Организация, нормирование и оплата труда презентация

4ч
Практика – 14ч
14.09 – 4ч
07.10 – 4ч
26.10 – 4ч
18.11 – 2ч

и кооперация труда
Производительность труда
Эффективность труда
Системы оплаты труда (тарифная, бестарифная, смешанная (грейды)
Структура заработной платы и расчеты структурных элементов
Системы премирования
Фонд заработной платы
Связь эффективности труда и его оплаты

на промышленных предприятиях [Текст] / Учебник для вузов. .- 6-е изд., изм. и доп..- М.: НОРМА, 2011.- 400 с.
Генкин Б.М., Никитина И.А. Управление человеческими ресурсами. Учебник. -М: Норма:Инфра-М, 2013. -464с.
Организация, нормирование и оплата труда на предприяти [Текст] / Учебно-практическое пособие. В.П.Пашуто. – М.: Кнорус, 2007.
Лекции, раздаточные материалы.

развития наук об организации труда
Трудовой процесс как объект анализа и проектирования.
Необходимость учета комплекса технических, экономических и социальных факторов при организации, нормировании и оплате труда.

и менеджмента (основоположник Ф.Тейлор)
Классическая (административная) школа управления
Школа человеческих отношений
Математическая школа управления
Школа «управления человеческими ресурсами»
Теория человеческого капитала
См. доп мат-лы

планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста производительности труда и эффективности производства.

которого является
установление необходимых затрат и результатов труда,
необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования,
а также правил, регулирующих трудовую деятельность.

величина и норма как правило.
Нормы-величины определяют необходимые затраты труда и других ресурсов; результаты деятельности работников; характеристики условий труда.
Нормы-правила регулируют взаимоотношения между людьми в различных сферах деятельности. К таким нормам относятся, в частности, этические и правовые нормы, должностные инструкции, правила этикета, обычаи, традиции.

персонала, подчиненных достижению целей предприятия.
 

А – «Элементы кадровой политики»
Б – «Исходные документы для формирования кадровой политики»

персоналом на длительную перспективу.

цели и задачи предприятия;
декларация прав сотрудника;
нормирование труда, условия труда, рабочее место;
принципы оплаты и оценки труда;
размер среднегодовой заработной платы;
размер ежегодных премий и бонусов;
социальные гарантии;
социальные блага.

чтобы преобразовать ресурсы в готовую продукцию /услуги [затраты (“вход”- Input) в результат (“выход”- Output)]

2)совокупность взаимовыгодных контрактов - “система взаимоотношений, возникающую, когда управление ресурсами зависит от предпринимателя”[ Р.Г.Коуз ]

3) "дело" [В.Даль]

4)общественная ячейка, выступающая в виде социального института в обществе, в котором определены ее место и устоявшиеся границы

5) сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей
6)система для координации поведения

уровень
Корпоративный уровень
Подразделения
Рабочего места

по правам человека, материалы ООН и Международной организации труда (МОТ), в т. ч. по трипартизму, международные соглашения о разделении труда, кооперации, в т. ч. в рамках СНГ, и др.
Федеральный
Конституция РФ, Гражданский кодекс, Трудовой кодекс, Указы Президента, Постановления Правительства, иные документы, отражающие государственную политику в сфере труда и занятости: по международному сотрудничеству и разделению труда, по вопросам активной политики в разделении труда (бюджетные программы, программы организации помощи в трудоустройстве, пособия по безработице, информирование населения), по вопросам политики доходов (о системах и размерах оплаты труда, других выплатах, льготах, ценах, налогах, социальной защите, тарифах и т. п.), законодательство об охране труда, о трудовых соглашениях и спорах и т. п., рекомендации Минтруда и НИИ труда, общероссийский классификатор занятий, Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, Единый Тарифноквалификационный справочник работ и профессий рабочих, Тарифноквалификационные характеристики общеотраслевых должностей служащих и общеотраслевых профессий рабочих, Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, и др.

