- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Организационные структуры презентация
Содержание
- 1. Организационные структуры
- 2. Организационная структура управления (ОСУ)
- 3. Элементы ОСУ Звено управления Связи управления Уровни
- 6. Линейная организационная структура Линейная структура - подчинение
- 7. Руководитель организации Руководитель подразделения А Руководитель подразделения
- 8. Функциональная организационная структура Предусматривает подчинение каждого линейного
- 9. Руководитель организации Планирование Снабжение Бухучет
- 10. Линейно-функциональная организационная структура Предусматривает наличие при различных
- 11. Руководитель организации Линейные подразделения №3 №2 №1
- 12. Проектная организационная структура. Временная структура управления, создаваемая
- 13. Руководитель организации Подразделение Подразделение Подразделение Подразделение Руководитель проекта И И И И
- 14. Матричная организационная структура. Реализует принцип множественности подчинения.
- 15. Дивизионная организационная структура. Division – подразделение.
- 16. Сбыт Сбыт Маркетинг Маркетинг Производство Производство НИР
- 17. Сбыт Сбыт Маркетинг Маркетинг Производство Производство НИР
- 18. Сетевая организационная структура Это гибридное решение, объединяющее
- 20. Признаки объединения в сети: брэнд,
- 21. Виртуальная организационная структура Строится на временном взаимодействии
Организационная структура управления (ОСУ)
Слайд 6Линейная организационная структура
Линейная структура - подчинение всех работников единой воле руководителя.
Эти структуры характеризуются четким единоначалием — каждый руководитель, каждый работник подчинен только одному вышестоящему лицу.
Слайд 8Функциональная организационная структура
Предусматривает подчинение каждого линейного подразделения нижнего уровня нескольким руководителям
вышестоящего уровня, реализующих функции управления.
Слайд 9Руководитель организации
Планирование
Снабжение
Бухучет
Финансы
Контроль
Сбыт
Кадры
Линейные подразделения
№1
№n
…
№4
№3
№2
Слайд 10Линейно-функциональная организационная структура
Предусматривает наличие при различных звеньях линейной структуры соответствующих функциональных
подразделений.
Реализует принцип рационального сочетание централизации и децентрализации
Реализует принцип рационального сочетание централизации и децентрализации
Слайд 12Проектная организационная структура.
Временная структура управления, создаваемая для решения конкретной задачи
Когда проект
завершен, команда распускается.
Все члены проектной группы подчиняются только руководителю проекта.
Все члены проектной группы подчиняются только руководителю проекта.
Слайд 13Руководитель организации
Подразделение
Подразделение
Подразделение
Подразделение
Руководитель проекта
И
И
И
И
Слайд 14Матричная организационная структура.
Реализует принцип множественности подчинения.
Члены проектной организации подчиняются как руководителю
проекта, так и руководителям линейных подразделений, в которых они работаю постоянно.
Исполнители остаются на своих местах, а работы по проектам включаются в планы соответствующих подразделений
Исполнители остаются на своих местах, а работы по проектам включаются в планы соответствующих подразделений
Слайд 15Дивизионная организационная структура.
Division – подразделение.
Ключевыми фигурами в управлении становятся управляющие
производственными отделениями.
Виды:
По видам выпускаемой продукции;
-По ориентации на группы потребителей;
- По обслуживаемым территориям.
Виды:
По видам выпускаемой продукции;
-По ориентации на группы потребителей;
- По обслуживаемым территориям.
Слайд 16Сбыт
Сбыт
Маркетинг
Маркетинг
Производство
Производство
НИР и ОКР
НИР и ОКР
Высший руководящий орган
Продуктовая группа А
Продуктовая группа В
Продуктовая
группа Б
Отделение
Продукт А1
Отделение
Продукт А2
Слайд 17Сбыт
Сбыт
Маркетинг
Маркетинг
Производство
Производство
НИР и ОКР
НИР и ОКР
Высший руководящий орган
Регион 1
Регион 3
Регион 2
Продуктовая группа
А1
Продуктовая группа А2
Страна А
Страна Б
Слайд 18Сетевая организационная структура
Это гибридное решение, объединяющее преимущества и дивизионной (адаптивность), и
матричной (единое управление по основным функциям) структур.
Обязательное условие сети – централизованное руководство, централизованные функциональные структурные подразделения по ключевым вопросам деятельности.
Обязательное условие сети – централизованное руководство, централизованные функциональные структурные подразделения по ключевым вопросам деятельности.
Слайд 20Признаки объединения в сети:
брэнд,
фирменный стиль,
информационная система,
поставщики,
ассортимент товаров,
программы обучения персонала, и т.д.
ассортимент товаров,
программы обучения персонала, и т.д.
Слайд 21Виртуальная организационная структура
Строится на временном взаимодействии нескольких независимых партнеров,
которые управляют
проектированием, производством и реализацией продуктов с использованием современных информационных технологий.
Ключевой признак – работа в удаленном режиме всех звеньев бизнес-цепи, координирующаяся с помощью современных средств телекоммуникаций.
Ключевой признак – работа в удаленном режиме всех звеньев бизнес-цепи, координирующаяся с помощью современных средств телекоммуникаций.
