Менеджмент. Предмет и задачи дисциплины (лекция 1) презентация

Содержание

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины Д-р Юрий Ролик Слайд 2 ЧАСТЬ 1 ОСНОВЫ ОБЩЕГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 1Д-р Юрий Ролик
Институт Транспорта и Связи

МЕНЕДЖМЕНТ



Лекция 1:
ПРЕДМЕТ И
ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Доцент кафедры МЕНЕДЖМЕНТА
Доктор инженерных наук
РОЛИК Юрий Анатольевич
Phone: +371 67100585,
Fax: +371 67100660, Mob.: +371 29160789,
E-mail: rolik@tsi.lvE-mail: rolik@tsi.lv, rolik@rss.lv (private)
http://izgudrojumi.lza.lv/Latv/izgudrotaji/RoliksJ.asp

Слайд 1

Слайд 2Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины
Д-р Юрий Ролик
Слайд 2
ЧАСТЬ

1 ОСНОВЫ ОБЩЕГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 3Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины
Д-р Юрий Ролик
Слайд 3
Логическая

структура темы

Слайд 4Вопросы:

Предмет дисциплины
Производственный процесс - основа деятельности фирмы
Внутрифирменное управление и управление

фирмой как субъектом рынка
Место дисциплины в учебном процессе
Менеджмент: наука или искусство

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 4

Слайд 5
Предмет дисциплины
Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины
Д-р Юрий

Ролик

Слайд 5

1. Предмет дисциплины

Слайд 6Разделение труда по мере развития производственных отношений привело к выделению специфических

трудовых процессов - процессов управления
Суть этих процессов состоит в разработке и осуществлении определенных воздействий со стороны субъекта управления на те или иные объекты управления в процессе некой целенаправленной деятельности

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 6

1. Предмет дисциплины

Слайд 7Общность задач управления позволяет формулировать общие законы управления

Анализ и обобщение практики

управления дает возможность, опираясь на эти законы, конкретизировать содержание управления в рамках науки управления (менеджмента)

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 7

1. Предмет дисциплины

Слайд 8Управление осуществляется в рамках единого процесса управления (кольца управления)
Тема Введение,

Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 8

1. Предмет дисциплины

Слайд 9Термин менеджмент уже несколько лет как вошел в русский язык
Вопреки

словарю, он не является точным синонимом русскому термину управление
Управлять можно не только заводом, но и автомобилем или ракетой

Менеджмент - всегда управление людьми
Причем управляет человек (а не компьютер или светофор)
Поэтому широко используется термин «автоматическое управление», но бессмысленно говорить об «автоматическом менеджменте»

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 9

1. Предмет дисциплины

Слайд 10 Термин «менеджмент» имеет несколько значений:
 1) Менеджмент понимается как

вид трудовой деятельности. Управление – это умственный труд, в результате которого осуществляется процесс управления. Процесс управления – это непрерывное осуществление последовательных действий от прогноза предстоящей деятельности, постановки цели и разработки способов ее достижения до анализа ее фактического результата

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 10

1. Предмет дисциплины

Слайд 112) Менеджментом называют сам процесс управления, со всеми его функциями, методами

и средствами. Процесс менеджмента предполагает выполнение определенных функций:
прогнозирование
планирование
создание организационных структур
командование
координация
стимулирование (мотивация) деятельности
контроль и анализ

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 11

1. Предмет дисциплины

Слайд 123) Менеджмент – это орган управления, например, совокупность подразделений аппарата управления,

объединяющего менеджеров
Менеджментом называют организационную структуру, предназначенную для управления той или иной организацией, регионом, страной

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 12

1. Предмет дисциплины

Слайд 134) Под менеджментом понимают категорию людей, профессионально занимающихся управлением, работающих на

должностях, входящих в аппарат управления
 5) Менеджмент – это научная дисциплина, посвященная проблемам, возникающим, когда люди управляют людьми. Менеджмент рассматривается как одна из экономических наук. Проводятся научно-исследовательские работы, выпускаются журналы и книги, защищаются диссертации по менеджменту