рекомендации, методические материалы, организационно-распорядительные документы министерств, ведомств
Корпоративный
Устав, коллективный договор (соглашение), Положение о персонале или трудовой распорядок, штатное расписание, организационная структура, решения трудового коллектива, собственников, организационно-распорядительные документы
Подразделения
Положение о подразделении, штатное расписание и оргструктура подразделения, нормы, нормативы
Рабочего места
Должностная инструкция, трудовое соглашение (контракт), карта анализа содержания труда, карта аттестации рабочего места

и нормативных материалов по труду.

процессов.
Классификация производственных и трудовых процессов.
Нормы и нормативы.
Нормативные материалы по труду.

— то, что может удовлетворить потребности человека.
Ресурсы — то, из чего или благодаря чему производятся блага. Ресурсы могут быть природными, человеческими и произведенными человеком.
Норма — правило или величина, служащие для регулирования взаимоотношений между людьми и установления количества ресурсов.
Капитал — все, что является или может стать источником дохода человека, организации, государства.
Эффективность — соотношение между затратами ресурсов и полученными результатами, которые в конечном счете определяются количеством произведенных благ.
Социально-экономическая система — множество межличностных и межгрупповых отношений, обусловленных процессами производства, распределения и обмена благ и ресурсов.
Рынок — это система добровольного обмена благ, ресурсов и прав пользования ими при отсутствии отношений иерархии или иных отношений- административной координации.
Организация — система из двух и более человек, деятельность которых координируется в соответствии с целями данной системы или системы, частью которой, является данная система.

его достижение (предполагает определение показателей продуктивности и рентабельности использования ресурсов);

эффективность как характеристика состояния экономической системы* или как характеристика качества управления (эффективное – неэффективное);

эффективность как мера приближения к желаемому (оптимальному, плановому) состоянию экономической системы (предполагает определение KPI (КПЭ).

(*Эффективность как характеристика состояния системы чаще всего трактуется как эффективность (оптимальность) по Парето, под которой понимается такое состояние экономической системы или такое распределение ресурсов, при котором улучшение по одному параметру невозможно без ухудшения по другому параметру)

частей: множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом.
Основные признаки, характеризующие наличие системы управления:
наличие субъекта и объекта управления,
осуществление управляющего воздействия и обратной связи,
целенаправленность управления,
информационный характер процесса управления,
усилительная способность управления,
эмерджентность:
целое не равно сумме составляющих его частей;
от места элемента в системе зависят свойства целого.

вариантов
2)Система ограничений
3)Критерий оптимальности
1) З = const P max
2) P = const З min

Допустимый вариант, удовлетворяющий критерию оптимальности, называется оптимальным

Допустимый вариант

процесс. Этот процесс характеризуется тремя основными признаками

Элементы процесса труда:
-человек как носитель производственной функции
- предметы и средства труда
- технология
- продукт труда

как способ и мера удовлетворения человеческих потребностей.
2. Труд как основа существования общества, источник вещественного богатства, фактор общественного прогресса.
3. Труд как фактор развития самого человека, как сфера утверждения личности.


NB: Управление персоналом = управление трудовой деятельностью человека

процесса (нормы времени);
количество единиц продукции, которые должно быть изготовлено одним или группой работников за определенный период (нормы выработки);
количество производственных объектов (станков, агрегатов и т.п.), которое должен обслуживать один работник или группа (нормы обслуживания);
численность персонала, необходимого для выполнения определенного объема работ (нормы численности);
численность подчиненных у одного руководителя (нормы управляемости).

Объектами нормирования могут быть также: затраты энергии работников, скорость рабочих движений, время отдыха в течении рабочей смены и другие показатели, характеризующие психофизиологические аспекты труда.

еще в начале 20-х годов А. К. Гастев определил сущность нормирования формулой: «Нормировать – это значит искать наиболее выгодную организацию труда» [Гастев].

и затраты рабочей силы (физической и нервной энергии).

Соответственно этому можно выделить:
нормы затрат рабочего времени
и нормы затрат энергии работников.

(звена) на выполнение единицы работы (продукции). Она измеряется в человекоминутах (человекочасах).

