.

его адаптация;
Обучение, подготовка и переподготовка кадров, повышение квалификации;
Оценка персонала, проведение аттестации работников, организация карьеры;
Определение условий труда и его оплаты;
Мотивация труда и соблюдение дисциплины;
Создание благоприятного психологического климата в коллективе;
Реализация социальных функций, организация отдыха;
Контроль за безопасностью труда.

числу рабочих мест;

4) по нормативам численности рабочих кадров.

Методы расчета численности рабочих

фонд рабочего времени одного рабочего, час., который определяется исходя из количества рабочих дней в году и продолжительности рабочего времени в день по Трудовому Кодексу РФ, при этом определяется дифференци­рованно для каждой группы рабочих.

Расчет численности рабочих по трудоемкости планируемых работ

объёму выполняемых работ.

Расчет численности руководителей, специалистов и служащих

производить то или иное количество продукции в единицу времени.
Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:
выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель);
трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель).

Производительность труда

обслуживаний автомобилей и.т.д.);

трудовые (выражает затраты рабочего време­ни на производство единицы продукции.);

стоимостные (выражает отношение валового дохода на единицу работников).

Измерители производительности труда

труда.

- Структурные изменения в производстве.

- Внешние факторы.

Группы факторов роста производительности труда на предприятии

значениями эксплуатационных показателей.
Повышение уровня механизации погрузочно-разгрузочных работ
Повышение уровня механизации технического обслуживания и ремонта автомобилей
Внедрение нового, более производительного оборудования

Повышение технического уровня производства

технологий технического обслуживания и ремонта автомобилей.
использование логистических систем при организации перевозок.

Улучшение организации производства

профессионального мастерства.
Улучшение организации и обслуживания рабочих мест.
Совершенствование методов организации труда.
Совершенствование форм и систем оплаты труда.
Применение материальных и моральных стимулов труда.
Повышение трудовой дисциплины.

Улучшение организации труда

веса отдельных видов продукции или услуг.

Структурные изменения в производстве

безопасности движения.

Развитие сети автомобильных дорого и повышение их пропускной способности.

Внешние факторы