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 13

1. Предмет дисциплины

Слайд 146) Менеджмент как научная дисциплина опирается на практику управления. Соответственно под

менеджментом иногда понимают практику реального управления и ее осмысление
7) Менеджмент – это не только наука, но и искусство управления. Управленческая наука дает общие ориентиры, чем конкретные инструкции на каждый конкретный акт управления. Реальное управление, особенно оперативное – скорее искусство, чем наука. Менеджеру необходимы не только знания, но и интуитивное понимание людей, которыми он управляет
 8) Менеджмент – это учебная дисциплина, посвященная управлению

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 14

1. Предмет дисциплины

Слайд 15Основные задачи менеджмента: - объяснение природы управленческого труда - установление причинно-следственных связей в этой области - выявление

факторов и условий эффективности совместного труда - разработка методов эффективного оперативного управления - прогнозирование событий, разработка методов стратегического управления и политиками организации

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 15

1. Предмет дисциплины

Слайд 16 Дисциплина должна дать:
общую концепцию управления
точно определить место и взаимосвязь

его отдельных фаз
практические навыки управления

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 16

1. Предмет дисциплины

Слайд 17Основные компоненты менеджмента
Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины
Д-р

Юрий Ролик

Слайд 17

1. Предмет дисциплины

Слайд 18Интегрированные решения
Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины
Д-р Юрий

Ролик

Слайд 18

1. Предмет дисциплины

Слайд 19Детализация компонентов менеджмента
Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины
Д-р Юрий

Ролик

Слайд 19

1. Предмет дисциплины

Слайд 202. Производственный процесс - основа деятельности фирмы
Тема Введение, Лекция 1: Предмет

и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 20

2. Производственный процесс – основа деятельности фирмы

Слайд 21Производственная деятельность – это деятельность человека, коллектива людей, государства, направленная на

создание новых материальных и иных ценностей

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 21

2. Производственный процесс – основа деятельности фирмы

Модель производственного процесса

Слайд 22Роль производственного процесса в системе воспроизводства
Тема Введение, Лекция 1: Предмет

и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 22

2. Производственный процесс – основа деятельности фирмы

Слайд 23Современное промышленное производство очень сложно
Особенности производства: - комплексный характер необходимости учета экономических,

технических и политических факторов -  техническая и организационная сложность - тесная связь с внешней средой предприятия - быстрая обновляемость продукции - резкий рост значения кадрового потенциала предприятий

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 23

2. Производственный процесс – основа деятельности фирмы

Слайд 24Содержание управления производственной деятельностью (1):
выбор и обоснование производственной структуры предприятия, производственной

мощности, специализации цехов, организации участков и рабочих мест
- определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 24

2. Производственный процесс – основа деятельности фирмы

Слайд 25Содержание управления производственной деятельностью (2):
организация технической подготовки и технического

обслуживания производства
- определение и управление кадровым составом предприятия

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 25

2. Производственный процесс – основа деятельности фирмы

Слайд 26Содержание управления производственной деятельностью (3):
выбор и организация производства продукции, исходя из

интересов рынка
- получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат)
- определение и организация рационального движения предметов труда, темпов выпуска и запуска в производство всей номенклатуры продукции

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 26

2. Производственный процесс – основа деятельности фирмы

Слайд 27Содержание управления производственной деятельностью (4):
- организация материально-технического снабжения производства, исходя из

его бесперебойного функционирования
- организация управления предприятием
- решение задач социального развития коллектива

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 27

2. Производственный процесс – основа деятельности фирмы

Слайд 283. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка
Тема Введение, Лекция

1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 28

3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка

Слайд 29Эти две ступени в иерархии управления жестко связаны между собой диалектическим

единством внешней и внутренней сред фирмы

Внешняя среда фирмы выступает как нечто заданное

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 29

3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка

Слайд 30Внешняя среда фирмы это: - потребители - поставщики
- собственники фирмы - наемные работники - государство

(общество) - конкурирующие фирмы - уровень технологического развития отрасли, в которой действует фирма - общая экономическая обстановка - политическая обстановка в мире и регионе