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену). Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т. п.) и выражают необходимый результат деятельности работников.

производственной площади и других производственных объектов, закрепленных для обслуживания за одним работником или бригадой (звеном).

Норма численности определяет численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работы, в частности, численность рабочих, необходимых для обслуживания одного или нескольких агрегатов.

Норма управляемости (числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

выполнены одним работником или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работников, однако в отличие от нее оно может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормочасах, норморублях. В связи с этим норма выработки может рассматриваться как частный случай нормированного задания.

единицы или определенного объема работы одним или несколькими работниками.
В зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени могут определять продолжительность работы; время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими работниками, и их численность.
Поэтому к нормам затрат рабочего времени относятся нормы длительности и трудоемкости работ (операций) и нормы численности.
Нормы длительности и трудоемкости работ являются формами выражения нормы времени.

работы на одном станке (агрегате) или на одном рабочем месте.
Это время включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно неизбежных перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы. Норма длительности измеряется в единицах времени: минутах, часах.

несколько станков (агрегатов), то необходимо различать нормы длительности для оборудования (Ндо) и для работников (Ндр). На многостаночном рабочем месте при норме обслуживания Н0 станков, на каждом из которых на изготовление единицы продукции должно затрачиваться Ндо минут, время, за которое единица продукции будет выпущена рабочими, составит:

нескольких работников на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят не только от продолжительности операции, но и от численности работников, занятых ее выполнением. Норма трудоемкости операции измеряется в человекоминутах (человекочасах).

на здоровье и результаты деятельности работающих.
Нормативы режимов работы оборудования содержат параметры оборудования, на основе которых устанавливаются наиболее эффективные режимы технологического процесса, обеспечивающие заданную производительность оборудования с минимальными затратами живого и овеществленного труда.

нормам труда относят только нормы его затрат и результатов.
Во втором случае к нормам труда относят нормы затрат и результатов труда, нормы структуры трудового процесса (нормы обслуживания и управляемости), нормы соотношений численности и другие нормы.

сложности выполняемых работ
исходя из нормы сложности (разряда) работы определяется норма ее оплаты в единицу времени, т. е. тарифная ставка.
на основе тарифной ставки и нормы трудоемкости операции (единицы работы) устанавливается норма ее тарифной зарплатоемкости (расценка).

длительности (НД) – станкоемкость
Трудоемкость (НТ)

Нормы результатов (Нр)
Нормы выработки (Нв)
Нормированное задание

Но – норма обслуживания
Ну – норма управления

Не относятся ни к затратам, ни к результатам труда

!

процесс или разные процессы?

– это производственный процесс, рассмотренный с позиций предмета труда.
Трудовой процесс – это производственный процесс, рассмотренный с позиций целесообразной деятельности человека.

ГП

Сырье, п/ф,…

труда и характер применяемого оборудования
механические
аппаратурные

(трудовые процессы рабочих)
        - Информационные (трудовые процессы служащих)
Выполняемые функции
- Трудовые процессы рабочих, занятых: выпуском продукции основных цехов (производств); выпуском продукции вспомогательных цехов (производств); обслуживанием оборудования и рабочих мест в основных и вспомогательных цехах (производствах)
- Трудовые процессы служащих: руководителей; специалистов; технических исполнителей
Участие работников в воздействии на предмет труда (уровень механизации труда)
- Ручные
- Машинно-ручные
- Машинные
- Автоматизированные

труда (Нз)
Нормы результатов труда (Нр)
Нормы обслуживания (Но)
Нормы управления (Ну)

марта 1856 — 21 марта 1915) — американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента.

