Модель жизненного цикла организации И. Адизеса презентация

Содержание

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРЕМЕНЫ рост организации — перемены — проблемы. normal problems, проблемы предсказуемые, появляющиеся на определенном этапе жизненного цикла. Эти проблемы не требуют больших затрат и достаточно легко решаются внутри самой

Слайд 1МОДЕЛЬ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ И. АДИЗЕСА
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А. И.

ГЕРЦЕНА
Кафедра управления образованием


Кравцов А. О.,
кандидат педагогических наук, доцент
кафедры управления образованием
РГПУ им. А.И. Герцена
Санкт-Петербург
ak90@yandex.ru



ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ


Слайд 2ПРОБЛЕМЫ И ПЕРЕМЕНЫ
рост организации — перемены — проблемы.
normal problems, проблемы предсказуемые,

появляющиеся на определенном этапе жизненного цикла. Эти проблемы не требуют больших затрат и достаточно легко решаются внутри самой компании.
abnormal problems, или «организационные патологии», требуют воздействия извне. Опасность этих проблем состоит в том, что они появляются не в свое время, не на своей стадии, а значит, их нельзя прогнозировать.

Слайд 3Ключевые параметры жизнедеятельности организации
гибкость
контролируемости


Слайд 4Модель жизненного цикла развития организации И. Адизеса


Слайд 5Бюрократизация







Смерть
Время
13
Рост
Старение
Жизненный цикл организации по Адизесу
Упадок



Аристократизм
Расцвет


Юность
«Давай-давай»


Младенческая смерть
Младенчество


Роман
Ухаживание
Развод
Salem City





Ловушка основателя


Слайд 614
Модель PAEI
P – исполнение
A – администрация
E – предпринимательство
I -интеграция


Слайд 715
paEi: стадия «Ухаживание»
Стадия предшествует созданию
организации
Тестирование идеи в отношении рыночных
возможностей
Тестирование идеи в

отношении к
источникам капитала

Формирование предпринимательской
энергии


Слайд 816
Paei: «Младенчество»
Ориентация на действия
Отсутствие систем, процедур и
правил
Высокая уязвимость компании,
необходимость в антикризисном
управлении
Лидер-основатель

единолично
принимает решения

Слайд 9Поведение: PAEI
paEi
Paei
PaEi
PAEi



pAEi
PAeI
pAeI
-A-i
-A--
----
Младенческая
смерть
Неродившаяся идея
Ловушка
основателя
Развод
PAei




paEI
Старение = f(Стремление)

Стремление = f (Желаемые условия/ Существующие
условия)

Преждевременная смерть
18


Слайд 1019
pAEi: «Юность»
Делегирование полномочий
Изменение в руководстве – от
предпринимательства к
профессиональному менеджменту
Переориентация целей
Конфликты между
«старослужащими»

и «новичками»

Слайд 1120
PAEi: «Ранний расцвет»
Разделяемые всеми видение и
ценности
Внедрение регулярного менеджмента
Контролируемая креативность
Рост как в

продажах, так и в
прибылях

Между- и внутри- организационное
взаимодействие


Слайд 1221
Процесс старения
Возраст
Доля рынка
Функциональность организационной
структуры


Слайд 1322
PАeI: «Поздний расцвет/
Упадок» (Зрелая организация)
Теряется дух креативности,
инновационности и энтузиазма для
изменений
Незаметный переход

к
«Аристократизму»

Слайд 1423
pAeI: «Аристократизм»
Снижение интереса к завоеванию новых
рынков
Акцент на прошлые достижения
(синдром «Финжи-Контини»)
Подозрительное отношение

к изменениям
Интерес к межличностным отношениям
Формализация в одежде, обращении
Слияния и поглощения

Слайд 1524
-A-i: «Салем Сити»
Персонализация проблем, «охота на
ведьм»
Межличностные конфликты
Паранойя замораживает организацию
Внутренние войны затягивают

всех,
не остается времени на

удовлетворение потребностей
внешних клиентов


Слайд 1625
-A--: «Бюрократизация»
Большое количество процедур,
правил, инструкций, которые
утратили практическую ценность
Отсутствие чувства контроля у
руководства

организации

Клиенты развивают навыки обхода
бюрократических препон

Искусственно поддерживаемая жизнь


Слайд 1726
----: «Смерть»
Организационная смерть
определяется как отсутствие
ресурсов для вознаграждения членов
организации за работу


Слайд 18Различия моделей развития организаций


Слайд 19Концепцию жизненного цикла Адизеса невозможно применять
государственные предприятия;
приватизированные предприятия;
предприятия, возникшие во

времена плановой экономики;
организации, настроенные на краткосрочное существование, проводящие аферы и незаконные операции.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика