Мотивации персонала организации презентация

процесс мотивации персонала на предприятии
Для достижения цели необходимо решить задачи:
1) раскрыть экономическую сущность мотивации труда как элемента процесса управления персоналом;
2) проанализировать процесс трудовой мотивации на предприятии и определить ключевые проблемы.

- movo - двигaю.

Зайцев Г.Г. : «Мoтивация - это пoбуждение к активной деятельности личнoстей, кoллективов, групп, связанное со стремлением удовлетворить oпределенные пoтребности»

Сербиновский Б.Ю. : «Мотивация - это побуждение людей к деятельности»

Уткин Э.А. : «Мотивация - это состояние личности, определяющее степень активности и направленности действий человека в конкретной ситуации»

вознаграждений:
заработная плата;
надбавки (доплаты) к основным денежным выплатам;
премии;
участие в прибылях организации в прямой форме;
участие в акционерном капитале трудовых коллективов;
иные плановые и единовременные платежи.

организации по итогам своей трудовой деятельности.
Существуют два вида неденежных вознаграждений:
льготы, заключающиеся в предоставлении сотрудникам ряда материальных благ бесплатно или за часть реальной стоимости;
компенсации, возмещение сотрудникам фактически понесенных расходов

для поддержки сотрудников с детьми
Дополнительные отпуска, выходные дни
Льготное медицинское обслуживание
Помощь в получении кредитов
Программы страхования
Льготное улучшение жилищных условий
Консультационные службы
Компенсация расходов на транспорт и связь
Скидки при приобретении товаров компании
Льготные туристические путевки
Повышенная оплата нетрудоспособности
Ценные подарки и награды
Организация досуга.

информации.
Делегирование полномочий и ответственности

часть заработной платы работника.
Премиальные – это переменная часть заработной платы сотрудника, которая может быть пересмотрена.

Система косвенной материальной мотивации – это компенсационный пакет (соцпакет), предоставляемый работнику. Компенсационный пакет (соцпакет) – это бенефиты, предоставляемые сотруднику компании в зависимости от уровня его должности, профессионализма, авторитета и т.п.

листов;
Оплата ежегодных отпусков;
Обязательное медицинское страхование;
Отчисления на обязательно пенсионное страхование.




Добровольные бенефиты (не регламентируются государством и используются работодателями на добровольной основе) Добровольное медицинское страхование
Медицинское обслуживание работников, вышедших на пенсию
Пенсионные накопительные механизмы
Оплата времени болезни Страхование жизни работников и/или членов их семей
Оплата дополнительных выходных (личных, детских) дней

услуг сотовой связи;
Доставка сотрудников до места работы и обратно служебным автотранспортом или компенсация стоимости проезда;
Оплата расходов на оздоровление сотрудников (оплата путевок - полностью или частично);
Оплата обедов;
Оплата детских садов для детей сотрудников компании;
Оплата посещения фитнес-клубов;
Выдача ссуд и кредитов на покупку жилья, автомобиля и т.п.

такой перспективы в обозримом будущем) в иерархии ценностей россиян современного периода.
Трудовая деятельность для большинства современных россиян - прежде всего средство выживания.
В России на данном этапе ее развития мотивацию к производительному труду можно усиливать через материальную заинтересованность, конкуренцию рабочих мест и эффективную организацию производства.

транспортом, а также хранение, техническое обслуживание (ТО) и ремонт подвижного состава. Основным предметом деятельности пассажирского предприятия является обеспечение пассажирских перевозок наземным транспортом.
Основными задачами автотранспортных предприятий и организаций, осуществляющих пассажирские перевозки, являются:
Полное удовлетворение потребностей населения в пассажирских автомобильных перевозках;
Обеспечение высокой культуры обслуживания пассажиров и безопасности перевозок;
Выполнение планов пассажирских перевозок;
Эффективное использование транспортных средств, неуклонное повышение производительности труда, максимальное снижение транспортных расходов;
Обобщение и распространение передо
вых методов работы

численность работников ПАТП – 402 чел.;
2. Основных работников – 284 чел,
в т.ч.:
- водители – 204чел;
- ремонтные рабочие – 80 чел.