Родился 20 марта 1856 года в Германтауне, Пенсильвания, в семье адвоката. Получил образование во Франции и Германии, затем - в академии Ф. Экстера, Нью–Хэмпшир. В 1874 году окончил Гарвардский юридический колледж, но из-за проблем со зрением не смог продолжить образование и устроился работать рабочим пресса в промышленные мастерские гидравлического завода в Филадельфии. В 1878 году, в пик экономической депрессии, получил место разнорабочего на Мидвэльском сталелитейном заводе. С 1882 по 1883 г. - начальником механических мастерских. Параллельно получил техническое образование (степень инженера–механика, Технологический институт Стивенса, 1883). В 1884 г. Тейлор стал главным инженером, в этом же году он впервые использовал систему дифференциальной оплаты за производительность труда. Оформил патентами около сотни своих изобретений и рационализаций. С 1890 по 1893 гг. Тейлор - главный управляющий Мануфактурной инвестиционной компании в Филадельфии, владелец бумажных прессов в Мэне и Висконсине, организовал собственное дело по управленческому консультированию, первое в истории менеджмента. В 1906 г. Тейлор становится президентом Американского общества инженеров–механиков, а в 1911 г. учреждает Общество содействия научному менеджменту. С 1895 г. Тейлор начал свои всемирно известные исследования по научной организации труда. Тейлор умер 21 марта 1915 года в Филадельфии от воспаления легких.

Основу ее составляют обоснование трех положений:

1)необходимость рациональной организации труда,
2)разработка формальной структуры организации,
3)определение мер по сотрудничеству управляющего и рабочего.

цеха, но и во всем управленческом эшелоне;
2) измерение труда предполагает изучение рабочих процессов всех категорий персонала;
3) подчеркивалась важность правильно сформулированных задач, предписаний: предлагалось расчленение общих, соответствующих целям организации, задач на более мелкие, понятные конкретному исполнителю;
4) труд необходимо рассматривать как индивидуальную деятельность;
5) в области мотивации и программ стимулирования признавался факт, что для большинства людей движущей силой является личная заинтересованность;
6) подчеркивалась роль индивидуальных способностей - проводилось различие между способностями рабочих и менеджеров;
7) в менеджменте отстаивались авторитарные методы управления;
8) не скрывалось скептическое отношение к роли профсоюзов, их пользе и возможности влияния на сглаживание (устранение) конфликтов между работником и администрацией;
9) развитие управленческого мышления - знание и подчинение определенным научным законам управления.
Наряду с Тейлором наиболее яркими представителями школы научного управления являлись Френк и Лилия Гилберт, Генри Гантт, Карл Барт и др.

М.Вебер, Г. Форд. В нашей стране –А.К.Гастев (1882-1941) и П.М. Керженцев (1881-1940).

основополагающей считала эффективность применительно к работе всей организации в целом. Целью школы было создание универсальных принципов управления, применение которых привело бы обязательно к успеху. Гаррингтон Эмерсон сформулировал 12 принципов производительности, при соблюдении которых производительной становилась вся организация:
1) точно поставленные идеалы и цели;
2) здравый смысл;
3) компетентная консультация;
4) дисциплина;
5) справедливое отношение к персоналу;
6) быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет;
7) диспетчирование;
8) нормы и расписания;
9) нормализация условий;
10) нормирование операций;
11) письменные стандартные инструкции;
12) вознаграждение за производительность.

руководство проявляет большую заботу о своих работниках, то уровень удовлетворенности у работников возрастает, что ведет к увеличению производительности.

Основные выводы Э.Мейо основывались на результатах Хоуторнских экспериментов, проведенных в 1924-1936 годах в рабочих группах на Хоуторнском заводе фирмы «Вестерн Электрик К» (Чикаго):
1) Выработка одного рабочего определяется скорее групповыми нормами, чем его физическими возможностями. Групповые нормы являются, по существу, неписанными правилами, регулирующими неформальную организацию;
2) Рабочие чаще действуют как члены группы, нежели как индивиды, поведение их обуславливается групповыми нормами;
3) Значение неформальных лидеров для достижения целей группы, установления и поддержания групповых норм весьма высоко.

В рамках школы человеческих отношений был сформулирован целый ряд теорий: теория "Х" и теория "У" Д.Макгрегора, теория иерархии потребностей А.Маслоу, теория мотивационной гигиены Ф.Герцберга и многие другие.

в некоторых областях менеджмента, т.е. применяет количественные методы при решении управленческих задач.