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 30

3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка

Слайд 31Внутренняя среда фирмы является по существу реакцией на внешнюю среду

Основные цели,

которые ставит перед собой фирма, сводятся к одной обобщенной характеристике - прибыли

При этом должны учитываться и внутренняя среда фирмы, и внешняя

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 31

3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка

Слайд 32Все многообразие внутренней среды предприятия можно свести к следующим укрупненным сферам: -

производство - маркетинг - инновации - финансовое управление - общее управление

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 32

3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка

Слайд 33Деление на сферы деятельности носит условный характер и конкретизируется в общей

и производственной организационных структурах

При таком уровне рассмотрения эти сферы деятельности связаны основными информационными потоками в управлении предприятия

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 33

3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка

Слайд 34Взаимосвязь основных внутренних сфер деятельности фирмы с внешней сред
Тема Введение,

Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 34

3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка

Слайд 35Внешняя среда предприятия представляет собою единую рыночную систему с частными рынками: -

потребления - научно-технической, экономической, политической информации - капитала - рабочей силы - сырья, материалов и комплектации

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 35

3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка

Слайд 36Рассмотренные рынки и сама фирма в своей внутренней среде должны подчиняться

определенным правилам игры - законодательным правилам и ограничениям

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 36

3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка

Слайд 37Деятельности основных сфер фирмы переплетены и зависят друг от друга и

от внешней среды

При этом управление фирмой определяется двумя факторами: - особенностью производственного процесса - характером внешней среды фирмы

Современная тенденция состоит во все увеличивающемся значении второго фактора

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 37

3. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка

Слайд 384. Место дисциплины в учебном процессе
Тема Введение, Лекция 1: Предмет

и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 38

4. Место дисциплины в учебном процессе

Слайд 39Название курса «Менеджмент" говорит о том, что эта дисциплина является центральной

в подготовке менеджера, но в то же время она, по существу, является фундаментом для всех дисциплин, формирующих круг профессиональных знаний в области менеджмента

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 39

4. Место дисциплины в учебном процессе

Слайд 40Все преподаваемые предметы диалектически связаны между собою и с разных сторон

рассматривают единое целое - производственную деятельность фирмы

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

4. Место дисциплины в учебном процессе


Слайд 40

Слайд 41Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины
Д-р Юрий Ролик
Слайд 41
4.

Место дисциплины в учебном процессе


Блок В

Блок С

Слайд 42Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины
4. Место дисциплины в

учебном процессе

Слайд 435. Менеджмент: наука или искусство
Тема Введение, Лекция 1: Предмет и

задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 43

5. Менеджмент: наука или искусство

Слайд 44Менеджмент как наука, возникшая на базе практического опыта управления, опирается на

всю сумму знаний об управлении, накопленных человечеством, и содержит:
концепции
теории
принципы
способы и формы управления

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 44

5. Менеджмент: наука или искусство

Слайд 45Менеджмент это и искусство поскольку:

- организации – это сложные социально-технические системы - люди, работающие

в них, – главный фактор эффективности их работы
- практически научиться управлению можно только через опыт, которым в совершенстве владеют люди, имеющие соответствующий талант - при принятии управленческих решений менеджер, не имеет полного объема информации - никто и никогда не может гарантировать менеджеру правильность принятых решений, которые будут реализовываться в будущем

Тема Введение, Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 45

5. Менеджмент: наука или искусство

Слайд 46ЛИТЕРАТУРА

Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное.

Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

7 нот менеджмента: Настольная книга руководителя. Под ред. В. Красновой и А. Привалова. – изд. 5-е, доп. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», Эксмо, 2008, с. 10-21.

Тема Введение
Лекция 1: Предмет и задачи дисциплины

Д-р Юрий Ролик

Слайд 46

Слайд 47
Институт Транспорта и Связи




СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


Д-р Юрий Ролик
Слайд 47

Похожие презентации

Общий менеджмент. Семинар 11 246
Основные понятия менеджмента 309
Обязанности старшего менеджера 552
Организационная культура 352
Сущность управления. Субъекты и объекты управления 675
Основні задачі проекту. Інструменти та можливості 297

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика