- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Мотивация персонала. Сочетания мотивационных типов презентация
Содержание
- 1. Мотивация персонала. Сочетания мотивационных типов
- 2. Мотивация персонала Мотив (лат. movere – приводить
- 3. Мотивация и активность личности Вид мотивации: Достижитель-ная (стремление достичь успеха) Избегательная (стремление избежать неудачи)
- 4. 5 типов мотивации по В.И. Герчикову
- 5. Инструментальный тип Интересует цена труда, а не
- 6. Профессиональный тип Интересует содержание работы Не согласен
- 7. Патриотический тип Необходима идея, которая будет им
- 8. Хозяйский тип Добровольно принимает на себя ответственность Характеризуется обостренным требованием свободы действий Не терпит контроля
- 9. Избегательный тип Все равно какую работу выполнять,
- 10. Сочетания мотивационных типов
Мотивация персонала Мотив (лат. movere – приводить в действие) – внутренний побудитель активности Мотивация – процесс формирования, закрепления и поддержания тех или иных мотивов для достижения поставленной цели
Слайд 2Мотивация персонала
Мотив (лат. movere – приводить в действие) – внутренний побудитель
активности
Мотивация – процесс формирования, закрепления и поддержания тех или иных мотивов для достижения поставленной цели
Мотивация – процесс формирования, закрепления и поддержания тех или иных мотивов для достижения поставленной цели
Слайд 3Мотивация и активность личности
Вид мотивации:
Достижитель-ная (стремление достичь успеха)
Избегательная (стремление избежать неудачи)
Слайд 5Инструментальный тип
Интересует цена труда, а не его содержание (инструмент для удовлетворения
потребностей)
Важна обоснованность цены, не желает подачек
Важна способность обеспечить свою жизнь самостоятельно
Важна обоснованность цены, не желает подачек
Важна способность обеспечить свою жизнь самостоятельно
Слайд 6Профессиональный тип
Интересует содержание работы
Не согласен на неинтересные для него работы сколько
бы за них не платили
Интересуют трудные задания – возможность самовыражения
Считает важной свободу в оперативных действиях
Важно профессиональное признание как лучшего в профессии
Интересуют трудные задания – возможность самовыражения
Считает важной свободу в оперативных действиях
Важно профессиональное признание как лучшего в профессии
Слайд 7Патриотический тип
Необходима идея, которая будет им двигать
Важно общественное признание
Главная награда
– всеобщее признание незаменимости в фирме
Слайд 8Хозяйский тип
Добровольно принимает на себя ответственность
Характеризуется обостренным требованием свободы действий
Не терпит
контроля
Слайд 9Избегательный тип
Все равно какую работу выполнять, нет предпочтений
Согласен на низкую оплату,
при условии, чтобы другие не получали больше
Не стремится повысить квалификацию, противодействует этому
Низкая активность и выступление против активности других
Низкая ответственность, стремление переложить на других
Стремление к минимизации усилий
Не стремится повысить квалификацию, противодействует этому
Низкая активность и выступление против активности других
Низкая ответственность, стремление переложить на других
Стремление к минимизации усилий