Ключевой характеристикой этой школы является замена словесных рассуждений и описательного анализа моделями, символами и количественными значениями.

Пример:
Модель REMM (resourceful, evaluativ, maximizing man) - изобретательный, оценивающий, максимизирующий человек

Хант и др.

Основополагающей сутью концепции человеческих ресурсов является
признание экономической целесообразности капиталовложений в привлечение персонала, поддержание его трудоспособности, обучение и повышение квалификации, создание условий для более полного выявления возможностей и способностей, заложенных в каждом человеке.
Особое место занимает «Теория человеческого капитала»

Смит
Теодор Шульц
Гарри Беккер

Развитие представлений о человеческом капитале.

Г.Беккером аппарата теории «человеческого капитала» положен экономический подход к человеческому поведению.
Экономический подход подразумевает принцип рационального оптимизирующего (максимизирующего) поведения индивидуумов.
В основе подхода - гипотеза рациональных ожиданий, согласно которой человек при принятии решений исходит из принципа экономической целесообразности. То есть принимает те решения, которые способны принести наибольшую выгоду (полезность).

богатство».

применение которой способствует росту национального богатства.

Национальное богатство – совокупность всех видов ресурсов (природных, финансовых, информационных, интеллектуальных, духовных и т.д.)

личности, поэтому права на него не могут быть переданы,
3) затраты на увеличение человеческого капитала связаны с уменьшением свободного времени, т.е. утратой одного из важнейших благ для человека,
4) не может быть на современном уровне знаний точно измерен, также как и его изменения,
5) мера и доля использования контролируется самим субъектом в зависимости от его мотивации, мировоззрения и культуры,
6) результат использования может иметь многогранный эффект: экономический (иметь стоимостную, информационную или натуральную оценку), психологический, социальный, мировоззренческий; может быть прямым, косвенным, интегральным; может быть индивидуальным, коллективным, общественным; краткосрочным, долгосрочным, пролонгированным (отсроченным во времени);
7) аддитивен и способен накапливаться,
8) его увеличение может способствовать росту производительности и качественному изменению труда,
9) подвержен физическому износу вследствие несовершенства памяти, старения человеческого организма, смерти.

Человеческий капитал:

- переживание трудности, обратно пропорциональное мотивационному напряжению.
Или в субъективной форме:

не включает в свою структуру неинтеллектуальные качества (интересы, мотивация, тревожность и т.д.). Он выделял 4 типа интеллектуальности: первый тип интеллекта характеризуется быстротой понимания нового, второй - полнотой познания, третий - отличается "здравым смыслом", четвертый - оригинальностью решений.

Общее представление о способностях в рамках данной концепции -"n-мерный зонтик", частным случаем которого является "веер", на сегментах которого можно расположить различные способности и предположить, что возможна разная степень раскрытия "веера" и разные сочетания его сегментов.
G - генеральный фактор, присущий всем индивидам, определяет "умственную энергию", скорость протекания мыслительных процессов,
S – факторы, детерминирующие различные способности индивида.

способностями.

Q = (St Kt) B ,
где
Q – объем накопленного человеческого капитала
β - параметр, характеризующий “способности” - высоту функции,
В - параметр, характеризующий кривизну функции,
St - доля запаса человеческого капитала, направляемая на его воспроизводство,
Kt - накопленный запас человеческого капитала.
 

вложений в человека, которые носят целесообразный характер и способствуют росту национального богатства. При этом вложения могут быть как материальные, так и нематериальные. Конкретные виды основных инвестиций - это затраты денег, времени, физического капитала, человеческого капитала.

К.Макконнелл и С.Брю дают следующее определение: "Инвестиции в человеческий капитал - это любое действие, которое повышает квалификацию и способности и, тем самым, производительность труда рабочих. Затраты, которые способствуют повышению чьей-либо производительности, можно рассматривать как инвестиции, ибо текущие расходы или издержки осуществляются с тем расчетом, что эти затраты будут многократно компенсированы возросшим потоком доходов в будущем” [Экономикс, c.171].