Методология процесса ПОЗ презентация

Цель процесса: Внедрение процесса непрерывной оптимизации затрат
Основные задачи:
Отслеживание внедрения мероприятий и мониторинг экономического эффекта.
Разработка и внедрение единой методологии по планированию и контролю мероприятий ПОЗ.
Внедрение автоматизированной системы отслеживания ПОЗ.
Постоянный мониторинг экономического эффекта от мероприятий.
Выявление лучших и неудачных инициатив.
Непрерывная инициация программ и проектов по оптимизации затрат.
Анализ ситуации в ДЗО и выявление потенциалов.
Проведение бенчмаркинга.
Анализ лучших практик в ДЗО и в мире.
Инициация программ и проектов с высоким потенциалом.
Организация обмена лучшими практиками среди ДЗО.
Организация тематических семинаров между ДЗО.
Организация поиска лучших решений в мире.
Приоритизация применения лучших решений для каждого ДЗО.

Технический совет ДЗО.

Технический совет КЦ.

Департамент добычи нефти и газа КЦ.

Управление по оптимизации затрат КЦ.

Рассматривает и рекомендует к реализации мероприятия
Анализирует проведенные эксперименты и предлагает дальнейшее решение по мероприятиям.

Отслеживают физическую реализацию предложений
Отслеживают получение экономического эффекта в натуральных величинах
Дают экспертные заключения по мероприятиям

Контролирует внедрение мероприятий (физику)
Дает экспертные заключения по мероприятиям
Выделяет несколько основных причин для анализа.

Утверждает мероприятия и программы к реализации.
Оценивает проведенные эксперименты и принимает решения по мероприятиям.
Утверждает инициацию проектов и программ.

Мониторинг эффектов предложений по ДЗО
Выявление лучших и худших практик в ДЗО
Помощь в организации проектов и программ
Бенчмаркинг по месторождениям и определение потенциалов
Поддержание рационализаторской деятельности

Проведение Бенчмаркинг и определение потенциала
Мониторинг эффектов программ.
Выявление лучших и худших практик .
Помощь в организации проектов и программ.
Методологическая поддержка проектов и программ.
Инициация и проведение программ и проектов

ДЗО

КЦ

Новый участник

Кружок качества подразделения ДЗО.

Разработка мероприятий по оптимизации затрат в подразделении
Внедрение беззатратных мероприятий
Подготовка мероприятий для ТС ДЗО.
Решение поставленных задач

Директор по добычи

Управление по оптимизации затрат КЦ.

Департамент по добыче нефти и газа

Технический совет ДЗО.

Управление перспективного планирования ДЗО.

Проектные группы

Кружки качества в подразделениях ДЗО.

Улучшение с помощью программ и проектов.
Краткосрочные проекты (3-6 месяцев)
Проведение кросс-функциональных и крупных эффектов.
По итогам проектов премирование.
Интенсивное обучение во время проекта.
Выявление перспективных сотрудников для кружков качества

Улучшение с помощью имеющихся сотрудников на местах.
Решение нескольких важных для подразделения проблем.
По итогам дополнительной работы премирование.
Постепенное обучение всех сотрудников КК.

Внедрение процесса распространение лучших практик

Внедрение процесса инициации и оценки проектов и программ

Задачи:

Ожидаемые
результаты:

Разработать стандарт процесса.
Внедрить АСУ по отслеживанию согласно стандарта.
Создать Технический совет в КЦ.
Ввести план-график заседаний Технического совета.

Анализ внедренных предложений и выявление лучших практик.
Создание команд качества на всех ДЗО
Использование АСУ по отслеживанию мероприятий для хранения предложений команд качества.
Организация квартальных семинаров КК.
Разработать стандарт процесса.

Выполнить оценку проведенных проектов и программ.
Анализ лучших практик для инициализации новых проектов и программ
Организация процесса поиска новых технологий и оборудования.
Разработать стандарт процесса

Введенный в действие стандарт процесса.
Ежемесячные заседания Технического Совета КЦ по вопросам планирования и внедрения мероприятий .
База данных мероприятий и фактически достигнутых эффектов .

Введенный в действие стандарт процесса.
Выявлены лучшие практики для обмена.
Созданы обученные команды качества для всех ДЗО.
Ежеквартальные семинары по обсуждению лучших практик между КК различных ДЗО

Введенный в действие стандарт процесса.
Выполнена оценка проведенных проектов и программ
Выявлены лучшие практики по проведению проектов и программ.
Новые проекты и программы.

Декабрь 2010

Март 2011

Декабрь 2011

Декабрь 2012